从一个负债4000多万元的“要饭林场”到全国国有林场改革的样板，原山林场实现了华丽转身，为国有林场的改革转型作出了巨大的贡献，提供了宝贵的经验。全国两会期间，本刊记者有幸目睹原山林场当家人孙建博风采，与其进行了一番畅谈。

    当谈及创新这一话题时，孙建博代表内心兴奋不已，喜悦之情表露无遗。与记者交谈之时，他脸上总是挂满笑容，他告诉记者，国有林场改革的出路在于创新，2015年下发的《国有林场改革方案》和《国有林区改革指导意见》，是我们全国85万国有林场职工的期盼，可以说已经期盼了20多年了。国有林场的改革是推动生态文明建设的重要基础，国有林场改革是国有林场职工同步实现小康的重要保证。

    原山林场的改革成功，关键在于以创新发展为主题，勇于创新，敢于突破。首先是在生态保护方面的创新，原山林场拥有首个专业防火队，在全国率先使用森林监控和“雷达探火”系统，大大减少了火灾的发生，近5万亩生态林20年来实现零火警，他自豪地对记者讲道，这就是我们在技术上的创新。其次是在发展模式上的创新，林场的生存和发展需要资金支撑，原山林场在发展过程中逐渐形成了绿化产业、森林旅游、餐饮服务业、旅游地产业、文化产业等5大产业，创收主要是反哺林业，实现了以副养林的发展路子，实现了跨越式发展，提前4年实现了道德林场、法制林场、小康林场的奋斗目标。

    原山林场作为全国国有林场改革的旗帜，孙建博笑道，原山林场20年来的改革之路证明中共中央、国务院下发的《国有林场改革方案》和《国有林区改革指导意见》是林业改革的及时雨，是完全正确的，是十分必要的。他说下一步会进一步落实两个文件的精神，深化改革，加大改革力度，继续扩大生态林面积。原山林场在山东省原有5万亩的基础上，通过租赁、承包、合作的途径，目前已发展成了17万亩的大林场，今后还将进一步扩大规模。

    作为国有林场的成功典范，原山林场目前正在建设样板馆，全国4800个林场将以此为模板进行差异化的改革。孙建博代表坦言，原山林场将永葆国有林场改革旗帜地位，为保护生态环境贡献自己的力量！