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以花为媒,创响青春 ——“花样生长”创始人邹同的羽化之路

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她有一种可爱:“梦想根本不是梦,是看你怎么想!”

她有一种劲头:“有嘲笑有鼓励,我只想尽竭全力。我,是不认输的人。”

她有一种随性:“一切还有圆满的余地,时光漫漫,何妨扬眉谈笑,心境从容。”


“人生自是有缘,相逢未必偶然”。与之前无数的晚高峰一样,艰难地挤进地铁,正当准备闭目养神之际,一则广告引起了我的注意。以绿叶为背景,以花瓣为点缀,女花艺师淡淡地微笑着,不张扬、不刻意、自然而舒坦,如薄酒一杯,似柔风一缕,顿觉卸去了一身疲惫。列车渐渐启动,图片也随之模糊,但是图片中女花艺师的微笑却一直萦绕于心头,无法抹去。于是,一则看似普通的广告,搭建了我走进这位花艺师的桥梁。

当记者站在她面前时,她笑容里流露出的依然是纯粹、真诚。不过,见到本人,还是让记者对她的形象有了更加直观的认识:炯炯有神的眼睛,热情洋溢的脸庞,身材纤细瘦弱——体重不过40公斤。一看就是长期奔波、废寝忘食的有志青年。她把女子的温暖、知性与男子的潇洒、英气完美地融合在一起。

她既能深入孤儿院,与孩子们打成一片,做一名默默无闻的义工,也登得了大雅之堂,受邀孔孟基金会,为芬兰、泰国前总理等政要表演中式插花;她既是一个好女儿,为减轻母亲的生活负担,在象牙塔里就自力更生、辛苦创业,又是众多女性的向导,帮助她们指点迷津、打造女性的半边天;她既能忍受屡次吃“闭门羹”的苦楚,虚心求教,不断充实自己法律、财务、管理及运营等方面的知识,又能征服得了性格各异的合伙人与投资人,让她们心甘情愿地加入“花样生长”;她不仅能让梦想发光,还能让梦想照进现实。

她时刻提醒自己:“不因任何安逸诱惑放弃初衷,不因任何好意的评价而高估自己。不因任何悲观扭曲而低估自己。不因任何人的短视怀疑高远的理想。不被任何形式的小农意识束缚自己源源不断生长的梦想!永远小马过河!吃足够的苦,酝酿心安理得的果实。勤不负岁,行稳致远。”

她是“花样生长”创始人邹同,孩子们亲切地叫她“送花的姐姐”。


DIY花盒

近日,市面上出现了一款独创的DIY花盒,经过花艺设计师精心配色及选材的每一枝鲜花都单独进行充气包装,既延长了花材的保鲜时间,又保证花材不会因为长途配送损伤花瓣,使鲜花配送不再受地域限制可以送达全国。

邹同深知“鲜花”作为表达送花人情感的特殊媒介,充当着非常重要地作用,可花艺作品通常是借由花艺设计师的手及创作语言进行表达,花礼款式单一,使送花人的心意得不到完美展现。2017年5月,花样生长品牌精心打造的DIY花盒诞生,打开花盒即可看见“插花工具”、“插花秘籍”,客户收到花后可以自行设计,并赠送给最重要的人。

“花样生长”寓意粉丝像花一样,变着“花儿样”生长。花艺是生命的艺术,生命的张力不分年龄,邹同希望“花样未完成”可以带给人们从一个小小的尝试开始(Try little),进而带给人们更多的尝试(Try More)。当达到突破自我全然绽放的时候,每个女生就可以自利利他,掌控自己的人生。”

 中国传统花艺文化起源于唐朝,盛行于宋朝,作为中华优秀古老文化的重要部分,对世界现代插花艺术的形成和发展有极大的影响。近年来,我国传统花艺文化出现了严重断层,甚至濒临消失。作为花艺行业的一员,邹同希望将祖国文化发扬广大,将传统文化复兴的风潮推向世界。基于中国传统文化定位的24节气花艺DIY也将在近日推向市场。


花样蜕变

如今,邹同的“花样生长”已经被经营得如火如荼。光鲜亮丽的背后,是邹同经历的“八年抗战”,是一个小姑娘从零开始“关于花”的奋斗史。

“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”邹同说:“一篇《劝学》几乎诠释了我创业的八年。结合我走过的创业之路,我对这篇文章的每个字句都有很深的感悟。”

邹同从小学习国画,那时候就对花有着与生俱来的亲近,“花让我变得柔软平静,是天然的治愈系药物,是我生命中最温暖明媚的部分。”大一情人节,邹同第一次在街边卖花,就被城管没收而告终。城管遭遇战更加燃起了邹同的斗志,利用所学专业,邹同开了她的第一家线上花店,从第一份订单开始不断地吸纳了越来越多的花粉,单纯的线上已经不能满足需要,邹同创立了第一家实体店。为了节约成本,瘦小的女孩子提着涂料桶爬高刷墙,用二手市场买来的旧板凳喷白漆翻新。这间不到六十平米的小小花店是那些年她一下课就奔去的地方。

为了给花粉提供更专业的服务,给顾客更舒适的体验,邹同琢磨着要把鲜花与蛋糕结合起来。早上四点起来学做蛋糕,一直忙到深夜一两点。功夫不负有心人,“鲜花+蛋糕24h”模式非常受欢迎。

 2013年她被选为CCTV2《创业榜样走进水木清华》中的创业榜样,与王健林、陈欧有了一次对话。这次对话是邹同事业的转折点,她对于事物的看法也正悄然地发生着变化。邹同说:“让更多身处心灵困境的、难以实现自身价值的女性内心恢复弹性,需要我们从渺小的自身出发去做点什么,告诉她们——这个世界不只有一种活法。”

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花艺展示


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受邀孔孟基金会为芬兰前总理和WTO第一任秘书长等政要表演中式花艺


正当邹同意气风发,准备下一步的筹划时,母亲住院了。母亲家在东北,女儿坚持完成事业,母亲只好留下来陪她。她在单亲家庭长大,在家里,母亲就是她的全世界,是邹同一直以来坚强的后盾。她现在依然心有余悸,双手紧紧地握着杯子,双眼盯着水面,轻声地说“为了每天陪着妈妈,不知道会不会有危险,只能关了花店。”

两个月的停滞让她认清了生命中最重要的是什么,爱与生长,永不停息。她说:“江东子弟多才俊,卷土重来未可知。”店虽然关了,但是手艺、经验还在。2014年的初春,她频繁地往返“潜入”清华北大高校圈蹭课听,她越听越觉得现有的模式需要创新,立即着手品牌转型升级。

邹同陆续地开了几场花艺沙龙,她教插花,悟禅道,分享生活,传递传统文化,吸引了越来越多的女性。同时,从原有粗放型运作模式向集约型转化。把市场定位于主要面向高端女性,如都市白领,她们比较追求生活品味,并具有一定地鉴赏能力。邹同说“她们能够欣赏我的作品”。邹同在实现自己艺术人生的同时,也想帮助女性花粉们实现她们的梦想。带着这种使命感,邹同最终确立了以众筹模式开启花艺连锁品牌的想法。

2015年首家女性众筹花店在石家庄万达繁华地段开业,邹同从拿到店铺到软硬装结束,只用了17天时间。她以越发惊人的行动力将众筹店推向行业先锋——2016年6月,把花艺带进清华大学;7月,成为小饭桌创业课堂桌友;10月研发花艺DIY产品成为清华x-lab培育的第一个互联网花艺品牌;今年1月,受孔孟基金会邀请为芬兰泰国前任总理等政要表演花艺,“我当时身着中式服装表演中式花艺,我心想一定要让他们看到中国的美”;5月,代表清华x-lab优秀创业项目,在耶鲁女性中国分享“花样生长”的创业故事;6月为英国王子布置花艺;7月受德高支持,免费登上地铁×块广告牌。


未雨绸缪

微笑向暖,安之若素。邹同说:“从石家庄刚来北京的时候,心里的落差很大,几乎是小马过河一样的忐忑,商业计划书就更改了三十多次。摸索的过程要承受精神的高度紧绷,每天往返于北京、石家庄的体力透支。但是心态的自我调整是很重要的,因为好的心态可以提高决策的正确率。”

石家庄经营的是一个店面,来到北京,经营模式变了。“建店很容易,我17天就能搞定一个店面。”邹同自信地说,“我们在北京要成立总公司,采取集约化的运作模式。只有好的插画技艺是远远不够的,前期的工作都要做到位。我们目前的重点是做好品牌的IP化运营,打造技术、管理双层IP。前期的宣传、系统、人员铺垫好了,后面可以同时起很多家店,发展的速度会非常快。这叫磨刀不误砍柴工。”

邹同直言不讳地说道;“现在的年轻人做事最怕没有耐心,人云亦云,有点风吹草动就沉不住气。我们做事不是给别人看的。先列计划,反复斟酌后,要毫不动摇地去做。心急是大忌。”

邹同说:“花给了我太多的灵感”。创业之初邹同就预感到京津冀这三个地方有血缘的连结,在毕业论文提到“花店京津冀一体化”。而几年之后的今天河北雄安新区成立,京津冀也果然连结了起来。邹同的花店从石家庄开到了北京,从线下到线上,空中楼阁变成了摸得到的石头。

她说花和水一样的具有包容性,既可以走入寻常百姓家,亦可登入庙堂的高远境地。它的灵气可以把女性自然地吸引到一起。是花把众多优秀女性聚集在了一起,为了共同的花艺梦而奋斗。

创业公司面临最大的问题之一是招人难,但是邹同团队的成员都是来自各行业的精英,她们自愿加入“花样生长”,大大提高了团队的运作效率。

邹同颇具感慨地说道:“有了方向,所有的风都是顺风,知道了航向,终点还会远吗!我们希望成长为大园艺产业的领军品牌,助力女性成长。并把中国的花艺带出国门,站在世界的舞台上彰显中国传统文化的魅力。”