坐落在南京高新技术开发区的中电熊猫制造产业园，有一家在业内颇有名气的注塑企业，它就是中电熊猫旗下的南京华格电汽塑业有限公司，故事的主人公便是这家企业的总经理——王文柏。
王文柏是一个农民的儿子，从小家境贫寒，生活艰难，铸就了他踏实肯干、吃苦耐劳的秉性。从数十年前加入“熊猫”的那一刻起，王文柏便暗下决心要“实实在在做人，踏踏实实做事”，努力成为对企业有用的人。虽然当初他只有中专学历，在人才济济的“熊猫”毫不起眼，但他从未放弃过学习和钻研，当维修工时他琢磨技能，当总经理时他用心管理，凭着一身韧劲和数十年如一日的勤奋努力，王文柏完成了由普通维修工到公司总经理的华丽转身。
王文柏刚开始担任总经理时，企业正在经历由“计划”向“市场”转型的痛苦，曾经背靠大国企的稳定业务量没有了，维持生存的订单大幅减少，企业到了举步维艰的境地。
怎么办？谋事要实，空喊口号没有用。王文柏迅速组建市场开发小组，经过缜密的市场调研，把主攻方向瞄准了赫赫有名的韩国LG在南京的一家合资企业。当王文柏带着业务员信心满满前往洽谈业务时，首先吃的是闭门羹，合资公司采购总监以没有预约为由拒绝见面。但他们并没有就此退缩，从上午等到中午，又从中午等到晚上，直到客户被他们的诚心所打动，答应见上一面。
在王文柏的一再要求下，LG公司派人来企业考察，结果却令对方大失所望，各方面条件与LG公司的合作要求相去甚远。管理理念、手段、方式都必须改变。面对重重困难，王文柏及班子成员没有气馁，痛下决心，改！一定要做客户最满意的供应商。
在王文柏的带领下，华格公司上下迅速行动起来。对标LG公司，再造管理流程，严格管理制度，严把质量关，以满足客户要求为第一要务。历时8个月，华格公司终于脱胎换骨，发生了翻天覆地的变化。当LG公司再次来人考察时，不由得为华格公司的新变化啧啧称奇，当场拍板签约。
就这样，王文柏凭着认真做人、务实谋事的精神，带领华格首次打开了外企的大门，从此跻身国际一流企业合作伙伴的行列。由此开始，华格公司的业界口碑越来越好，“身价”越来越高，企业的经济效益和规模在不断增长和扩大，目前已经发展成为华东地区颇具影响的注塑加工企业。
王文柏创业靠的是一股韧劲，抓创新靠的是持之以恒的坚守。他善于把创新与员工的成长紧密融合在一起，从细节入手，从点滴抓起，让广大员工参与创新、自主创新，把企业当作自己的家园，把自己当作企业真正的主人。
多年来，王文柏积极推进具有华格特色的五小创新活动：小发明、小建议、小设计、小革新、小创造，采取“建议就有奖”的措施，鼓励创新，宽容失败。
一位管理员设计了简捷美观的电灯标识，王总命名为“东花标识”，在全公司推广应用。一位生产主管设计了活页式的白板用胶套，王总命名为“素荣胶套”，为生产部门公示每日考勤、生产报表提供了好方法。这些以员工名字命名的类似小发明、小设计，大大激发了广大职工的创新热情。
在王文柏的不懈努力下，华格公司群众性技术创新活动蓬勃开展。2005年至今已申请专利100余项，其中高端材料项目荣获国家科技进步二等奖，发明专利的数量和质量位居同行前列，有力提升了企业的核心竞争力。
华格公司成为国家高新技术企业，同时被认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”。
历经十余载，王文柏和他的伙伴们勇于创业、开拓创新，创造了独具特色的华格模式。在当前中电熊猫转型决战之年，作为一名共产党员和劳动模范，王文柏表示，他将带领团队，攻坚克难，敢于担当，为中电熊猫的发展作出更大的贡献。