王东升，海南汉地阳光石油化工有限公司科协主席，2013—2014年度全国“讲理想、比贡献”活动优秀组织者。
他高度重视公司“讲理想、比贡献”活动制度体系建设，创新工作方式，营造积极向上的创新环境，搭建良好的技术创新平台。他工作作风严谨，勇于担当，甘于奉献，培养了一大批一线技术创新人才，取得了一批科技成果，产生了巨大的经济和社会效益，增强了公司自主创新能力。
面向企业，他加强组织领导，整合资源，创新环境，有重点、有影响、有成效；面对职工，他是贴心的“娘家人”，保持日常长效沟通与正确引导，做好职业生涯与规划设计，在企业与职工、经济与科技之间架起了一座金桥。
他组织成立了“讲理想、比贡献”活动领导小组，上下联动，使活动融入日常工作、年度定期集中表彰。他还先后制定实施了活动工作指引、评选办法、创新奖励制度及成果推广制度等，为活动有序开展奠定了坚实基础。
王东升以抓培训、抓创新、抓成果、抓提高为重点，开展学习型班组创建活动，积极开展师傅带 徒弟、一帮一等多项技术创新活动，多渠道为职工技术练兵搭建平台。他组织和动员广大科技人员围 绕生产研发、技术改造、环保和工艺革新等重大关键技术难题进行攻关，近三年来主要研发项目达30 项，全部已完成成果转化；已获得国家知识产权部颁发的3项发明专利证书，19项实用新型专利证 书、6项软件著作权证书；2014申请发明专利9项、实用新型专利10项，已被全部受理。“十二五”期间，在他的组织协调和指导下，公司先后有多项创新成果受到政府奖励。
职工是技术创新的主力，最大限度调动和发挥职工的积极性和创造性，掀起技术创新热潮，是王东升工作的主旋律。在活动中，他建立了一整套研发人才的任用、考核、培养机制，培养了一批技术骨干和拔尖人才，为企业发展壮大提供了科技的力量和坚实的基础。他组织开展“树信心、强本领、做贡献、促振兴”主题教育活动，统一思想。为了激发参与热情，公司每年增加奖项，提高表彰力度。对群众性技术革新项目、“讲理想、比贡献”科技成果项目分别给予最高5万元、50万元奖励，并对成果推广转化经济效益的按5%提取奖励。
他非常注重活动的宣传表彰，利用文件、网站、厂务公开宣传栏等多种形式大力宣传先进部门和个人，并扩大影响力，每年及时向专业杂志、报纸投稿。还与北京化工大学等建立长期合作，不断提高自身技术水平，推动整个行业发展。
他每年集中性地组织开展形式多样的学术交流。2014年，邀请国内外著名专家学者前来讲学、指导科研工作22场次，主题学术交流活动12场次，专题活动5场次，技术、业务培训15期，拓展了技术人员的视野。
王东升始终把实现企业职工群众的理想和价值与企事业单位的文化建设融合在一起，在“讲传统、树理想、创伟业”系列活动中，组织汉地艰苦创业事迹报告，在公司网站及各大媒体的宣传，传承了“艰苦奋力拼搏”及“善打硬战、敢打苦战、能打胜仗”的汉地精神，使汉地阳光文化进一步渗透到广大职工中，爱岗敬业精神进一步升华。