《科技创新与品牌》杂志社创新人物

智取 劳模称号

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杨智谋获得2015年度“西安市劳动模范”称号。46岁的他胸戴大红花,站在领奖的队列中,笑得一脸的灿烂。那种单纯的快乐很是感染人。

当记者站在他的办公室门口,他的笑依然流溢出纯粹的快乐。不过,见到本人,还是让记者对他的形象有了更加直观的认识:浓眉大眼,红彤彤的脸庞,身材魁梧——个头足有180cm,腰围三尺有余。一看就是长期室外工作锻炼出来的健康的西北汉子。

他的办公室很简陋,环顾四周,感觉被各类荣誉所包围。北面墙上,挂有20多张奖状和荣誉证书:创新团队、省级文明工地、全国市政金标师范工程、全省市政工程建设优秀QC成果一等奖……南面墙上也有20多张获奖证明和荣誉证书,那都是他业余时间参加各类社会活动获得的奖励。“优秀志愿者”等称号记录了杨智谋业余时间热爱公益、积极回报社会的善行,阐释着他粗犷的西北汉子的侠骨柔情。

通过了解,我们认为杨智谋劳模称号的获得不仅仅是基于他兢兢业业的工作态度,更是离不开其精湛的技术和勇于创新的精神,可谓“智取”。

下面,我们就来透过表面来认识一下杨智谋的内在,欣赏一下他充满智慧、敢于创新的另一面。

 

26年前,风华正茂、意气风发的杨智谋毕业于长陕西省交通学校路桥专业。同年,他来到西安市第二市政工程公司(下称“第二市政公司”)工作。在工作后,他有参加长沙理工大学交通工程专业自考学习,取得本科学历。他先后在公司最大的基层单位一、二、三分公司任职,担任过施工员、项目技术经理、主任工程师,2011年至今,任公司技术中心主任兼科协秘书长。

第二市政公司成立于1979年11月,是集市政公用基础设施、公路、桥梁、轨道交通、污水处理、水利等为一体的具有国家市政公用工程施工总承包一级资质和预制商品混凝土专业二级资质的单位。杨智谋在第二市政公司工作了26年,26年中九成的工作时光他是在施工现场度过的。多年的施工生涯,不仅让他积累了丰富的经验,掌握了高超的技术,更磨练出随机应变、敢于创新的优秀品质。他有勇有谋,不畏困难,带领施工队伍打造出一个又一个精品工程,阐释了一位良工巧匠和创新达人所具有的优秀品质。

 2010年,第二市政公司承接了西安市行政中心道路管道综合管沟工程项目。 综合管沟是在城市道路下建造的一种市政公用管线隧道,它将电力、通信、供水、燃气等多种市政管线集约化地铺设在隧道内,实行统一规划、统一建设、统一管理。由于此工程意义重大,甲方西安市行政中心点名要求杨智谋做工程主管。杨智谋不负众望。施工中,他根据现场实际,多次优化方案,提出解决实际问题的措施,保证了综合管沟工程的进度和质量,有力地配合了自来水、电力、热力、电信等施工单位,保证了其他管线的顺利进沟。由于地面建筑主体尚未完工,施工区域的便道必须保持通畅。杨智谋随机应变,建议把原设计的混凝土路面变更为沥青混凝土路面,从而优化了施工组织,保证了施工区域便道的畅通。为此,行政中心筹建办授予该项目部“知难而进,奋勇争先”的锦旗。在道路上面层施工中,他提出采用SK改性沥青混凝土,使道路质量大大提高。2010年,西安市行政中心项目部被评为“西安市劳动竞赛先进集体”,受到市总工会的表彰,这里面有杨智谋及其团队的功劳。

现阶段,我国正在朝着建设资源节约型、环境友好型、人口均衡型社会的方向前进,这对建筑行业提出了新的课题,调整结构、加强管理、技术创新是对建筑从业者的必然要求。

2014年,第二市政公司承建的西安市南门与环城南路交通综合治理工程(含光门—朱雀门立交工程),是西安市一项重点缓堵工程,颇受市民的关注。该工程东起振兴路,西至西北大学北门,全长1489.518m,主体隧道全长736.5m,为双向四车道。身为技术中心主任的杨智谋全力以赴,和技术人员一起,研究工程特点,了解现场情况,大胆进行技术创新,使该工程成为运用新技术、新材料、新工艺、新设备的“四新”典型范例。

在该立交工程的下穿机动车道采用聚丙烯纤维砼浇筑,即在砼中掺加0.9kg/m3FM聚丙烯砼增强纤维网,这一措施大大提高了砼抗折强度和抗弯拉能力;自制了h型支架,在伸缩缝位置振捣砼时,用h型支架准确地将传力杆压到砼中间深度,确保了传力杆位置的准确;采用定型大模板技术。该工程3米以上挡墙外模均采用定型大钢模,规格有3×4米、4×4米两种,均为工厂化加工。为了确保模板接缝严密,防止漏浆,他们采用双面胶带进行封堵,两天可以支拆一次,比普通竹胶板快一倍,拆模后墙面外观颜色一致,表面平整,拼缝平顺,效果良好;在下穿隧道路面部分采用温拌沥青混凝土技术(通过一定的技术措施,使沥青能在相对较低的温度下进行拌和及施工,同时保持其不低于HMA的使用性能的沥青混合料技术,也称为温拌沥青技术),减少了大气污染,降低了有毒有害气体对作业人员身体的伤害。

有付出就有回报。这项工程荣获2015年度“全国市政金杯示范工程”殊荣,当年西安市获此奖项的项目只有3个。

开拓进取、勇于创新的精神使杨智谋的职业生涯结出了累累硕果。20多年来,他直接参与的施工项目有40多项,其中有10多项工程获得“陕西省长安杯”“陕西省文明工地”“全国市政金杯奖”等奖项。

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第四污水处理厂参观学习

杨智谋还十分注重经验和技术的总结和传承,以便让这些宝贵的知识应用于市政建设,造福于社会。他直接编制的施工质量技术方案有30多项;发表在专业杂志上的科技论文有10多篇,其中有3篇获奖。2009年,杨智谋在西安市纺渭路道路排水工程中担任技术负责人。他在施工过程中,精心研究摊铺工艺,包括松铺系数、碾压遍数、养护方法等等参数都做了精心的计算和论证。该工程施工质量良好,被作为样板工程供参观学习。事后,他做了总结,撰写申报的《机械摊铺二灰石在市政工程中的应用》中总结的工法(工法是指以工程为对象,工艺为核心,运用系统工程的原理,把先进的技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法)被陕西省建设厅批准为“2009年度陕西省省级工法”。他本人也荣获“2009年西安市重点工程建设立功竞赛先进个人”称号。他研究的“以人文化理念做好城市道路无障碍施工”的课件受到市残联的认可,由此他被聘为西安市残联无障碍委员会副主任,也被推荐加入了陕西省科普作家协会。

2011年4月,杨智谋担任第二市政公司技术中心主任兼公司科协秘书长。他带领公司科技人员开展QC(QC即英文quality control的简称,即质量控制,其在ISO8402:1994的定义是:为达到质量要求所采取的作业技术和活动)活动,选取和实际工作紧密相关的质量、效率、成本、现场管理等选题进行攻关,收到了良好的效果。其中,“提高地铁车站墙体外观质量”“超深顶管工作井钻孔灌注桩组合支护体系的研制与应用”等30多项QC成果获得全国市政工程建设优秀成果奖。2015年,第二市政公司桥梁分公司卓越QC小组获得2015年全国市政工程建设优秀质量管理小组一等奖;二分公司聚能QC小组获得二等奖;城轨分公司和三分公司获得优秀奖。

有人说,杨智谋荣誉等身。想想他180cm的身高,顿感佩服。看看最近几年他的荣誉称号: 2012度公司劳模;2013年度西安市市政公用局创新工作先进个人;2014年陕西省科协系统先进工作者;2015年度西安市劳动模范。

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2015西安市劳模大会

再看看第二市政公司最近两年的成绩:西安市东大街道路改造工程(大差市—钟楼)荣获“2015年度陕西省市政金奖示范工程”和“全国市政金杯示范工程”称号。公司被陕西省建筑业协会评为2015年度“陕西省工程建设质量管理优秀企业”;被中国建筑业协会评为2015年度“全国工程建设质量管理优秀企业”;延安杨柳居延河大桥荣获2016年度“陕西省建设工程‘长安杯’”奖(省优质工程)。第二市政公司这些荣誉的获得,离不开技术中心主任杨智谋的敬业精神,以及他的“智”和“谋”。