开展“讲理想、比贡献”工作27年，宝钢集团有限公司（简称：宝钢）在2013—2014年度全国“讲理想、比贡献”活动中，又一次被评为先进集体。如何使这项工作常干常新？宝钢有自己的法宝。
回归群众性，关注普通人，关注人的成长，发现人心灵的真善美，弘扬积极向上的精神，围绕“员工与企业共同发展”的企业愿景，让“讲理想、比贡献”活动为广大科技人员搭建一个展示平台，成为促进“员工与企业共同发展愿景”的侧翼支撑，给宝钢带来新的活力。这种以人为本的思路，使宝钢“讲理想、比贡献”活动呈现新特色,取得新成效。
长期在基层默默奉献的普通科技人员，80后90后的青年科技人才，初露头角具有潜质的科技人才，平时极少受到关注的三大人群，成为宝钢“讲理想、比贡献”的侧重对象。目前活动已成为多数默默无闻的科技工作者的起跳板，两年多来通过活动涌现出许多科技人才新面孔。
为避免活动流于形式、失之空泛，宝钢将讲理想具体化、比贡献以人为本，讲理想以展望和如何实现公司愿景具体体现，比贡献不做夸大效益的数字搬家，坚持解决不理想的具体问题，使服务对象满意、用户满意。
活动作为公司党组织落实尊重人、了解人、关心人、提高人、规范人、激励人、依靠人和凝聚人的“八个人”的载体之一，推进人文关怀，为营造尊重知识、尊重人才、尊重创造、尊重劳动的氛围敬献秉烛之光。
两年来，近40次宣讲初评，近400名科技工作者登台发布，收效良好：长期在第一线默默奉献的员工，第一次登台发布便受到领导重视和好评，心潮久久难平；年轻人崭露头角便获得入厂后第一次表彰，开启了他们渴望创新的内动力；广泛宣传先进，弘扬先进，为更多普通科技工作者扬名，科技工作的正能量得以弘扬。
通过活动，他们发现，原来讲理想不是讲空话，比贡献也不是自我吹捧。通过分享、互动，聆听专家、领导的点评，他们受到了启发，激发了灵感。通过亲手解决现实问题，他们的职业道路得以向更高的目标迈进，他们追求自我实现同时实现公司愿景的内动力显著增强。
宝钢“讲理想、比贡献”活动能坚持27年之久，且不断创新，有它旺盛的生命力和价值所在。它有助于科技人员个人业务能力、综合素质的提升；有利于公司技术创新人才和成果的涌现；有益于企业创新文化的培育。在宝钢二次创业征途中，宝钢“讲理想、比贡献”活动更成为实现“员工和企业共同发展愿景”的有效支撑，同时也成为更多年轻科技工作者成长的加速器。