邹永刚，中国兵器工业集团公司北方华安工业集团有限公司副总经理，2013－2014年度全国“讲理想、比贡献”活动创新标兵。
1987年参加工作以来，他一直从事特种弹药设计与研发工作，先后参加、主持和组织领导了近百个特种弹药产品的开发、研制与关键技术攻关工作。他以卓有成效的工作成绩和丰硕的科研成果被评为特种弹药领域的学科带头人。近年来，由他设计定型并投入生产的产品累计为公司创产值十余亿元，他先后荣获部级科技进步二等奖两项、部级三等奖一项、公司科研项目奖多项，多次被评为公司先进工作者标兵，省、市“讲理想、比贡献”活动先进个人，优秀科技工作者。2004年被评为中国兵器工业集团公司首批科技带头人，享受政府特殊津贴。
2005年，邹永刚任公司副总经理暨总工程师。任职以来，他先后完成了8个产品的设计定型、10项技术鉴定，5项国军标和其它专业标准编制，13个工艺改进成果应用于生产，8个新产品投入批量生产。
他坚持开放式搞科研，全力推进企业与研究院所间的合作，优势互补、联合开发，拓展了科研工作市场。仅“十一五”期间，同相关院所签订合作项目20余项，其中转化型号6项、设计定型/技术鉴定5项。作为项目总师，目前正在研发的三个型号产品定型投产后，预计将为公司增加产值7个多亿。
在主持某军贸产品的设计过程中，他运用弹道“共振”理论分析产品研制过程中遇到的技术关键，并提出解决措施，最终顺利完成该产品的设计定型，实现了当年定型、当年生产、当年供货。军贸合同的如期履约，使得公司赢得了非常高的国际信誉。
在主持跨“八五”“九五”规划的海军某重点项目时，他创造性地提出了“一弹双炬”、“两次开仓”的双炬分抛式结构，并撰写了多篇相关论文，指导产品设计，研制出单炬“双波辐射”的红外炬，使产品顺利定型，并达到国际先进水平，填补了国内空白。该项目被评为2002年科工委科技进步二等奖，创产值近亿元。
在分管某弹的设计过程中，他亲自参与方案敲定，在不影响产品性能的前提下，使产品由多年停滞状态很快转入定型阶段，并于2000年顺利完成定型工作，连续四年共创产值一亿四千多万元。该项目2003年被评为部级科技进步三等奖。
在公司、院所联合研制开发的某信息化特种弹的研制中，他提出的组件选用多级缓冲方式，确定了光、电、机一体化设备抗超强过载的方法，实现了弹载电视摄像系统稳定成像的方案。采用双电源系统，解决了微型电子设备的电磁兼容问题，实现了弹载设备供电的新方案，解决了软件定位技术及阻旋技术等多项关键技术。该项目获得解放军炮兵学院科技贡献一等奖，并创产值1.2亿元。
他大胆探索，勇于创新，他的日程安排中几乎没有节假日，在他心目中，工作永远是第一位的。他带领项目组的科研人员，不畏劳苦，夜以继日，利用自己的专长，凭借高度的责任心和过硬的专业技能，攻克了一个又一个重大技术关键，适应了未来战争的战场需求，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础，同时也为我国国防事业的发展作出了不可磨灭的贡献。