《科技创新与品牌》杂志社讲理想比贡献

韩一泉:一路创新 一路前行

  1996年5月,他走进企业,带领员工抓住机遇,将一个破产重组的企业打造成一个国家高新技术企业和国家火炬计划重点高新技术企业,创造了一个破产国有企业重新腾飞的典型;
  十几年来,他始终坚持“自主创新,自我发展,追求卓越,再造辉煌”的企业文化理念,积极组织和动员公司科技人员开展以技术创新、产品创优等为目标的“讲理想、比贡献”活动,以科技为支撑做大做强企业。
  他就是—
  韩一泉,通化石油化工机械制造有限责任公司(简称:通石公司)董事长兼总经理、高级工程师、吉林省人大代表、2011~2012年度全国“讲理想、比贡献”活动优秀组织者、吉林省劳动模范、吉林省“五一”劳动奖章获得者、中国石油石化装备制造业最具创新力领军人物、全国装备制造业中小企业之星明星企业家。

2008年8月15日韩一泉(左三)陪同美国理查德能源有限公司董事长理查德(左二)一行在公司考察

  科技先行,重树企业形象

  在“讲、比”活动中,韩一泉亲自带领由科技人员和销售人员组成的调研队伍,几乎跑遍了国内各大油田,最后确定以公司传统产品机械——30吨修井机为突破口,对其进行全面更新改造,将机械传动改为液力传动,将桅杆式井架改为桁架结构,同时在底盘车的选型上淘汰了老“黄河”,选择性能更优越的斯太尔底盘。
  新型液力传动30吨修井机过硬的质量,得到了陕北等油田的广泛认可。后来,该产品经过持续不断的技术改造,产品质量稳步提升,在国内各油田享有很高的信誉和知名度,畅销不衰,现已累计销售近千台,市场占有率达到了70%以上。同时,韩一泉又提出了企业要研发大级别和异型修井机的新思路,并积极组织科技人员付诸实施。公司通过引进世界先进的气动盘式刹车技术,在全国同行业率先研制成功了“气动盘式刹车系列修井机”,产品质量达到国际一流水平,先后实现了对美国、加拿大、印度等海外市场的批量出口和销售。
  随着石油装备制造企业数量的剧增,韩一泉所领导的通石公司并没有停止科研和创新的脚步。公司以“讲、比”活动为契机,大力支持、采纳和应用“讲、比”活动成果,提高企业产品的市场竞争能力。公司科技人员研制的第一台洗井液处理车已成功打开了哈萨克斯坦的市场。截至目前,第二代洗井液处理车(配套全部实现国产化)也已经问世,在油田进行工业性试验取得了成功,已对华北、辽河等油田实现了批量销售。另一种环保节能产品冲砂液处理车,现已批量生产,并被中石油确认在吉林油田进行批量应用试点,继而向全国各油田推广使用。公司工程技术人员针对注水井的修井作业和对钻井作业产生泥浆等的防污节水,研发出了修注水井的带压修井机和泥浆回收运输车,使通石公司的环保节能产品达到了多品种和广覆盖,在行业内独树一帜。在激烈的市场竞争中另辟溪径,很好地消化了由世界性的金融危机带来的负面影响,使产品销售和利税保持着稳定的增长态势。

  管理创新,提升企业综合素质

  “要有创新是无止境的观念,创新存在于每个地方,每个人,每件事上。”在通石公司,创新的理念早已成为企业文化的精髓。
  在管理实践中,韩一泉保留了原国有企业管理经验中的精华,同时注入了一系列自主创新的理念,做到了兼收并蓄、创新发展,形成了通石特色的企业文化。在分配制度上,他创立了“多要素参与分配”的制度,打破了职称、职务、资历、岗级的用工界限,实施包括股权、技能、工作量、工作业绩、责任大小等多要素参与分配的办法,建立包括股权激励、工资、资金、津贴的分配制度,极大地调动了员工的积极性;在用人制度上,他本着“人尽其才,事得其人,人事相宜”的原则,始终坚持求才若渴、用人不拘一格、激才不惜重金、留才情感真挚的用人方略,培养造就了一批创新型人才,在新产品研发、市场开拓、争创名牌产品等诸多领域都有独特的建树。韩一泉在吸收原国有企业管理中的精华与自主创新相结合的管理模式的同时,更注重引进国际先进管理标准和方法。
  近年来,韩一泉积极带领企业科技人员开展技术攻关活动,在通化市率先取得了ISO9001认证后,他又带领公司陆续取得了ISO10012测量管理体系,ISO14001环境管理体系,GB/T28001职业健康安全管理体系,中国汽车产品强制性(3C)认证和美国石油学会API spec4F、7K、8C五个国内和国际管理体系认证和产品认证,企业的管理水平和综合素质得到了极大的提高。

  学无止境,打造学习型企业

  在“讲、比”活动中,韩一泉非常注重学习,“打造学习型企业”是他制订的目标。他积极倡导科技兴企,要求员工不断学习,不断更新理论知识和技能。公司每年都制订出相应的学习培训计划,并设立专门机构,配备专职人员负责企业的培训工作。公司先后采取会议交流、集中授课、互帮互学、“派出去请进来”等多种形式进行全员全方位的培训,采取学习成果与奖金挂钩等措施,激励员工多学习、自觉学习,营造学习型企业的良好氛围。每名员工年均学习时间达到了50小时以上,学习及培训成果显著,全体员工的精神面貌、文明程度、专业知识和技能得到了空前的提高。
  员工的科技素质提高的同时,公司“讲、比”活动的成果数量也不断增加,新产品产值每年占总产值60%以上。截至目前,公司先后累计取得专利23项,其中发明专利1项,申报待批发明专利2项。其中,7项科技成果还先后得到了国家、省、市的奖励。另外,公司员工的各项专业技能水平在本地区均名列前茅,在通化市举办的职业技能大赛中,通石公司的员工包揽了各个工种的金奖。
  学习型企业的目标基本实现,企业先后荣获了吉林省“学习型组织标兵”和全国学习型组织先进单位等光荣称号。同时,公司也先后荣获中国石油石化装备制造业五十强、信用等级AAA级企业、全国装备制造中小企业之星、吉林省模范集体和吉林省首届企业管理创新金奖(明星企业)等荣誉称号。
  “企业一旦站在创新的浪尖上,维护的方法只有一个,就是持续创新。”韩一泉最后表示,“在未来的发展道路上,通石公司将继续矢志不渝地携创新一路前行,为中国石油石化装备制造业的发展做出贡献。”