她始终把“讲、比”竞赛活动作为科协工作的重中之重，把“讲、比”与活动公司的生产经营和技术进步紧密结合起来，把实现科技人员的共同理想和岗位奉献紧密结合起来，共同努力把公司打造成为学习型、服务型、创新型、和谐型公司，为公司的改革和发展作出了很大贡献。
南车长江车辆有限公司株洲分公司是中国南车下属企业，成立于2007年，前身为中国南车株洲车辆厂（始建于1958年），是我国最大的铁路货车生产基地之一。
黄文丽1986年开始从事科协工作，2010年担任南车长江车辆有限公司株洲分公司科协副秘书长。20多年来立足科协这一平凡的工作岗位，爱岗敬业，对科协工作兢兢业业，无私奉献。她认真学习和刻苦钻研有关科协工作的政策法规和业务知识，带领科协全体员工，根据上级科协的指示精神和工作安排，围绕公司不同时期的中心工作，以“讲、比”竞赛活动为龙头，以促进企业发展为方向，以建好“科技工作者之家”为目的，极级组织开展“讲、比”竞赛活动,营造和鼓励创新的良好氛围，发挥企业科协的桥梁纽带作用。她坚持以科技工作者为本，依靠企业科技工作者开展工作，努力为企业科技工作者提供服务，通过扎实有效的活动来凝聚人心、激发热情，充分调动科技工作者的积极性和主动性，促进科技工作者的创造活力和创新热情，赢得到了广大科技人员的认可。
黄文丽以“讲理想、比贡献”为主题，组织开展形式多样的“讲、比”宣教活动。通过活动，引导、激励更多的科技工作者努力为推动企业成为技术创新主体贡献智慧和力量。在黄文丽的精心安排和部署下，通过大家的辛勤努力，公司科协先后荣获湖南省、株洲市南车集团企业“讲、比”竞赛活动先进集体荣誉称号，她本人荣获2011～2012年全国“讲理想、比贡献”活动优秀组织者、株洲市“讲、比”竞赛活动优秀组织者、湖南省科协系统先进个人（荣立三等功）、湖南省十佳科协工作者（荣立一等功）等荣誉称号，受到省、南车集团和市科协领导的的好评。
黄文丽始终把“讲、比”竞赛活动作为科协工作的重中之重，把“讲、比”与活动公司的生产经营和技术进步紧密结合起来，把实现科技人员的共同理想和岗位奉献紧密结合起来，共同努力把公司打造成为学习型、服务型、创新型、和谐型公司，为公司的改革和发展作出了很大贡献。
为了使“讲、比”竞赛活动更好地服务企业，她围绕分公司的年度科技发展计划，结合分公司的实际，确定年度“讲、比”立项攻关的重点内容和主要范围，发动科技人员认真选择项目申请立项。所搜集的立项项目经汇总整理后，由总工程师主持召开评审会，从中筛选、研究确定比较重大的项目，作为“讲、比”攻关立项项目进行攻关。她把“讲、比”竞赛活动与企业中心工作及企业科技工作待解决问题结合起来，紧紧围绕“技术创新、科技兴企”这个中心，每2年组织一次活动，明确活动主题，制定详细的活动计划，层层落实，保证了“讲、比”竞赛项目有效进行。
为避免“讲、比”竞赛活动流于形式，她一方面制定了“讲、比”竞赛活动管理、奖励办法，从管理机制上保证“讲、比”竞赛活动的开展，同时根据活动开展的情况，及时修订《“讲、比”竞赛活动科技立项管理办法》，使分公司科协开展的“讲、比”竞赛活动，做到有章可循，进一步明确“讲、比”活动的指导思想和工作目标，创新了活动方式，丰富了活动内容，使活动更符合时代发展的要求，更贴近公司的实际，更具有可操作性。
黄文丽还定期跟踪项目进展情况，了解项目存在的困难和问题，及时沟通和协调解决，促使项目正常运转，实现了“讲、比”活动科学化、程序化、制度化、规范化。为确保“讲、比”项目具有一定的技术性、创新性和经济性，她还组织有关专家对分公司立项项目进行了筛选、评审；对已完成的项目进行严格考核、验收、评比和表彰奖励，有效调动了科技工作者参加“讲、比”活动的积极性。
对在“讲、比”活动中取得显著成绩的科技人员，组织他们到苏州、周庄、山西等地进行健康疗休。通过采取物质奖励和精神激励相结合的办法使科技人员在“讲、比”竞赛活动中所取得的科技成果得到尊重和奖励，使他们认识到“讲、比”竞赛活动为其施展才干和实现自身价值创造了条件、提供了舞台，从而极大地增强了他们参与“讲、比”竞赛活动的主动性。
南车长江车辆有限公司株洲分公司在2011～2012年共组织验收“讲、比”项目41个，并对29个项目进行评比和表彰，其中一等奖2个，二等奖6个，三等奖21个，极大地提高了科技人员参加“讲、比”活动的热情，为科技人员施展才华提供了广阔的平台，使“讲、比”活动始终充满生机和活力。从开展“讲、比”活动以来，她积极投身到组织工作中，开动脑筋，大胆探索创新活动的途径，不断推进完善“讲、比”活动内容，使之贯穿立项、跟踪实施、审核评优等整个过程，得到了公司广大科技工作者的高度认同，每次“讲、比”活动的开展都得到了科技工作者的积极响应，有效促进了企业的科技进步，在凝聚聪明才智、激发创新精神、推动公司发展中发挥了积极作用。