王德吉，（1975-）男，博士，首席培训师，博士生导师。从事复杂烟草自动化与信息化研究与培训工作。先后参与国家973、国家863、自然基金等项目10余项。王德吉兼任IFAC委员、国际工程师协会委员，中科院高级访问学者，中国科协创新培训团讲师，科技部创新研究会首批会员，西门子自动化专家。
先后在美国微阳研究院、微软研究院从事客座研究；先后访问德国费斯托、西门子、虹霓等公司与英国埃塞克斯大学和牛津大学；挂职肥东县县长助理从事产业优化和技术服务工作。
创立了“三三五”教育培训模式和“三层金字塔”培训体系，提出了“3D数字卷烟厂”实验室建设方案。他先后发表论文30余篇，其中15篇被SCI、EI索引，获软件著作权5项，专利3项，主编教材2部，获得国家科技进步奖二等奖1项，获省科技进步奖一等奖1项，中职协一、二、三等奖各2项和省科普奖一等奖1项，烟草学会一等奖1项。研制了复杂卷烟生产过程智能故障诊断系统，产生了巨大的经济效益和社会效益。先后被《东方烟草报》、《自动化博览》等杂志采访报道，先后被邀请到科技部、中国科协、中德职业交流大会、海峡两岸论坛上交流、授课。
“自主创新、方法先行”，2007年7月，时任国务院总理温家宝的一份重要批示，揭开了全国推广TRIZ理论与方法，从源头上推进创新型国家建设的序幕。习近平总书记在两院院士大会上更是明确指出，“我国科技发展的方向就是创新、创新、再创新。实施创新驱动发展战略，最根本的是要增强自主创新能力，坚定不移走中国特色自主创新道路。”
党和国家大力推进技术创新方法的研究、宣传、普及与应用的号角已经吹响—将创新方法作为一项长期性、战略性工作来抓，切实从源头上提升自主创新能力、推进创新型国家建设。
2014年8月，本刊记者跟随中国科技咨询服务中心领导一行，来到了创新方法推广试点省份之一的河南省，走进了位于省会郑州的中国烟草总公司职工进修学院，就该省的创新方法推广及培训工作进行实地调研，并对学院的首席培训师王德吉博士进行了专访。
TRIZ是中西方思维的结合
“TRIZ是定量定性的结合，是中西方思维的结合，其中蕴涵着丰富的古典哲学及辩证法思想。”王德吉指出，创新是事物自身的否定，即自己否定自己，自己发展自己；创新既不是简单地肯定一切，也不是简单地否定一切，而是既肯定又否定，既克服又保留，克服旧设备旧技术中过时的消极的内容，保留旧设备旧技术中积极合理的因素。
他同时指出，创新方法的实质就是“扬弃”。我们必须树立创新意识，做到不唯上，不唯书，只唯实；我们不仅要尊重书本知识，尊重权威，还要立足于实践，解放思想，实事求是，与时俱进，不断实现理论和实践的创新与发展，在认识世界和改造世界的活动中取得成功。因此，我们应当反对把创新方向理解为外力作用的结果，要么肯定一切，要么否定一切的形而上学。
王德吉认为，“创新方法是对现存设备和技术的肯定理解的同时包含对现存设备和技术的否定的理解，即对现存设备和技术必然灭亡的理解；创新方法对每一种既成的形式都是从不断的运动中、也就是从它的暂时性方面去理解。”他将其归纳为如下几点：
其一，TRIZ是从定性到定量综合集成法，是把专家体系、数据和信息体系以及计算机有机地结合起来，构成一个高度智能化的人—机结合、人—网结合的体系。
其二，TRIZ是一种全新的方法论，它是还原论与整合论的辩证统一，是科学方法论上的创新与发展，而且实现了经验知识与科学理论、宏观研究与微观研究、定性思维与定量思维、形象思维与抽象思维以及各种学科的有机综合与辩证统一。
其三，TRIZ表现的是人—机结合。其中，“人”不是指个人，而是具有优良综合素质的专家体系，即是TRIZ的实施主体；“机”是指高性能的计算机，它是专家体系的重要工具，它能够快速处理信息。
其四，TRIZ采取从上到下和从下到上相结合的路线，从整体到部分再从部分到整体，把宏观与微观研究统一起来，最终从整体上研究和解决问题。
其五，TRIZ技术路线是，采取人—机结合、人—网结合、以人为主的信息、知识和智慧综合集成。人脑与计算机具有极大的互补性，人脑思维是一种逻辑思维与形象思维的统一，而计算机的逻辑思维在某些方面超过人脑，但在形象思维上尚不具备。这种在形象思维上的创造与创新只有人脑才具备。因此二者可以互相补充、弥补不足。
其六，TRIZ能够充分发挥人的形象思维、创造性思维、善于把握整体的优势，充分发挥计算机运行速度快、处理数据精确、存储量巨大的优势，进而形成人—机结合的整体优势、综合优势与智能优势。
推广创新方法势在必行
一直以来，王德吉博士对创新方法推广的热情十分高涨，当记者问及他对接触创新方法工作以来有什么心得体会时，他表示感受颇多，他坚持认为推广创新方法势在必行。
“推广创新方法是实现强国梦的必由之路，是由科技发展的自身规律决定的，是科技发展的必然趋势，是国际发展的时代潮流，是顶层设计的结合。”王德吉认为，国家现在对自主创新与推广应用TRIZ理论非常重视。十七大报告明确提出推进科研方法创新，将推广应用先进的技术创新方法工作提到重要地位。党的十八大又提出实施创新驱动发展战略,为我国推动发展更多依靠创新驱动指明了方向。
我们已经从国家层面认识到，以市场换技术的路子走不通，在关系国民经济命脉和国家安全的关键领域，真正的核心技术、关键技术是买不来的，必须依靠自主创新。王德吉感慨地说：“这是我们对国家发展战略认识上的一次飞跃，必将对国家宏观发展产生深远的重大影响。”
“国家对创新方法推广的重视程度不断提高，激发了企业和技术人员学习与应用TRIZ理论的积极性，形成了良好的推广氛围。同时，国家出台的一系列政策、措施也为企业开展TRIZ理论推广工作提供了决策依据。”王德吉如是说。
“推广创新方法是企业升级的必然选择”。他指出，持续不断的新科技革命及其带来的科学技术的重大发现发明和广泛应用，推动世界范围内生产力、生产方式、生活方式和经济社会发展观发生了前所未有的深刻变革，也引起全球生产要素流动和产业转移加快，经济格局、利益格局和安全格局发生了前所未有的重大变化。因此，知识的价值越来越大，生产知识的科技工作越来越重要，科技竞争成为全球综合国力竞争的焦点。谁在知识和科技创新方面占据优势，谁就能够在发展上掌握主动。
王德吉最后指出，“推广创新方法是一项系统工程，具有复杂性和长期性，不能一蹴而就，开展这项工作需要各方面的配合，是需要公司决策人转变思维方式，勇于挑战传统，打破常规，积极实施的一项重要工作。”
王德吉（右）陪同中国科技咨询服务中心王庆军副处长参观实验室
探索创新方法培训新模式
近年来，王德吉在创新方法的培训及推广过程中，积极探索创新方法培训的新模式，他将其归纳为“五个一工程”，即：探索一种院企合作的推广模式、汇聚一批队伍、带动一批“产学研”结合的队伍、组织了一批急需解决的科研项目攻关、推动了一批技术服务的实施。
一直以来，中国烟草总公司职工进修学院作为创新技术实施单位，汇聚了由中科院、科技部、中国科协、河南科协、西门子和清华大学科研人员组成的创新队伍，积极参与了众多示范工程的推广应用、组织、培训等工作。“我们以河南中烟示范区为样版，抓点试验示范，多次召开现场会和经验交流会，并受各地邀请举行省市级讲学和报告会，以及在我们学院研讨班做特邀报告等，受到了热烈欢迎和产生重大反响，并得到科技部专家组的充分肯定和支持。”王德吉自豪地介绍。
王德吉接着介绍道：“各地运用我们学院的创新体系，结合本地实际，创造了多种多样和富有特色的创新技术推广方式和典型模式。七年来，我们基本形成了烟草行业的推广模式，这其中包括：‘技术创新团队+各类攻关小组’、‘企业＋生产基地＋工人’、‘国家局创新领导组+企业创新团’、‘生产点咨询团’等多种形式。同时，我们还通过网络版开发平台及网络传输，进行远程咨询、诊断等。”
同时，进修学院每年举办2期创新专题培训，培训200多人；举办150多期其他培训，并且每期培训都加入创新专题，并结合培训进行创新作业，共培训2万人次；同时，他们还为科研人员进行专项创新培训。
此外，他们还开辟网上学习通道，每年培训4万人次；开设专门的创新讲座，创新作业，专门的大师工作室创新培训等。七年来，他们联合200多名国家、省市级的高级专家，运用技术创新系统开发平台共开发了近500个创新平台，在河南、北京、天津等28省（市）的400多个县进行全面推广，累计收益人群达30万人。
“一分耕耘一分收获”，截至目前，经过他们学院的培训，中烟各分公司每年立项达近百项，资金金额达5000万元，课题涵盖网络安全、故障诊断、节能降耗等；行业专利每年呈30%的速度递增，每年达到500多项。同时，“我们针对本行业实际状况，利用故障诊断、远程诊断、云技术等为行业技术服务提供了平台，创造性地解决若干重要技术瓶颈问题，为行业的发展产生了独特的作用和重大影响。”王德吉说。
谈及未来对集团创新方法的推广工作有何设想和打算时，王德吉满怀信心地告诉记者：“我们将坚持‘一个中心、两个重点、三大课题、四项原则、五个平台’的工作思路，积极进取，扎实推进，服务于‘卷烟上水平’和行业改革发展的需要，服务于面向未来不可替代的中国烟草现代化体系建设的需要，服务于烟草行业长远发展的需要。”