远东控股集团
远东控股集团有限公司创建于1990年，经过5次成功改制与发展,成为涵盖电缆、医药、房地产、生化和投资五大板块的大型民营股份制企业集团。2008年11月，远东控股集团在中国科协，江苏省、宜兴市科协等相关部门的关心和指导下，成立了江苏省首家院士专家工作站。随着知识经济时代的来临，企业间的竞争由产品经营竞争到资本经营竞争，逐渐发展到智力资本经营竞争。远东事业的发展迫切需要大量的高端人才，以院士专家工作站为平台，把院士、专家等高端人才引导到帮助企业发展上来，通过与院士专家开展合作和联合攻关，对提升企业自主创新能力、加快产品更新换代、促进企业经济增长方式转变具有十分重要的意义。
科技工作者是推动企业成为技术创新主体的重要力量。远东控股集团十分重视对高端科技人才的引进工作，通过创造“温馨的情感归属、良好的科研氛围”来吸引院士专家。目前，公司院士专家工作站已先后引进了中国工程院黄崇祺院士、孙晋良院士、雷清泉院士，中科院姚熹院士，第三世界科学院牛文元院士等5位专家。经过近5年的发展，院士专家工作站为公司在科技攻关、人才培养方面发挥了显著的作用。一方面，加强了企业的技术研发力量，对推进科技创新，实现公司的跨越式发展起到重要作用。另一方面，带动了企业内部一批科技人才的成长，也让企业发展所需的后备科研力量得到了保障。
远东控股集团院士专家工作站揭牌仪式
产研合作，发挥技术优势，提升企业核心竞争力
远东作为电线电缆行业的龙头企业和宜兴电线电缆行业协会的会长单位，不仅担负着企业9000余名员工发展的期望，更担负着宜兴市建设中国电线电缆城的托付。然而，远东控股集团在实施自主研发战略中，遇到了一些关键的技术性难题，困扰阻碍了企业的科技创新工作，借助于代表中国科学技术最高水平的院士专家的智力支持，这些行业技术难题逐渐得以攻破。
1.以企业需求为导向，实现科技成果转化
2009年，院士专家工作站孙晋良院士根据企业急需解决的拉挤成型工艺技术问题和国内缺乏用于拉挤成型工艺的高性能树脂基体的现状，申报了“架空导线用碳纤维复合芯棒拉挤成型工艺技术研究”和“架空导线用碳纤维复合芯专用树脂”两个研究课题，组建了一支由29名专业技术人员组成的研发队伍。两年多的时间里，经过无数次试验室试验研究和生产线工艺试验研究，两个研究课题顺利完成，并且成功申报了江苏省科技计划项目、获资助经费915万。截至目前，这两项课题已经超出预期科研成果，取得7项专利，发表论文7篇，报批标准3项，其中国家标准2项，研制出新产品8个，新工艺1个，新装置4项。其中，碳纤维复合芯专用树脂得到了中试应用，性能完成能满足碳纤维复合芯导线加强芯棒用树脂要求。碳纤维复合芯加强芯棒工艺技术已定型投入批量生产，完全替代了进口，复合芯棒各项性能达到并有部分指标超过了国外同类产品先进水平，居于国际领先地位。
2.利用团队优势，发挥企业引领作用
借助于院士工作站这一平台，远东不断邀请知名院士来公司做学术交流与技术指导活动。2008年，中国工程院院士黄崇祺及上海电缆研究所专家教授共同为远东在内的宜兴市各家电缆企业就电线电缆发展状况进行了详尽的专题报告，并在现场进行技术咨询活动。此次学术交流活动为宜兴电线电缆行业今后的发展提出了指导性意见。随后，上海大学孙晋良院士、工程院雷清泉等多位院士相继应邀来远东作技术交流与指导。各位院士在企业发展战略、产品方向、技术手段等方面为公司提出的很多建议，都具有非常重要的价值。
产学合作，协助企业培养后备科研力量
企业科技创新的根本在人才。远东控股集团以院士专家工作站为平台，把院士、专家等高端科技人才引导到企业发展上来，通过与院士专家开展科技合作和联合攻关，带动了企业内部一批科技人才的成长，使企业发展所需的后备力量得到了保障。早在2006年远东就成立了博士后工作站，该站的建立不仅为远东的发展提供和架设了科技创新的载体和平台，同时为宜兴的其它企业树立了良好的示范带头作用，对推动宜兴市科技人才队伍建设、推进科技兴市战略、提高宜兴市科技创新和自主创新能力都产生了积极的影响，实现了企业发展和人才培养的双赢。2008年院士专家工作站的建立，进一步增加了吸引国内外高层次研发人才的平台，加快了远东自主科技创新的步伐。2013年远东控股集团正在筹办研究生工作站，并与哈尔滨理工大学、江南大学等高校分别签署了研究生委托培养、研究生定向实习单位协议，将进一步深化“政产学研用”合作模式，促进企业和人才双双实现创新驱动发展。
远东控股集团非常重视院士专家工作站运行的实质效果以及“讲理想、比贡献”精神实质的落地。2010年远东控股集团荣获全国“讲、比”活动先进院士专家工作站称号，2012年远东获得宜兴市“讲、比”活动优秀项目组织奖。自建站以来，公司相继出台了《远东控股集团有限公司院士专家工作站管理办法》和《远东控股集团有限公司院士工作站运行实施细则》等制度，同时建立院士工作站领导机构并配备专职人员，明确了硬件规格、津贴标准、知识产权保护、研发资金、人才引进、项目管理成果管理等内容，不但为院士工作站长久高效运行提供了有章可循的管理体制，也为兄弟工作站建设提供了一些可供参考的范例和交流的平台。
责编/杨芳