加西贝拉压缩机有限公司厂房
加西贝拉压缩机有限公司创建于1988年12月，是环保、节能、高效冰箱压缩机的专业制造商，在嘉兴乃至在全国和全球，只要一提“加西贝拉”，就马上让人联想到“冰箱压缩机”，加西贝拉似乎成了冰箱压缩机的代名词。2009年12月，加西贝拉与浙江大学谭建荣院士团队签署了3年（2010～2012年）的院士专家工作站合作协议。加西贝拉与高端人才的联合为冰箱压缩机技术的升级和创新创造了新的契机。加西贝拉院士专家工作站是嘉兴市首批院士专家工作站，工作站的成立主要是通过借用高校在理论研究、仿真分析、实验验证、人才等方面的优势，加快加西贝拉对冰箱压缩机核心技术的掌握及人才队伍的建设。
通过实践证明，院士专家工作站能够很好地结合院士专家团队的智力资源和企业生产实际，共同发挥两者各自优势，提高加西贝拉的技术创新升级。加西贝拉院士专家工作站由于工作务实，投入产出效益高，在2009～2010年全国“讲理想、比贡献”活动中荣获先进集体称号。
技术合作方式：采用“四接”合作
加西贝拉与院士专家主要是以具体项目为依托，开展技术合作。从成立院士专家工作站至今，加西贝拉与院士团队签订并合作了多项技术合作协议，主要采取“项目对接、人员对接、技术对接、方法对接”的形式开展。
“项目对接”主要是院士专家团队根据项目细分情况分成的技术研究团队与加西贝拉压缩机技术研究所和技术开发部等企业技术中坚力量组成相应的项目小组，形成一对一的对应关系，实现技术合作项目之间的无缝对接。“人员对接”是指由院士专家团队和加西贝拉专门技术人员实行一对一的人员对接，充分发挥院士专家团队高学历人员的优势，实现一对一的企业技术研究型人才培养。“技术对接”是加西贝拉的技术攻关小组与院士专家团队就院士专家团队所研究的关键技术及研究成果，进行定期交流与讨论，充分发挥院士专家团队的技术优势，同时实现技术与实践相结合，指导企业的实际设计与生产。“方法对接”体现的是院士专家工作站研究问题的方法被加西贝拉以流程的形式制定下来，保证企业和院士的技术合作“最大化”，在今后工作中如遇到类似问题，可以为加西贝拉提供参考意见和相应方法。
技术合作活动：采取长期驻扎模式
为了能够及时了解公司生产和技术信息，使项目研究工作更贴近企业生产实际，研究应用性更强，实际效果更好，院士专家团队采取“定期到公司指导，具体技术攻关人员长期驻扎公司的模式”开展工作。
在与院士专家工作站技术合作过程中，院士专家团队根据项目情况由不同数量博士后、博士长期驻扎公司开展技术研究工作，多名硕士阶段性驻扎在公司开展技术研究工作，院士及指导教授定期来公司指导工作。院士专家团队的教授、副教授等人员与加西贝拉技术人员经常进行技术上的交流与讨论。指导老师每月来公司进行一次具体工作指导，监控项目进度。院士专家团队及公司技术人员，每两周进行一次集中讨论，交流一段时间内的工作进展情况，讨论技术研究过程中遇到的问题，汇总技术研究所取得的阶段性成果等。
院士专家工作站的建设及具体工作的开展，得到了加西贝拉领导的高度重视和强有力支持，公司决策层把科研经费优先安排到院士专家工作站项目上，公司总经理朱金松表示：“研发费用要多少就给多少，再压缩开支也绝不压缩研发费用。”院士专家团队驻扎在公司人员的生活，也得到公司后勤部门的贴心服务，这些都为院士专家团队人员的技术研究工作创造了良好的条件和氛围。
加西贝拉压缩机有限公司办公大楼
技术合作成果：推动企业长跑
院士专家团队和加西贝拉主要以“着力基础研究，突破技术难题”为主开展工作，加西贝拉引进高端智力资源，注重压缩机核心技术的研究，为专家工作站配置软硬件设备，搭建所需要的各种实验室，通过技术合作将仿真技术应用于冰箱压缩机研发。通过技术研究，对现有产品和新的设计方案进行对比分析和优化，在研发手段上给加西贝拉带来了质的飞跃，提高了冰箱压缩机设计方案的精细化程度，减少了新品试制周期和费用，加快了研发进度。
加西贝拉与院士专家团队还共同开展了冰箱压缩机装配及运动仿真技术、冰箱压缩机关键零部件结构仿真、冰箱压缩机关键零部件CFD仿真等关键技术研究。利用先进的装配仿真和运动仿真软件，实现了装配过程的可视化，完成了用手工难以完成的精确运动仿真计算，为冰箱压缩机相关关键零件的设计提供了所需的数据，为实现零件的精细设计提供了强有力的技术支撑。
冰箱压缩机各技术合作项目的开展，为加强企业与高端人才的合作交流、为冰箱压缩机相关技术领域的专业人才培养奠定了一定的基础。加西贝拉公司为冰箱压缩机核心技术研究及院士专家工作合作项目投入大量的技术人员，为培养新一代冰箱压缩机专业技术人才播下了种子，为冰箱压缩机行业由中国制造转变为中国创造奠定了基础。而公司通过院士专家工作站建设及技术合作工作的开展，正在培养一批在冰箱压缩机行业的高端技术人才，力争为中国冰箱压缩机技术的发展做出贡献，引领中国冰箱压缩机技术快速发展。
院士专家工作站能够使院士专家团队的智力资源和企业生产实际相互结合，共同发挥两者各自优势，提高企业技术水平，同时有效改变了企业研究型人才匮乏的现状。加西贝拉公司正在探索与院士专家建立长效合作机制，推动企业技术创新升级。
通过院士专家工作站的建设及相关技术合作项目的推进，保证了加西贝拉公司在2010年、2011年、2012年产销量连续两位数增长，产品性能更上一个台阶，综合竞争力保持国内行业第一。加西贝拉与院士专家建立中长期的技术合作，对加西贝拉公司顺利完成“十二五”发展目标，打造冰箱压缩机世界级研发与制造基地提供了强有力的支持。