《科技创新与品牌》杂志社第一看点

王小兰科技引领 培育创新环境

全国政协委员、时代集团公司总裁王小兰作专题报告

  “企业是创新的主体,是我们国家强盛的关键。”全国政协委员、中国科协常委、时代集团公司总裁王小兰专题报告的题目是《科技引领,协同创新》。
  王小兰从企业角度结合论坛主题谈到企业创新。她说,不同的行业,不同的企业在创新路径选择上都有不同的方式。很多人都推崇像苹果这种公司,其实大未必强,最后诺基亚这么大的公司也难以为继。苹果这样的公司不在于今天的产值有多大,它是一个平台性的企业。它构建了一个平台,在这个平台上所有的上游和下游企业都愿意搭载在这个平台上发展。一些行业不能够产生平台的企业,那么成为优秀的企业或者创新的路径是什么?我们看到很多德国的隐性冠军企业,他们就是把产品做到全世界,做到了行业的前几名。一流企业做标准,二流企业做产品,三流企业做服务。其实不然,不管在哪个领域做什么产品,就是要有一个目标,就是专注和专业,我们始终需要坚持。
  王小兰指出,经济下行已经成为了企业转型升级倒逼的机制,这种倒逼的机制已经存在。现在很多企业在研究下行,利用下行,在进入战略新兴产业的时候,研究企业到底应该用哪种方式来发展,这种话题对于我们来讲都是有共同的意义。
  “我们到斯坦福、硅谷学习,它们有一个非常好的生态系统,在这个生态系统里,政府部门、大学教授、投资人、企业家和各类中介机构各有各的角色。”她认为在企业创新、建立创新体系方面有两类值得研究,一类是硅谷创新的企业,一类是德国国家创新体系,这两类体系以企业为主体支撑企业创新。王小兰说,美国硅谷,大多数是小企业、宝塔尖的方式,大家鼓励创业在硅谷。如果斯坦福大学学生毕业之后想进一个公司上班是非常困难的,因为缺乏创业经历。硅谷有一个非常令人尊重的公共市场,是一个非常公平的完全自由的市场,它是把国有企业私有化,把管制减到最小,政府努力消除的是贸易壁垒。
  战略是需要用举国的体制来支撑的,新兴的产业需要技术支撑,需要国家的支撑体系来实现。战略上,比如说我们的两弹一星,我们的航天产业,这些领域都要举国的体制,靠很多专家支持的方式,科技部的重大项目引导的机制等等。我国战略新兴产业结合得比较好的是互联网产业,互联网主干线是国家体制,中国移动、中国联通,体现国家意志、拿着国家钱去做的企业来承担主干线,但是在这个主干线跑的车,那些网站等等基本上烧的纳斯达克的钱。而这二者的结合是完美的结合,国家的体制去做战略新兴产业的基础设施,在这个基础设施上跑的那些车是要用市场的办法来进行优胜劣汰的。
  王小兰最后说,企业特别需要有公平的环境,政府更多的是通过社会组织、通过公共政策、通过提供公共服务给大家提供一个平等公平竞争的环境,在这个过程当中激发起来企业的创新力比给某一个企业带来新的不平等要好得多。政府还应该不断地宣传、鼓励支持企业家和创业者在不断地创业过程中跌倒了再爬起来再创业,留得青山在不怕没柴烧。