中国科协副主席、专委会主任、中国工程院院士刘玠作主题报告
关于“钢铁行业与经济的关系、钢铁产业创新发展”，我想说一下自己的体会和见解，提出一些问题与课题，供大家参考和借鉴。
通过调查研究，我搜集了有关钢铁产业的一些信息，从各种曲线图表，我们可以看到世界经济与钢铁产业发展的关系，以及当前中国经济与钢铁的密切联系。从这些曲线中，我们还可以看到关于我国钢铁消费的需求，城镇化已经成为我国钢铁消费的主要动力，与城镇化相关的产业，比如房地产业、重大的产业工程、路桥工程等等，都是钢铁消费的主要方面。
钢铁行业在经营成本、人工成本、原料成本、土地成本、环保成本、社会负担都不断的提高，原料依存度，对外依存度居高不下的形势下，造成工业价格不断上升。但中国钢铁价格却在降低，一则由于产能过剩；另一个问题是目前我国钢铁行业大量落后的设备急需淘汰；另外，行业集中度偏低，竞争无序，价格上互相压价，税制也不够健全。
国际市场日益激烈，国外对技术也越来越保守，造成技术引进的门槛和价格也明显提高，所以企业只能靠自主创新，来实现产品的升级换代，完成产品升级转型，才能提高我们的市场竞争力。要自强自立，不被国际市场牵绊，唯一的出路就是走自主创新之路。
如何实现中国钢铁产业的发展战略是摆在目前中国一个非常严峻的课题，我谈谈我的几点思考。钢铁企业要紧密围绕原料和市场这两个重点，紧盯成本和效益这两个关键。需要大力推进国内矿山开发这个具有核心竞争力优势的方面，才能增加对外谈判的筹码和实力。同时，还要实施“走出去”的战略。首先，这更需要了解国外的法律法规、国外对矿山的管理的一些规定；其次要了解当地的一些人文、环保情况；再次，要充分认识到我们“走出去”对人员的能力要求。
在市场方面，钢铁行业还有很大的潜力可挖。如何把钢铁原料加工成高附加值的产品加以出售，有待我们进一步探索和研究。我认为，唐钢可以给汽车、桥梁、建筑、造船等行业提供多种技术方案，满足其不同需求，为用户服务。为这些用户创造效益的同时，也给自己创造效益，达到双赢。这也值得我们深思。
管理创新也是当代市场制胜的关键，创新管理模式，更好地为解决效益和分配来服务。在发展战略、投资把控、人力资源开发和培训等，如何优化管理、责权利明确等等，需要切实下功夫。
要实现科技创新，加大对新产品、新工艺的研发力度，我们就要用对上游原料、下游用户，对钢材品种质量的不断提升的新要求做好服务。加工配送，宝钢走上电子商务方面值得我们学习。
我们有必要建立一套自主创新体系，构建新产品的研发创新、工程技术的创新、现场持续改进这三个创新体系。在实践中创新我们的体系、培养我们的人才，这是企业创新发展关键的因素，需要牢牢把握。
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