全国人大代表、华融建筑工程（集团）有限公司董事长蒋安荣
在衡阳，只要提到华融建筑工程（集团）有限公司董事长蒋安荣，人人都会竖起大拇指。他曾是一名普通的建筑工人，如今已经是拥有数亿资产的衡阳首富，普通群众百姓却是他心中解不开的一个情结。两会期间，本刊记者就热议的民生问题，采访了蒋安荣代表。
蒋安荣对记者说，“老百姓有事找代表，是对代表的信任，对此，我不怕麻烦，从不推辞，能办的就办，办不到的也作解释说明。”
多年来，他在省、市、县人大会上分别就民营经济、经济发展环境、社会治安、公路建设、教育、移民、中小企业发展等问题单独或联合提出了50余份建议。
蒋安荣充满感情地对记者说：“我出生于上世纪五十年代，饱尝人间的苦难，历尽生活的艰辛。是党的富民政策让我先富起来了，是人民的信任，选我当上了人大代表。现在，我的企业发展了，有点实力了，就应该回报国家、回报社会、回报人民。”
蒋安荣常说：“没有党的好政策，就没有我蒋安荣的今天。”为此，蒋安荣时刻不忘党和人民。近20年来，只要家乡父老乡亲们有困难，无不伸出热情之手，老百姓都夸奖蒋安荣“是一个有爱心的好老板！”
作为长期在建筑行业摸爬滚打的蒋安荣代表，对安居工程呼吁“对保障性住房既要关心，也要创新”，“我们不能让保障性住房小区成为新的贫民区”。
蒋安荣表示，近年来，党中央国务院对保障性住房工作很重视、投入多，大量的保障性住房成为困难群众的安身之所，老百姓十分感谢党的好政策。保障房小区不经意间已经在城市随处可见。但是有个问题需要引起重视，许多地方都是集中选择偏僻地段建保障性住房，建设标准不高，没有配套设施，目前还可以，时间一长就不行了，容易形成新的“贫民窟”。他认为，保障性住房应该像人防工程一样，在每个小区项目启动时就要配套规划好，尽量避免建设大规模的保障性住房聚集区。
现在一味地要划在一个地方建设保障性住房小区，值得商榷。保障性住房与市场上的商品房比起来，保障房小区的特征总是让人一眼就能分辨出来。蒋安荣说，“我在有的地方看到，一条马路边，这边是富丽堂煌的商品房，那边就是低矮普遍的保障性住房，差距很大，鲜明对比，住在保障性住房里的人有自卑感，容易引起心理失衡。”
现在的保障房小区经常安排在郊区，但很多住保障房的人都在市中心工作，这样让他们十分不方便。目前，新建廉租住房和经济适用房面积偏小，这样的规定太死板了，不能适应不同人的需求，要是租房子的是一大家子人怎么办？
保障房应该按照一定比例，分配到每一个楼盘里面。蒋安荣表示应改集中建设模式为分散模式，就是要求每个开发商在建商品房时，同时要建一定比例的保障性住房，建设规划应一视同仁，与商品房一起规划，一起建设，一个标准。
蒋安荣曾经是湖南省、衡阳市、衡南县三级人大代表，但不管是担任哪一级人大代表，都会尽一个代表的责任。谈及当代表的体会，蒋安荣声音洪亮地说：“当人大代表，不能为自己，要为大家，为老百姓。”