共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，企业把本职工作看成是实现目标的重要组成部分，使企业步调一致，形成统一的整体
全国人大代表、江苏亚萍集团董事长陆亚萍
“十二五”规划建议中提出要把文化看作一个产业，并作为国民经济发展的支柱产业，要推动文化大发展大繁荣，提升国家文化软实力，实现“文化强国”。为了充分发挥文化引导社会、教育人民、推动经济发展的功能，建设中华民族共有精神家园，增强民族凝聚力和创造力，必须提升企业文化建设水平，提高企业核心竞争力。企业文化建设是社会主义文化建设的重要组成部分，没有企业文化的健康发展也就没有社会主义文化的持久繁荣。就如何更好地打造企业文化问题，全国人大代表、江苏亚萍集团董事长陆亚萍接受了本刊记者采访。
企业不是纯粹的经济组织，而是社会的细胞，因而企业必须有社会责任感。陆亚萍说，加强企业社会责任文化建设，提升企业整体的责任感和道德水平，倡导公益爱心活动，这不仅有助于企业的长远发展，更是构建和谐企业与和谐社会的要求。一个企业若想取得长远的发展，作为企业管理层，首先要把自己定位好，以身作则；再者，一定要深入到基层，和员工之间多沟通，关心、安慰、理解并去了解职工的思想，了解基层的士气，让员工全身心地完全融入企业，决不能让员工存有“当一天和尚撞一天钟”的心理。同时要使每个员工清楚企业的发展规划、远大目标、希望、愿景等，让员工做到心里有底。另外，要培养员工的主人翁思想，以及他们对生活和理想的追求。
企业文化建设要以人为本，尊重人的感情，从而在企业中营造一种团结友爱、互相信任的和睦气氛，强化团体意识，使企业职工形成强大的凝聚力和向心力。陆亚萍说，共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，企业把本职工作看成是实现目标的重要组成部分，使企业步调一致，形成统一的整体。这时，“企业兴我兴”成为职工发自内心的真挚感情，“爱企如家”就会变成他们的实际行动。针对企业“用工荒”的问题，陆亚萍表示，作为企业当家人一定要站在为员工考虑的高度，给他们更多的爱心，狠抓企业文化，调动员工积极性，发挥她们的优势，不仅让员工拥有做事的能力、经验，同时也在思想意识上培养员工加强学习，学文化，学知识，把文化层次提高。员工素质等各方面的提高，为企业发展也提供了一定的条件。
陆亚萍说，要用企业文化建设来发展企业，同时企业发展也要靠企业文化去支撑，二者相辅相成。社会是一个大学校，企业有责任教育每个员工听、看、学、想，多总结，要感恩，要勤奋。自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关心、互相支持，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响，企业职工也会产生强烈的荣誉感和自豪感。