《科技创新与品牌》杂志社品牌范例

做大做强种子品牌 “双喜”牌名满三省区

 

做大做强种子品牌


“双喜”牌名满三省区



文/黑龙江农垦海林种子有限公司  綦恩德  刘效民  许睿卿  刘再奇 王久田

2006年,时任黑龙江省省长的张左已考察海林农场丰收在即的麦田


        海林农场位于东经129°12´,北纬44°17´,长白山东麓,张广才岭,黑龙江省东南部,西与吉林接壤,属半山区,气候特点冬暖夏凉,无霜期134天,5~9月份≥10℃活动积温2500℃,土壤特点是,岗地白浆土,有机质含量2.7%,土壤瘠薄,现有耕地13.1万亩。农场通过强化管理,加大科技投入,严格标准作业,进行种植业结构的调整,产量不断提高,经济效益不断增长,人们的生活水平也得到了明显的改善,由过去垦区的落后农场一跃成为黑龙江垦区的先进农场。近年来农场发挥区域优势确立了种子、经济作物和饲料三大版块,种好种子田、原料田和饲料田,大力发展种子产业,以种子公司为龙头带动种植业发展。面对市场经济和自然灾害双重风险,海林农场种子公司克服重重困难,不断壮大,凭借良好的信誉和种子质量,生产的“双喜”牌种子,辐射两省一区,20多个市县,每年外销小麦、大豆、玉米种子6000余吨,为企业和社会创造了巨大的经济效益,小农场做出了种子大文章。

        一、积极探索旱作农业发展的出路

        海林农场1990年之前农业以生产商品粮为主,收益一直不高。种子工作是以自繁、自选、自留、自用为主,属服务职能,种子公司靠农场补贴维持生机。1990年以后,通过不断地提高标准作业,科学种田水平,积极引进良种,建种子加工厂,逐步摸索种子生产、加工、经营新途径,逐渐向附近乡镇出售种子,扩大辐射面。农场党委看到了发展种子产业是旱作农业发展的出路,做起种子文章。思路决定出路,1995年,农场做出从生产商品粮转向生产种子的战略决策,开始走种子产业化的道路。1996年开始逐步实现种子生产专业化、种子加工机械化、种子质量标准化、种子布局区域化,以农场为单位,实现统一供种。实现统一供种的优点一是提高品种的纯度,减少混杂,增加企业和农民的经济效益;二是减少种子保管程序和损失,减轻了农民的负担;三是既能保证质量又能保证农时。据调查,由于种子种性和质量的提高,增产幅度提高3~5%,每年增收粮食6800吨,增收效益3000万元。同时可节约种子20%,价值300万元。此时各地种子行业也突飞猛进,种子市场比较混乱,海林农场在激烈的市场竞争中,靠质量靠信誉探索出一条新的发展之路,并赢得了市场。

        二、建立健全良种发育体系,实现种子生产专业化

        种子是活的生产资料,“一粒种子可以改变世界”,种子不但是获取高产的手段,同时也是农业生产措施的载体,建立、健全良种繁育体系,实现种子生产专业化是挖掘种子生产潜力、提高种子纯度、延长种子使用年限、降低种植成本、实现质量效益农业的保证。
        1. 攀高枝,积极与科研单位、大专院校联系,引进新品种进行试验示范。几年来,先后从省农科院、东北农业大学、黑龙江农垦大学及克山小麦科研所等各地的科研机关引进各作物品种200余个,从中选出适合本地区种植的小麦品种5个、大豆品种28个、玉米品种8个,并先后有国家级、省部级农业专家、教授来农场检查指导种子工作,提出宝贵意见,使种子工作沿着健康的轨道发展。
        2. 按照程序生产种子,保证种子种性。为了保证种子种性,使种子真正发挥其增产潜力,首先建立、健全以试验站、良繁站和种子队为主的三级繁育体系,按着“三圃”法生产种子。即由试验站生产原原种,良繁站繁育原种,种子队繁育一、二级良种,二级良种供应农户和市场的生产程序。其次积极从育种单位引进原原种进行繁育,加大繁育倍数和数量,缩短新品种繁育时间,保证品种及时更新换代。几年来,农场坚持不是优质高产的品种不引、没有市场的品种不繁,选择经济系数高、市场好的品种作为农场主栽品种,小麦克丰四号是黑龙江农业科学院克山分院1984年推广的品种,具有杆强抗倒伏高产的特点,在海林农场种植20多年,由于年年进行穗行整理,品种纯度都保持99.0%以上,种性得到充分的发挥,农场采用先进的栽培措施,创造北方春小麦亩产超千斤的记录,受到了省领导和业内专家的赞誉。
2006年,时任黑龙江省省长的张左已(前排右四)、副省长申立国(左一)考察海林农场小麦种子田        为了保证种子质量,根据种子的生产特点,结合生产力水平的提高和科学管理模式,农场建立了单品种封闭式繁育方法,即在一个生产队一个作物只种一个品种,实现了“一队一品”的种植方式,实行单品种的种植解决了一个单位一种作物多品种在生产过程中产生的生物混杂和机械混杂现象,提高了种子纯度,增加种子用价,延长品种使用年限。在种子生产过程中,农场根据种子布局区域化的原则,结合各生产队的气候特点、土壤条件落实品种繁育计划,不越区种植。技术部门年初制定科学的栽培措施,从整地、播种、田间管理到收获,技术人员全程服务,把好种子生产三个关键环节。一是播种质量关,在整好地的基础上,播在高产播期,根据作物的生物学特性,做到播深一致,确保出苗整齐。二是田检关,在苗期根据叶形、叶色进行去杂;开花期根据花色进行去杂;收获前根据植株色泽株形进行去杂,确保种子纯度。三是收获质量关,为了保证种子商品质量和发芽率,要适时收获,过早水分大会影响发芽率,过晚破碎和落粒会影响产量。经过检验合格的种子,种子管理部门核发种子质量合格证,由生产队组织统一上交种子公司。种子公司根据种子的级别和质量兑现种子款和种子加成款。由于实现了“一队一品”,农场种子繁育上了规模,作物长势整齐、纯度高、产量高,受到种子经销商和农民的信任。从1997年起,吉林省东部地区、黑龙江省许多科研机关、地市种子公司把海林农场做为种子繁育基地,农业部、黑龙江省农科院,以海林农场单品种生产队繁育体系为载体,列为其承担国家农业科技跨越计划“高脂肪、高蛋白大豆种子繁育试验、示范合作基地”,并两年通过国家大豆专家验收。十几年来,农场所销售的种子从未出现质量问题。2001年全社会大豆价格偏低,大豆种子销售萧条的情况下,吉林省一家公司走遍黑龙江,最后选择购买高出市场价10%的海林农场大豆种子,因海林农场的种子质量好;2008年初,大豆价格暴涨,这家公司一次购买2000吨大豆种子。多年来,海林农场生产的种子受到了广大农民的好评。

        三、种子加工机械化是种子质量标准化的保证

        为了提高种子的质量,确保各项指标达到国家标准,种子公司按品种分级精选加工,达到种子直径大小均匀一致;加工后根据不同作物不同播期提前包衣,定量包装,并由检验员对种子抽样检验,一看净度是否达到99.9%以上,二看是否短斤少两,三看包装和标签是否相符。
        在贮存过程中,根据不同作物、不同品种、不同等级分别保管,在保管过程中定期检查种子的水分、发芽率及防治鼠害。
        经过带式精选机选出的种子大小均匀,没有破损和残块,净度达到99.9%以上,发芽率提高3个百分点,播种量可节约20%,确保苗齐、苗全、苗匀、苗壮,增产达3~5%,实现了节本增效。

        四、靠诚信赢得种子市场

        质量是核心、诚信是生命。种子公司信守承诺,销售的每一份种子都与购种者共同扦样、封存;并向购种者说明种子质量、生物学特性、育种单位、生产单位、种子级别、适应地区及主要栽培措施;建立种子档案,注明购种者单位、批次、购种数量、购种时间、在何处使用、联系电话;同时为购种者出具购种发票、种子质量合格证、种子检疫证,不单方面签定霸王合同。作物生育期间,种子公司与购种单位或农户不断联系,了解和掌握作物的田间长势、品种的纯度;抽穗和开花期公司派技术人员进行走访、实地考察种子的纯度和长势,向农户了解来年种子需求和趋势。在收获前召开一次大型田间鉴评会,将各地农业推广人员,种子公司业务人员及科研单位的科研人员请进来,实地考察农场的示范田、展示田、单品种种子队的生产田,了解和掌握品种的纯度、丰产性和栽培技术,确定下一年购种目标,以减少因盲目购种造成的经济损失。
        海林农场种子公司优质的种子、科学的管理、诚实守信的态度深深吸引着各地的农民和种子经销商、生产的“双喜”牌种子销往内蒙古、吉林及黑龙江的20多个市县和乡镇,并建立了长期的合作关系,销量逐年增长。
        2000年种子公司实行股份制改造,企业员工、生产队管理人员和家庭农场是公司的股东,参与企业的管理,为企业献计献策,共享企业效益和风险。为了壮大种子公司龙头作用,把种子做大做强,农场实现了“三大版块”的设想,小麦大豆全部是种子,成为黑龙江垦区无商品粮农场。在市场竞争越来激烈的今天,不进则退,海林农场将继续发挥区域优势,努力去开拓新的市场,做好种子大文章。      责编/万海滨