迈普集团领导班子，中间为花欣
7月25日，全球第一款多核开放式标准路由器由中国企业迈普公司发布，这是一个让全世界IT界瞩目的消息。该路由器的发布，在数据通信领域打破了长期由各个厂家私有技术构成的封闭和垄断技术局面，必将在全球掀起开放和标准化的通用网络技术革命。
该款路由器被迈普公司命名为“MP7500核心汇聚路由器”。 花欣表示，开放式架构必将改变整个网络技术的发展方向，中国的网络设备技术发展进程将因为开放化而迎来跨越式发展机遇。迈普今后将积极向市场国际化、产品技术高端化迈进，通过努力成为网络构建用户的“新选择”、在新一轮国际IT竞争中占得先机。
路由器是互联网的主要节点设备，在局域网乃至整个Internet研究领域中，路由器技术始终处于核心地位，其发展历程和方向，成为整个Internet研究的一个缩影。国际上普遍认为，双核、多核处理器标志着计算技术的重大飞跃，终将成为一种广泛普及的计算模式。
迈普创新之路
迈普通信技术有限公司成立于1993年。当时，花欣从电子科大下海，以5000元资金创业，迈普从一个小小的简陋的自行车棚里起步。历经十三年的发展，迈普已成为中国专业数据通信厂商的领导品牌，目前是中国第二大路由器供应商。销售收入超过4亿元，总资产近7亿元。在打造“西部硅谷”的四川，迈普少见地拥有IT核心技术，让世界500强思科也不得不侧目。
是什么成就了花总这样一位优秀的民营企业家呢？答案只有一个，那就是创新。迈普公司的发展历史就是一部创新的历史。迈普真正崛起，靠的是2000年推出自主知识产权的路由器打破思科产品在华垄断。迈普公司的关键技术均拥有自主知识产权。
迈普在创新与企业的发展上取得这样大的成果，在别人看来是一个奇迹，但花欣明确表示：“从来就没有什么传奇！”对于迈普而言，创新就是企业的文化和管理制度。与别的企业相比，迈普有一套完整的创新管理理论，别具一格的创新体制，形成了浓厚的创新文化氛围。
在迈普的企业追求管理条例中，专门有“变革创新”。这一项共有五条，其内容如下：
第一条 创新定义
对迈普而言，创新首先是客户意义上的，凡是能够更好地适应客户需要且能为企业产生价值的市场、技术、管理甚至观念等方面的变革行为都是创新。有别于人以及能为公司创造价值是迈普对创新界定的两大指标。
第二条 创新机会和价值
创新的机会蕴藏在企业的各个方面、各个环节、各个岗位，各部门的员工都有平等的创新机会。所有员工都要努力提高自身的知识和能力，不断寻找有效的创新切入点，通过创新提高工作效率、工作质量和工作效果。
第三条 创新机制
迈普努力培育从点滴做起、从细微做起的创新机制，鼓励员工立足本职工作、立足岗位开展创新活动，提倡员工对本职工作的逐步改进和不断完善。各级管理者都应密切关注本部门细微变革的动向，努力发现这些变革对企业发展的意义，及时总结、报告行之有效的变革创新经验，促进知识在企业内的快速流动和共享，不断提高企业整体创新能力。
第四条 创新氛围
迈普倡导在整个企业营造一种有利于创新和变革的文化氛围，号召员工时刻树立创新观念、培育创新精神、积极参与创新实践，鼓励员工结合各自的工作岗位要求对工作流程以及工作涉及的各个方面进行有效的创新，最终形成全员创新、全过程创新以及全方位创新的局面。
迈普还将通过制度化、规范化的组织创新体系，确保企业的创新行为从个人创新过渡到集体创新，从被动创新过渡到主动创新。
第五条 创新就是未来
创新是企业的活力之源，持续变革和创新是每一位迈普员工的工作方法和生存模式，所有迈普人都应经得起变革的磨练和考验。
除了规定这五条创新守则外，还具体阐述了全员创新、注重自主知识产权等十八条研发路线，这就使得企业在进行技术创新方面具有可操作性。所以，对于花欣来说，管理一个创新企业就像操作一台熟悉的机器，是得心应手的。
这样的一套先进的创新理论和系统的创新管理制度，花欣又是怎样摸索出来的呢？针对这一问题，他曾对记者吐露了一番感悟。他说，“创新其实是我从小到大的爱好，我喜欢新事物，喜欢新发明，喜欢自己创造。”
可以说，花欣的人生和我们是不一样的，对于他来说，创新是一种人生境界，他活在创新之中。
做中国的英特尔
谈到今后的规划，花欣说，迈普现在的目标是“做中国的英特尔”。在通信后台设备领域，花欣叫板的既有“巨大中华”（巨龙、大唐、中兴、华为）这样的国内强者，更有思科、3COM这样的国际列强，花欣却把自己的路由器卖到了东南亚、东欧和南美。
2003年，吴邦国委员长视察迈普，临别之际吴委员长挥着手说：“你们很年轻，要加倍努力，今后大有可为！”吴委员长的关怀勉励每一个年轻的迈普人奋斗不息。
在当前全球化竞争日益激烈之时，花欣又潜心研究企业国际化的具体步骤———以资本国际化带动产品国际化，进而实现品牌国际化。这些判断和决策，都应该是出自于一个出色的企业家之手。
十年征途，花欣最大的感慨是总结出：“一厘米的宽度，一公里的深度”名言。具体来说，就是：“我们必须把自己的所有力量都集中在自己有优势的领域里，使得我们可以逐步形成一个强势的、压倒性的竞争优势。换言之，就是要选择一个点，一个一厘米的点，扎出一公里的深度来。这个点更多的是技术、产品层面的，当然也包括市场层面。而我们目前选择的点就是数据通信领域。” 创新就是打井，找得准，扎得深，就会有源源不绝的泉水涌流出来。数据通信是迈普扎的一口井，而在面向创新的企业管理上，迈普也扎得很深很深。
花欣，男，汉族，中共党员，
1956年11月出生，四川宜宾人。
1982年毕业于华中理工大学船舶系内燃机专业，获工学学士学位；
1989年获计算机硕士学位；
1993年创立迈普公司。
现任成都迈普产业集团董事长、四川省第八届政协委员。
先后荣获中国爱迪生杯发明奖、中国第二届优秀青年科技创业奖等。