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改善组织架构,提供最好服务
来源:不详 2016-06-04
安徽省科协党组书记、常务副主席王洵接受本刊记者采访
如何充分发挥科协服务于科技事业发展的问题,我认为关键的问题还是要有一个合理的、科学的组织架构。我们安徽省科协在这方面踏踏实实地做了一些实事。
第一,加强科协的基层组织建设。企业科协、高校科协等都是科协的基层组织,现在的问题是,这些基层组织比较薄弱。按照中央“六个哪里”的要求,安徽省科协注重扩大基层组织的覆盖面。实际工作中,我们将把在科技型企业和高校园区建立科协作为工作的重点。我们以创新驱动工程为抓手,创新驱动工程的本质就是科协为企业服务。如果企业建有科协组织,那我们的服务就能找到对接的渠道,因此,我们通过创新驱动工程来推动企业建立科协组织。关于高校科协,去年和中国科协、教育部联合下发了关于高校科协建设的意见,我们省也积极做出响应,目前各项工作正在推进中。园区的科协组织也在积极推进。
第二,要做好科技服务工作,一个非常重要的方式就是为科技工作者提供施展才能的平台,我认为这才是最好的服务。我们通过活动载体,包括创新驱动助力工程等来搭建这个平台,让科技工作者充分发挥他们的作用。
第三,搭建科协组织合理架构。首先是按照安徽省要求,安徽省科协要牵头制定省科协系统深化改革实施方案。其中学会改革是重点。学会是科协的组织基础和工作基础。科技工作者加入了学会,学会是科协的团体会员。要充分发挥科协服务科技的职能,必须通过学会这一载体来实现。未来科协规范的管理体制包括三个方面:决策,执行,监督。由此对应地搭建理事会和常务理事会,秘书处及监事会。其次,推进学会的执行机构,即秘书处的实体化。原来的学会经常挂靠在某单位,由挂靠单位提供人财物的支持。现在来看,这一方式对于作为一个独立社团的发展有一些不利影响。如,兼职的秘书长很难全力以赴开展工作。
我们希望协会秘书处专职化,当然这有一个过程。将秘书长逐步专职化,通过理事会来聘任秘书长,甚至公开招聘秘书长,来推动我们协会的改革。实际上,协会里面最重要的是两长,两个人。一个是理事长,理事长管大的方向,而且协会的影响力、号召力很大程度上取决于理事长。第二就是秘书长,秘书长负责日常的工作。
谈及科协九大,王洵书记深有感触地说,这几年中国科协为地方科协的改革发展创造了非常好的条件。如创新驱动政策的制定。我们地方科协通过创新驱动助力工程的实施,让工作更加有活力、有影响。这次大会,又有不少改革创新的提法,这体现在工作报告里,特别是对未来五年工作的部署;其次就是体现在新修订的中国科协的章程中。总的来说,科协九大既为改革指明了方向,也创造了有利条件。
“科技三会”对全党、全国人民、全体科技工作者提出了建设科技强国的战略。习总书记提出了五点具体的要求,既有目标,又有实现目标的路径,必将极大地推进我国的科技事业,我国科学发展的又一个春天到来了。我们作为提供科技服务的组织,必将抓住机遇,奋发图强,为建设科技强国贡献力量。
王洵:男,汉族,1966年5月生,江苏泰州市人。1991年6月参加工作。中共党员。研究生学历,博士学位,副教授。现任安徽省科学技术协会党组书记、常务副主席。
1983年9月至1988年7月,在中国科技大学计算机系读书,获计算机专业学士学位。
1988年9月至1991年6月,在中国科技大学计算机系攻读硕士研究生,获计算机软件专业硕士学位。
1991年6月,任中国科技大学计算机系讲师、副教授、副主任(其间:1998年2月至2001年12月,在职攻读博士研究生,获计算机应用专业博士学位)。
2002年1月,任安徽省信息产业厅副厅长、党组成员(其间:2003年10月至2004年1月,在外交学院参加中组部、国家外专局主办的厅局级干部英语强化班学习;2005年1月至2005年12月,在新加坡国立大学李光耀公共政策学院攻读公共管理硕士学位;2005年9月至2005年11月,在美国哈佛大学肯尼迪政府学院学习)。
2006年4月,任安徽省蚌埠市人民政府副市长。
2007年10月,任安徽省科学技术厅党组成员、副厅长。
2013年10月,任安徽省科学技术协会党组书记。
2013年11月,任安徽省科学技术协会党组书记、常务副主席。
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