11月6日上午9时30分，浙江省人民大会堂，来自海内外的1500余名浙商代表陆续落座，第八届世界浙商大会开幕。本届大会主题鲜明——浙里共创新、潮起向未来。创新，被摆在最醒目的位置。

民营经济是浙江的最大特色、最大优势，民营企业家是浙江最宝贵的财富。一组数据足以说明：浙江民营经济贡献了全省67%的生产总值、73%的税收、80%的进出口、87%的就业和96%的经营主体。

浙江省委书记王浩讲话时表示，浙江是靠吃“改革饭”、打“创新牌”、走“开放路”不断发展成长起来的。对于浙江来说，创新是破解新“成长的烦恼”的必由之路，是实现高质量发展的必然选择；对于浙商来说，创新是与生俱来、融入血脉的基因密码，是转型突围、基业长青的制胜法宝。

接力棒上的创新

改革开放初期，浙商走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦，凭“四千精神”写下传奇第一章。如今，接力棒交到二代、三代浙商手里，他们接过的不只是企业，更是创新。

万事利集团董事长屠红燕自称是50年企业的传承者，“产业可以是历史的、经典的，但做产业的方式一定是科技的”。母亲沈爱琴打下万事利的基业，她选择用人工智能重塑这门传统产业：自研AIGC花型大模型，把丝巾设计周期从天缩短到秒；无水印染一体机让污水减排99%、节能40%以上，生产周期从15天压缩到2天以内。

诺尔康总经理李楚的接班故事更具跨界色彩。父亲李方平是当年名动一时的“温州八大王”之一，做的是低压电器生意；2006年，父子俩却一头扎进被国外垄断了多年的人工耳蜗领域。

20年来，诺尔康做出中国首款人工耳蜗，产品进入全球20多个国家和地区，帮助2万多名听障人士重回有声世界，并摘得国家科技进步奖二等奖。今年10月，他们参与研发的听觉脑干植入体获批上市。李楚的目光，已落在脑机接口的前沿赛道上。

“85后”陈蕾2023年从父亲手中正式接棒桐昆集团董事长，恰遇行业最困难的一年。父亲的话她记到今天：“桐昆历任总裁都是临危受命，你必须自己破局才能蜕变成长。”

破局靠协同创新：国外供应商单方断供化纤油剂后，桐昆工程师与浙江理工大学团队并肩攻关，24小时坚守车间，半年试验成功，性能达到国际先进水平。今年7月，企业与高校长期攻关的项目摘得国家科技进步奖一等奖。

新生代浙商在台上这样宣示：我们敢闯无人区，敢啃硬骨头，以突破开辟新天地，做科技自立自强的先锋者。

品牌背后的创新

纳爱斯、零跑、圆通……浙商企业打磨出越来越多叫得响的品牌。

“品牌强省 浙商向新”专场活动上发布浙江品牌强省建设十大成果：累计培育“品字标”企业近6000家，38个品牌入选中国消费名品、数量全国第一。

浙商品牌为什么立得住？企业家的答案高度一致——创新。

“纳爱斯经过58年发展，从全国118家肥皂定点厂中排名倒数第二、濒临关停并转的地方小厂，跃升为中国日化行业领军企业。”纳爱斯集团党委书记、董事长何丽明告诉科技日报记者，跃升的关键在产品革命、技术突破。

上世纪90年代初，雕牌超能皂上市，蓝色肥皂大幅提升去污力，终结了黄肥皂时代，此后又把洗涤剂主要成分从石油基转向植物基，洗衣液天然成分占比做到90%以上。“从黄肥皂到蓝肥皂，从合成洗衣粉到天然皂粉，纳爱斯始终以技术迭代引领行业绿色发展。”何丽明说。

“很多人认为快递是劳动密集型产业，我认为快递是典型的技术驱动型产业。”圆通速递总裁潘水苗说，圆通做信息化花了10年，数字化转型花了5年，如今做人工智能应用已近3年。“没有科技的引领，就没有办法提升品牌能力，技术创新一定要牢牢握在自己手里。”潘水苗说。

同样坚持自研的还有零跑汽车。其董事长朱江明相信产品即品牌：“品牌是用户心目中对产品的真实感知，不是宣传口号的描述。把核心技术全部掌握在自己手上，从零做起，从点滴做起，把基础打扎实，才能逐步把产品做好、把品牌做好。”今年7月，零跑单月交付首破10万辆。从月销879台到10万台，数十年时间的创新发展，市场接受了零跑。

“旧地图找不到新大陆，老方法避不开新浪潮。”浙江省工商联主席、正泰集团董事长南存辉代表浙商发言时表态，浙商要勇当发展新质生产力的主力军。