开栏的话：推动科技创新和产业创新深度融合，是以高水平科技自立自强引领发展新质生产力的关键。中办、国办印发《关于推动科技创新和产业创新深度融合的意见》，为科产融合擘画了“全链条贯通、全领域覆盖、全要素融通、全方位保障”的崭新图景。即日起，本报推出“科产融合新视界”专栏，聚焦企业如何“出题”“阅卷”、如何联合“答题”、如何赢得资本青睐等鲜活实践，既呈现“从0到1”的突破，也记录“从1到100”的跨越。通过解剖一个个可复制、可推广的“样本”，提炼机制、分享经验，为各地推动科产互融共促提供借鉴与启示。

东南大学仪器科学与工程学院院长刘澄玉，眼下正在穿越一堵“墙”。

这堵“墙”，常常让实验室和生产线隔墙相望，难成一家：实验数据很漂亮，但没经过验证，企业不敢接、资本不敢投；抑或产业技术需求很迫切，但缺一个对接平台，找不到合适的技术供给方。

刘澄玉也曾经被阻挡在“墙角”：“我们能突破非接触式生命体征监测技术的理论，但还没有人能把它做成产品，也没有资本敢投。”

在江苏省概念验证中心（集萃医工交叉研究所创新医疗器械领域）（以下简称“概念验证中心”），“拆墙”的办法不是单点突破，而是把高校院所、工程验证团队、医养机构、企业组建一个“验证朋友圈”。经得起“挑刺”的成果，大家就“架桥”“铺路”推着走向市场；过不了关的，就及时叫停、止损。

近日，刘澄玉正忙着跟一些纺织企业沟通，为团队的非接触式心电监测床单，选择适合不同使用场景的织物。这款特殊的床单，成为概念验证中心的明星展品。不需要往身上贴电极，人往床上一躺，心率、呼吸率等数字伴随着心电和呼吸监测曲线便显示在一旁的电子屏幕上。

这项技术，恰恰源于刘澄玉的一个科研构想：“中国每年有约55万人猝死，能不能监测睡眠中的心血管危急事件？”

理想照进现实，需要一点点升级打怪。几年前，刘澄玉做出1.0版本的床单，还只是监测心电信号。但技术要变成产品，继而价值变现，得先试试能不能用。

刘澄玉敲开了概念验证中心的大门。这里既有技术验证团队和设备，又有近30所医院、高校院所、多家生物医药企业的资源。

“我们通过四类验证服务帮助科研人员打通成果转化‘最初一公里’。”概念验证中心主任李建清逐一解释，“如果成果处于原理验证阶段，我们就提供初期经费或实验条件，帮助团队把科学构想做成原理样机；如果想做产品与场景体系验证，我们就进行产品功能验证，再帮助对接应用场景；如果涉及原型制备与技术可行性验证，就由技术验证团队利用集萃医工的动物实验平台做技术支撑，或联合高校院所一起制备原型机；如果要验证商业前景，验证团队就做市场调研，或约请企业、医院、潜在使用方一起来评判商业价值。”

刘澄玉最急迫的需求是寻找应用场景，概念验证中心初步判断技术可行，资助刘澄玉团队的同时，将其推荐给南京一家康养机构。在最初的试验中，理想与现实的鸿沟立即显现：样机数据的本地存储量小，而上传到云端成本又高；“单机版”监测设备的指标显示在患者床头，护士不方便及时查看……

团队立即迭代技术，他们用边缘服务器解决数据存储和上传问题，再将“单机版”改造为“联网版”，护士在护士站就能监测各台设备。为满足老人使用需求，他们还增加了呼吸监测和离床感知以及自动报警等功能。

那段时间，刘澄玉团队一边在康养机构收集使用数据，一边在概念验证中心做各种技术测试和工程验证。“学校实验室偏科研导向，对于样机的环境测试、疲劳测试、产品合规性测试就无能为力了，而概念验证中心可以提供试验环境和设备，加速了从原理样机到工程样机的试制。”刘澄玉介绍，功能不断改进后，其成果得到多家医院的关注，并进入上海某儿童医学中心进行临床试验。

“如果没有概念验证中心，也许这项技术现在还躺在书架上。”刘澄玉感慨。

众人拾柴火焰高。火焰，不仅能淬炼真金，也能照见前路的荆棘。概念验证中心已进行概念验证的项目有10多项，有约四成的项目“铩羽而归”。

“有一款筛查试剂的实验室数据很好，也发了论文，但做真实场景验证时，数据不理想，于是我们及时叫停，暂不继续资助，避免更大损失。”李建清举例，还有一个通过了技术可行性验证的项目，但调研发现市场规模有限，产业化意义不大，最终也被放弃。

“概念验证中心是站在科技的角度，对成果进行科学、公正、合理的第三方研判。我们希望，概念验证中心对成果的验证、评估结果，未来能成为政府、企业和社会资本投入的依据，让政府敢信、企业敢用、资本敢投，使科技成果和产业需求从‘隔岸相望’到‘携手同行’。”采访结束时，南京街头已华灯初上，李建清目光炯炯，“希望这一天早日到来。”