辽宁省创新方法的推广与应用应紧紧围绕辽宁省科技、经济发展方向和总体目标，通过建设与完善辽宁特色的创新方法推广应用与服务体系，实现创新师资、创新人才培养、区域企业示范、应用咨询、服务体系与创新平台建设等方面有所突破，形成辽宁省科技馆驱动、高校推动、企业拉动的多维度立体化创新。通过辽宁省科技馆一点统领、地方科协多线搭台，各企业全面唱戏，全方位协同创新。增强辽宁省各地市及各企业创新发展的内生动力，促进我国碳达峰目标下区域产业结构调整和经济发展方式转变，打造我省创新方法推广应用与服务的升级版，推动新常态下创新型东北老工业基地建设。
构建国内一流的创新方法推广师资团队
辽宁省是我国工业大省，也是高等教育大省，省内有大连理工、东北大学、东北财经、辽大、中国医科大等65所本科院校，51所专科学校，具有国内顶尖的教育专家。辽宁作为我国最早开展创新方法推广应用的省份，具有较好的创新方法研究与应用基础和师资资源。同时辽宁省作为共和国工业长子、重工业摇篮，拥有沈飞、大船、鞍钢、本钢、辽河油田、华晨汽车、黄海汽车、沈阳机床厂、沈鼓、东软、中车等众多国内知名企业，拥有众多由大国工匠和革新能手组成的企业内训师队伍。此外，经过上世纪创新方法的导入和近十年的二次推广 ，辽宁省已经拥有了大量国际TRIZ认证专家和国家创新工程师。
辽宁省应该依托辽宁省教学资源优势，组建一支高校+企业内训师+大国工匠革新能手，TRIZ理论专家+行业技能专家的双师型创新方法推广团队。推广教师既是行业专家又是TRIZ能手，既懂创新方法，又了解企业实际，创新方法的推广紧贴企业生产实际需求，真正为企业生产创新服务。
创新课程建设与创新方法推广
2.1 课程建设
（1）特色教材建设
早在20世纪80年代初，东北大学就率先出版了一系列包括TRIZ在内的科技创新方法理论书籍和应用教材。应充分发挥辽宁具有的先天优势，针对当前创新方法教材案例少、缺少习题、自学难度大的问题，组织省内创新方法领域知名专家，统编辽宁省特色创新教材，增添辽宁省TRIZ理论应用推广中的案例，辽宁省企业、高校在全国创新大赛中的获奖作品，增加教材配套课件，建设网络立体化教材，助力我省创新方法推广与应用。
（2）建设辽宁省创新方法网络共享课程
为了提升师资团队整体授课水平，组织团队教师完成规范化教案、课件制作。利用互联网资源建设辽宁省创新方法网络共享课程，组织师资团队主讲教师录制创新方法系列课程，开展慕课教学，全省高校和企业既可通过网课平台在线学习，又可通过网络与国内外专家进行交流、答疑解惑。
2.2 开展有层次、差别化的创新方法培训
创新方法推广重实效，不走过场，不搞一刀切。要根据各地市、各企业实际情况开展多层次培训。制定初级普及培训、中级带题强化培训、高级科研竞赛培训三套创新方法推广方案。
针对没有基础、初次接触TRIZ理论的地市和企业，采用扫盲式宣讲教学；针对创新方法应用较好的地区，开展带题培训，明晰各创新工具用法，增加创新工具使用练习，围绕各自学员所属企业生产难题采用8+3、白+黑、封闭式教学，白天进行理论授课，晚上针对学员各自企业技术难题，应用TRIZ工具开展创新方法应用实践，巩固知识工具的掌握，拓宽技术人员的思路，提升科研人员解决问题的能力，辅助完成企业课题的研发；针对创新方法执行好的地区和企业，进行76个标准解、知识库效应库、ARIZ等高级课程的讲授，进行TRIZ理论与其它创新工具融合应用实践，组建企业TRIZ理论研究小组，以小组为单位形成企业课题攻关小分队和企业大赛参赛团队。
深层次创新方法推进工作
3.1 创新基地建设
针对当前创新方法培训过程中，主要由国家刚性推进，推进方法单一（多为企业创新方法宣讲和简单培训），培训效果不突出、培训过程中成果落地应用不足的实际，开展“四个一工程”，依据省内各单位创新方法推进情况和行业引领能力，一个地市选择一个典型企业、一个行业选择一个代表单位、本科选择一个高校、专科选择一个学校，构建创新示范基地，由省科技馆授牌，给予培训、政策和项目支撑，开展创新指标竞赛，年度考核基地科技企业孵化情况、科研获奖成果转换情况、专利申请情况、培训推广情况、国赛省赛获奖情况。通过创新基地发挥区域示范与创新引领作用，让科技创新真正成为企业成长的驱动力，以点代面，形成创新方法的星火燎原之势。
3.2 创新方法研究中心建设
在沈阳飞机工业集团、大连集团、辽河油田等创新方法开展较好的大中型企中，开展创新方法深入推进尝试，建立创新方法研究中心，变送创新方法课程，为送专家团队，伴随式创新。以企业在研课题为切入点，让双师型创新专家，参与企业课题攻关，让创新方法走入企业研发序列，实现企业专利突破、专利布局，增强自主创新能力，形成企业创新高地，构建企业产品伴随式创新的新模式。
3.3 企业内部创新生态构建
有条件时开设企业高管创新方法研修班，让创新方法受到企业高管重视。选择中车（大连）等创新方法开展较早的企业开展创新方法进入科研流程尝试，让创新方法应用成为企业研发的必经环节，建立完善公司的创新工作规章制度，推动公司的创新体系建设，完善企业创新人才激励机制，并使创新方法应用在企业评优、评奖、业绩考核中有所体现，充分调动员工学习运用创新方法参与技术攻关、技术发明等创新活动的积极性。让企业能够自主开展创新方法内训、自行组织创新方法大赛，构建企业应用创新方法的理想生态。让创新方法应用成为企业研发习惯。让企业技术人员从领导让我去学创新方法，变为领导我要去学创新方法，让创新方法落地生根，让创新方法推广应用提档升级。
创新方法推广体系构建
构建省科技馆驱动、各地市企业科协联动、讲师团队协助、示范基地辐射，项目支撑，深度协作的立体化创新方法推广新模式。以创新方法为媒介，以创新基地为基点，做强辽宁省科技馆创新方法研究会，建立地市级创新方法研究分会，组建各地市级创新方法咨询与服务团队。合理规划地市级基地的发展、管理，尤其是在沈阳、鞍山、葫芦岛、丹东、大连基地的建设上加强指导和推动，引导锦州、阜新、盘锦等其他区域创新方法导入、企业试点应用。继续做好中国创新方法大赛辽宁省选拔赛，以赛促建，调动高校和企业创新方法应用积极性。同时充分发挥电视、报刊、网络等各类媒体的作用，加大创新方法宣传力度，提升区域创新生态。
协调、对接情报所、知识产权申报机构，为企业专利申请、撰写服务工作，增加辽宁企业无形资产的数量和质量，为企业闯市场助力护航。
增强项目拉动作用，积极参与中国科协创新方法专项申报工作，依托国家项目支撑完成创新工程师、创新培训师、创新咨询师的培训与认证。在允许的范围内设置辽宁省科技馆、各地市科协创新方法专项，积极参与各级科协创新助力工程，服务企业，服务地方，实现创新驱动。
责编/马铭阳
