接受本刊记者采访
农民，听到这个词的时候，人们都会想到，面朝黄土背朝天，没有社会地位，被人轻视，生活在社会最底层的人。现在生活在都市里的人80%以上的人都是农民出身，但谁又愿意承认自己是农民？
中国仪邦集团总部设在被誉为中国第一农民城的浙江省温州市龙港镇，是一家以打造产业集聚平台为主，业务涵盖市场经营管理、实业投资、企业收购兼并、房地产开发经营等范围的大型民营企业。自1993年创办第一家企业以来，经十数载的风雨打拼，创下了属于自己的一片天地。目前集团以仪邦集团有限公司为核心企业，拥有上海建树投资有限公司、上海仪邦置业有限公司、全椒仪邦物流发展有限公司、全椒仪邦置业有限公司、温州市树鑫房地产开发有限公司、苍南县龙港礼品城经营管理有限公司、苍南县龙港礼品城货物服务有限公司、苍南县龙港礼品城网络技术服务有限公司等8家子公司，总资产达到数十亿元。集团被列为温州市重点大企业大集团培养企业，成为从浙南大地上冉冉升起的一颗耀眼的企业新星。“两会”期间，本刊专访了全国政协委员、仪邦集团董事长、总裁应仲树。
浙江省省委书记赵洪祝（右）接见应仲树
谈到“仪邦”的品牌建设，应仲树谈到，“仪邦”是在打造行业品牌的同时提升了自身的品牌。“仪邦”实际是在做服务行业，并不是经营自己的企业，而是为其他企业提供服务，打造发展平台，从而推动这些企业的发展。对于创新，仪邦集团主要是做“产学研”，我们引商，招商，打造产业集聚，然后拉长产业链，提高企业核心竞争力，进行社会化分工，帮助企业在生产过程中降低成本；另外一方面，集聚形成竞争，在竞争过程中不断创新，才有竞争力，才能提高附加值，“仪邦”一直是经营从事这项工作，企业就是“仪邦”的产品。“仪邦”的运作模式是“以商招商、培育市场、集聚产业”。“以商招商”是形式，在政府主导下，以“民营投资，市场化动作”模式，发挥市场机制灵活优势，做政府想做又不易做之事，以“投资开发商”身份搭建产业平台，招商引资。“培育市场”是过程，发现市场，招来客商，仅仅是个开始，市场的成长和繁荣是一个漫长的过程，“市场靠养”，其核心是培育，成长如何，取决于“养”的用心和努力的程度。“集聚产业”是核心，集聚产业是每个项目运营的出发点和归宿点，通过整合行业资源，扩张产业规模，降低产业成本，提升产业水平，拉长整个产业链，以增强我国产业的核心竞争力。按照这一运作模式，“仪邦”先后开发建设了温州礼品城、龙港礼品工业基地、龙港纸张批发市场、上海金山水产城、上海服饰总部、上海钻石交易中心等项目，累计投资近80亿元。其中温州礼品城实现年销售额超过70亿元，成为国内最大的礼品交易市场。被中国轻工业联合会授予“中国礼品城”称号。2006年又被中国商业联合会授予“中国台挂历集散中心”、“中国印刷材料交易中心”称号。被中国市场指导委员会授予“中国五星级商品交易市场” 等称号，连续五年成功承办了由浙江省政府主办的五届轻工博览会礼品分会展。
印刷与礼品文化节开幕式
说到企业的社会责任，应仲树深有感触地说：“做事先做人。”他谈到，做人，是对自己负责任，对家庭负责任，对父母负责任，对社会负责任。做企业，公益事业就是对社会的责任，做企业跟做人是有共性的，没有责任企业就不能生存，更谈不上发展。有了责任，才能做好事情，在生活中，在社会中，做任何事都要尽到责任。应仲树将2007年称作是“仪邦”的社会责任年，并认为自己以前的责任没有系统地去规划，以后对企业，对社会的责任就要有计划地去做。邓小平同志在改革开放时提出让一部分人先富起来，如何从先富带后富再到共富，就是企业家需要承担的一种社会责任。仪邦集团在做大做强企业的同时，始终没有忘记回报社会，温州礼品城近年来吸纳了10000多名农村富余劳动力，解决了农民就业难的问题。仪邦集团积极热心参与社会各项公益事业，多年来经常向山区扶贫、希望工程、体育事业等捐款，特别是1993年向在哈尔滨举办的第三届冬运会一次性捐赠120万元，2006年捐资100万元建立“苍南县应仲树书香工程”。在2006年“桑美”台风袭击温州苍南时，应仲树将100多万元的物资捐给灾区人民。2007年投资2亿多元在井冈山革命老区兴建“中国光彩事业会议中心”，捐资2000万元企业留本基金设立“井冈山新农村建设仪邦留本基金”，捐资1000万元企业留本基金，参与设立“浙江青年创业创新基金”。
在采访过程中，应仲树一直说到自己是农民，现在还是农村户口。他说，我清醒地认识到，我不能忘本。作为从农村出来的人，有一种自力更生、艰苦奋斗的精神，这对于自己的人生，甚至下一代作用都是很大的。现在社会风气很浮躁，很多人觉得来钱容易，但中华民族最优秀的文化传统不能忘，时时刻刻要给自己敲警钟。
采访结束时，应仲树说，“仪邦”的成绩只代表过去，同时也是新的起点。迎着经济全球化的澎湃浪潮，仪邦人正满怀豪情地走向未来，愿与所有志同者携手合作，共创伟业。