华旗资讯总裁冯军
在春光明媚的4月，华旗又推出一款创意新品，使大家惊喜的心情更加激动。2008年4月8日，北京华旗资讯数码科技有限公司携手中国盲文出版社，在北京世纪金源大饭店召开了名为“妙笔学习，点亮未来”的新闻发布会，推出了妙笔盲文版。这款新的学习工具在帮助盲童快速提高英语听说能力上所具有的神奇效果引起人们的关注。
据不完全统计，目前全国约有1691万视障人士，他们期待着拥有更好的学习工具，期待着用高科技来传递他们的心灵之声。今天，华旗推出的妙笔盲文版，点亮了视障人士学习的航程，同时也点亮了他们的人生之路。
在发布会上，爱国者总裁冯军先生和国际奥委会顾问佩恩先生、中国盲文出版社社长张伟先生、中国残联常务副理事长吕世明先生等几位领导做了精彩致辞。会上，华旗为盲人学校捐赠了200套爱国者妙笔产品。
为视障人士点亮未来
2007年，奥运到来的前一年，华旗爱国者敏锐地洞察到人们对学习英语的渴求，洞察到英语学习对于整个社会迎接奥运、办好奥运的重要意义，凭借着自身的高科技优势，于2007年8月，正式推出自主创新的妙笔产品；2007年11月22日，在前国际奥委会主席萨马兰奇先生的极力引荐下，爱国者妙笔正式进驻洛桑奥林匹克博物馆，成为奥林匹克博物馆的唯一指定导览系统。与此同时，妙笔在语言学习方面的独特应用，也激发了国际奥委会主席罗格学习中文的热情，目前他正运用爱国者妙笔努力学习，希望在北京奥运会的开幕式上能用中文致辞。
2008年3月两会期间，爱国者总裁冯军在政协会议上，巧遇中国盲文出版社社长张伟，在冯军谈了爱国者妙笔英语学习的妙用后，二人一拍即合，决定将爱国者妙笔投入到视障人士教育事业中。
为了更好地确保盲文妙笔产品的质量，2008年3月17日，冯军来到北京盲人学校，将妙笔和配套用书《奥林匹克大逆转》赠送给学校师生。这一高科技工具引起了师生们的热烈关注。现场体验试用之后，他们非常兴奋，纷纷表示，爱国者妙笔解决了以往他们学习英语过程中遇到的许多难题，特别是解决了以往用磁带学习英语时文字与听说不能即时匹配的问题。这些孩子尽管都学习了多年的英语，也都具有一定的英语基础，但由于条件所限，他们并不能良好地进行英语听说。爱国者妙笔则运用高科技解决了这一点，使孩子学习英语听说更加方便有效。接受测试的孩子们表示要努力学习，学好英语，参与奥运、服务奥运，并希望自己也能够成为一名奥运志愿者。
国际奥组委顾问佩恩（左）讲话，盲童做现场翻译
中国式英语教学不科学
发布会结束后，华旗资讯总裁冯军接受了媒体的采访。冯军说，中国式英语教学是不科学的。他说，22天学会并能讲出和翻译一些简单的英语语句，这在现如今的中国式英语教学中，根本就是想也不敢想的。以往的教学中，我们总是按照一个思维定势去说英语，即先在脑中想好中文意思，再用英语句式去翻译并套用这些意思表达出来。
冯军表示，英语国家3岁的小孩都能说出一口流利的英语，主要是由于他们的教学方式和思维方式和我们不同。当然这也和周围的环境有关，但是如果我们能用他们的方式去学，那么完全可以在很短的时间内掌握学英语的方法，同时也能说出一口流利的英语！
奥运会即将在家门口召开，我们不能用简简单单的微笑来招待外国友好人士，还应该用英语来告诉他们我们祖国伟大的文明，让他们亲身感受到一个文明古国的魅力。爱国者妙笔经过三年的研发，不断摸索和研究国外教学方式和思维习惯，成功地开创了新的英语学习方法，并在盲人学校学生身上得到了印证，这些学生仅用了22天就能学会并讲出一些简单的英语语句。
爱国者总裁冯军同样也是妙笔学习语言的一个受益者。作为一个国际化中的企业总裁，他面临的国际交流活动日益增多，和我们一样的为英语所困扰。但在妙笔的帮助下，他仅用了12天便卓有成效，能够流利地进行英语听说。他总结出学英语的感受：“听力过关，口语就能过关！”
华旗创新之路：1+1=11的创新模式
当记者问到1+1=11的创新模式在华旗如何成功应用时，冯军说，商业模式是决定企业成功与否的至关重要的因素。成功的商业模式往往具有三大特点：新颖性、独特性和不易模仿性。冯军说，在华旗，一直遵循着一条1+1=11的创新与合作的模式。
他说，方向相同，定位不同的两个1相加，可以获得最佳的结果，等于11，实现增值，最终实现合作伙伴合理利益的满足与共同成长的机会，营造一个共同成长与和谐发展的环境。他说，可以把很多有价值的东西放在一起，就会产生化学反应，产生聚变，释放出巨大能量，因为其中的每一个因素都是有生命的。他说，这确实是一个创新的规律。
从2005年开始，爱国者以硬件平台为基础，同时进入内容产业，并成立了爱国者音乐网，创造出了具有民族文化特色的内容。冯军说，民族特色的内容和硬件研发与制造的优势相结合，形成1+1=11的增值关系。同时向全世界进军，既是民族企业的发展机会，也满足了全世界消费者对中国文化的好奇，还可以带动国内的产业在这个领域的发展。华旗实现了从中国制造向中国创造的转变。
据冯军介绍，爱国者正在着手MP4硬件产品与文化创意产业的1+1=11的布局，并且成立了自己的动漫设计公司。2006年4月5日，中共中央政治局常委李长春在华旗考察时指出，传统文化必须和现代科技相结合，和产业化相结合，和市场机制相结合，才能使我们的传统文化用各种形态反映出来，传播得更远，影响得更深。
按冯军的思考，有时候，创新可以非常简单，那就是创造新的价值。而创意则是创造各种主意并最终落实，其中最重要的就是执行力。华旗在核心领域、投资方向上都采用了1＋1＝11的模式，在很多决策上都遵循着这一产生新价值的原则。U盘变成饭卡正是来源于这个增值模式。
冯军表示，企业的商业模式一定要创新，只要创造新的价值都叫创新。我们把技术创新与商业模式结合起来，与奥运会结合起来，与中国文化结合起来，这都是1+1=11的创新模式的运用。任何一个民族创造新的价值都会受到欢迎的，而且也会得到尊重。作为北京奥运会的合作伙伴，现在全世界提到爱国者的时候，都非常敬佩。因此，爱国者会继续保持体育营销的思路，包括今后会跟橄榄球、足球等项目合作，从而保持爱国者的个性。
借助奥运推进国际化
在发布会上，冯军带回来的那把祥云火炬一直是大家热情关注的对象，谁都想去摸一摸。3月24日，北京奥运圣火在希腊点燃的首日，冯军作为北京奥运火炬接力中的中国高科技第一人，就是举着这把火炬传递圣火的。这把火炬标志着爱国者的自主创新正踏上奥运战略的快车，全面开花。新产品接二连三地问世，不久前推出的妙笔和奥运语音地图等各种新产品，都体现了非凡的创意。最近准备推出单反相机，则反映出民族产业巨大的创造力。
谈到如何在国际上树立自己的品牌，冯军说，随着全面参与北京奥运会，爱国者两家子公司准备上市，同时也开始全球化布局。爱国者进军全球的战略，第一大战役是东南亚，第二大战役是欧洲，第三大战役是北美。目前各个战役已有条不紊的全面展开。借助奥运，爱国者的国际化步伐正在加速。
他说，爱国者的产品在欧洲是广受欢迎的，正在形成自己的民族品牌。在法国，电子城都是温州人在做，全讲的是温州话，加拿大也有好多温州人在做这类买卖。爱国者的产品在欧洲卖得好，可以赢利。用这些赢利再回来补贴国内的研发。
采访结束时，在激动的气氛中，大家都争着与冯总以及他带回来的祥云火炬合影。冯军说：“这把火炬，你们要多摸摸，它会给你们带来好运。”