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发家致富的引路人
来源：不详 2014-09-12
张卫刚，一位躬身于田间地头，隐身于喧嚣闹市背后的农民企业家。他初中毕业后就外出打工，凭其不甘平凡的精神和灵活的头脑在创业的道路上披荆斩棘，2012年创办了淄博民生农业开发有限公司，仅种菜单项两年就做到年销售额过千万，带领村民共同走上了发家致富的道路。如今，他经营的高青民生标准化绿色果蔬基地风生水起。
淄博民生农业开发有限公司董事长张卫刚
解放思想 敢于创新
当所有的农民还在以传统的方式种植粮食，一年到头汗流浃背收入甚微时，张卫刚已经在积极寻求新方法，探索新出路。当得知建大棚种蔬菜很赚钱时，他毅然决然到寿光学习种菜技术。张卫刚从寿光取经回来之后，通过“土地流转”转包了680多亩土地开始动工建大棚，2012年1月建成了高青民生标准化绿色瓜菜生产基地，短短的几年时间，整个大棚基地得以迅速发展。基地一、二期工程建设了50个智能低温大棚、4个占地面积40亩的智能化高温大拱棚和13个含智能化高温棚和阴阳棚。同时，配套建设了占地面积约为2500平方米的蔬菜检测中心、农资配送中心、蔬菜配送中心、果蔬育苗场和农家乐项目，建成了民生葡萄采摘观光带和雪桃园采摘中心，完成园区内主要干道的硬化和绿化。淄博市共有配送中心14家，而有8家属于张卫刚的绿色基地。于2014年开始，张卫刚着手建设占地1100亩的三期工程，包括占地200亩的集渔业养殖、莲藕种植和水上游玩垂钓为主题的水上乐园休闲区，及占地900亩的农业种植区。这些基础设施的配套建成，极大地拉长了农业产业链，增加了农产品的附加值，给基地带来了巨额的经济效益。 并且获得“淄博市市级标准蔬菜园”、“市级现代都市农业示范园”、“国家级蔬菜标准园”、“农业产业化县级重点龙头企业”“山东理工大学社会实践基地”等荣誉称号，而且是高青县有史以来唯一一处国家级蔬菜标准园，张卫刚流转土地建蔬菜基地是全县乃至全市的一大亮点，扭转了传统的种植模式，缓解了当地的就业问题，改善了人们的生活水平。
十八大报告中，多次提及土地，涉及土地政策与土地利用。 十八大代表、中国科学院院士谢华安说：“我们要支持农民走集约化、规模化的经营，要走集约化规模化的经营，就需要土地的流转，所以在政策上我们要鼓励更多的农民土地流转，通过土地流转，发展小农场的生产。同时要鼓励农业企业的发展，只有农业企业规模经营发展后，农业科技也就有了更好的载体。”张卫刚以其超前的眼光、精明的头脑、远大的志向在这片土地上“策马奔腾”、“驰骋万里”。民生基地创造的“张巩田模式”，在全县得到广泛推广。现在，高青县除民生蔬菜基地外，还催生了中国航天农业示范园、雨晨农业科技示范园等一批农业种植项目。
张卫刚善于解放思想，敢于创新，敢闯敢干，有勇有谋，在创业的道路上走出了自己独特的道路。
淄博民生农业开发有限公司董事长张卫刚在基地
打造品牌 质量第一
品牌是企业获得核心竞争优势的基础，没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌支撑的商品是脆弱的商品。张卫刚深刻意识到品牌的重要性，他对“品牌“二字有着自己的见解，他认为水果蔬菜能卖出去不叫本事，在市场上要有自己的立足之地，要让顾客记住并认可我们的商品。
起初，民生绿色瓜菜基地品种单一，近年来，在各级党委政府和相关部门的指导帮助下，生产基地始终以名优特稀为特色，以天高水清为优势，以品牌、效益、规模为重点，力求在规模上做大，品种上做全，品质上做优，生产上做专。现在品种齐全，主要有草莓、葡萄、黄瓜、甜瓜、西红柿、高青雪桃等10多个优质品种。最让人流连忘返的便是冬季雪桃，该桃4月初开花，果实10月中下旬成熟，果实发育期200天左右，落叶后不采摘还可以挂在树上延时采摘，果实采摘后可正常存放至元旦，恒温库存可保存到春节，可满足冬季鲜桃供应。高青冬季雪桃是孟祥文（高青县青城镇纸坊村桃农）历经10年培育成功的红色大果型冬桃品种，经过嫁接和多带繁育，形状稳定，果实特大，最大900克，果肉细嫩硬脆，甘甜爽口，含糖量达25%。目前，该桃虽在高青普遍种植，但民生标准化绿色果蔬基地数量最多且产量最大。
民生绿色果蔬基地已注册了“青苑牌”、“民生牌”等商标品牌，产品销往上海、北京、天津、济南等城市，深受市场青睐，初步形成了绿色蔬菜的品牌效应。同时，通过“农超对接”等形式，与13家统一银座超市签订蔬菜供销合同，成功打造了自己的品牌。
一个企业能否立足市场并长久不衰，由时势、规模、领导、产品、经销、资金等诸多因素决定，但“产品质量”是一大主因。产品质量是企业永恒的生命，是产品竞争力的基石。
张卫刚深谙这一道理，在绿色果蔬生产的过程中严把质量关，精益求精。为保障蔬菜食品安全，为蔬菜安上“身份证”，基地全面推进蔬菜标准化生产。目前，该地根据市场需求实现了统一品种、统一购药、统一标准、统一检测、统一标识、统一销售。农产品质量安全关系国计民生、关系千家万户，而农产品的“三品一标”（无公害农产品、绿色食品、有机农产品和农产品地理标志的统称）的生产是农产品质量安全的重要一环。截至目前，绿色基地已全部生产绿色食品，正处在向有机食品转型期，“高青黄瓜”已获农产品地理标志认证。
淄博民生农业开发有限公司种植基地
管理有方 技术先行
高青民生标准化绿色果蔬基地成立以后，张卫刚开始思考管理的问题。开始，把建好的基地租给四个种植户，棚膜、种子、肥料等所有的资金由张卫刚投入，待蔬菜水果收获后，种植户和张卫刚三七分成。收成好的时候，大家其乐融融，一旦蔬菜水果价格不好时，问题就出现了，种植户挣不到钱，自然不愿再租。目前，基地只有一个农户还在承包，张卫刚经过再三思索，对更多的大棚决定实行工厂化管理。由于这些工人来自本村或邻村，管理起来并不容易。怕影响管理，张卫刚就“辞退”了母亲，原因是母亲什么活都想干，什么事都想管但又管不好。雇员工来干活，坚决不走生产队、大锅饭的路子，员工“多劳多得”，对他们奖罚分明，张卫刚的这种管理模式得到了县领导的肯定和鼓励。现在，高青民生标准化绿色瓜菜基地设有生产部门，销售部门，财务部门，形成了一个完整而优秀的团队。张卫刚经常说，虽然我是外行，但我有一个非常优秀的团队。王用林总经理就是其中一位，他是青城镇退休的管区书记，主要负责行政工作。因为王用林一直在乡镇工作，对“三农”政策了解很多。还有专门从寿光请来的技术员，对技术人员他不惜花重金聘用，他们带来了寿光的先进技术理念，比如用牛粪和棉饼发酵作基肥生产无公害蔬菜，还带来了最先进的卷膜机。张卫刚说，绿色基地的建设离不开科学技术，离不开科技人员。
张卫刚以其敏锐的思维，坚韧不拔、敢于创新的精神在事业上已结出累累硕果，但他始终不满现状，始终锐意进取。在国家大力倡导发展循环农业之时，张卫刚积极解读国家政策，在基地建设沼气池、储存池、稀释池、水肥一体化灌溉设施，安装太阳能杀虫灯。民生农业开发有限公司除绿色果蔬基地以外，还拥有自己的养牛场，张卫刚充分利用民生基地既有的资源优势进行升级，与基地的养牛场结合起来，发展生态循环农业，提高了资源利用率，实现了绿色有机生产。
相信在张卫刚董事长的带领下，淄博民生农业开发有限公司必将紧扣中国经济发展的节奏，把握行业腾飞的机遇，实现新的飞跃！ 
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