内创业是什么？

内创业就是企业提供资源，让那些具有创新意识和创业冲动的员工和外部创客，在企业内部进行创业，将企业变身为一个孵化平台，内部员工则变身为创客，双方通过股权、分红等方式成为合伙人，最终共享创业成果的一种制度。

提到创业，大多数人脑海中浮现的都是马云、马化腾、刘强东这样的标签人物以及他们创立的企业。然而，这种由个人从0到1创办公司就是创业的全部吗？当然不是。中国从改革开放后经历了四次大的创业浪潮，分别是1980年代、1990年代、2000年代和2010年代，其中前三次创业浪潮中的很多创业英雄，已经在第四次创业浪潮中开始了另一种形式的创业，就是所谓的企业内创业。

内创业，绝不仅仅是一种新的创业方式，更是企业管理和组织模式的一次深刻变革，为个人在组织内部实现梦想提供了一种可行的选择。推动内创业，是实现个人价值与组织目标的双赢之道。

讲座现场

自今年10月“2017中环电子集团创新创意大赛”启动以来，面向中环集团所属企业的创新创意项目征集已经广泛开展。为营造积极向上、全员参与的大赛氛围，更有效地深入开展项目征集工作，以中环集团主办，创客总部承办的“点燃内创业荷尔蒙，让传统企业重回青春期”专题讲座于11月3日下午在中环电子集团会议室成功举办，特别邀请了企业内创业专家，清华大学经管学院蔺雷博士作内创业演讲。创客总部合伙人崔晓乐作为主持人为讲座作开场演说，光电集团，七一二通信，中环半导体，中环计算机、中环真美等十余家集团所属企业逾110人参加，更吸引了中海油分管双创伙伴的旁听。

三环生态

蔺雷就内创业提出了“三环生态”的概念，即外部独立的个人创业是两环生态，其中创业团队和外部环境各构成一环，内创业其实是在企业内部做创业，所以它在创业团队和外部环境中间又加了一环，构成了三环生态。蔺雷介绍说，这多出来的一环，就让内创业变得很有意思，很微妙，不仅要满足外部环境的变化、外部客户及投资人的需求，还要与企业的战略方向和企业内部的资源对接，以及企业内部不创业的其他员工的关系处理等问题，这都需要有高超的情商、智商和创商。所以说，内部创业需要解决的难题比外部个人创业更多。

蔺雷从热播剧《人民的名义》阐释内创业

企业或研究所要采用什么方式来推动内创业，这是人们都关注的内创业模式问题。企业要做，就要根据自身特点，找到适合自己的正确途径。讲座中便给出了以下四种模式：

模式一：战略孵化，内生式破茧

这种围绕企业战略的内部孵化适用于两种企业，一种是那些拥有丰富资源又想控制内创业方向的成熟企业，另一种是那些通过内部孵化实现主业快速扩张的中小企业。

模式二：平台创客，分享专业化力量

打造平台是当下流行的一种创业做法，同样，它也是内创业的一种重要方式，本次中环集团联合创客总部进行的中环集团创新创意大赛就是如此。在平台内，既有内部创客，又有外部创客，真正强调所在行业专业性、技术性的资源对接，从而建立壁垒，围绕母体组织的主业或战略发展方向，形成一个紧密的创业生态平台。

模式三：内部私酿酒，好创意我买单

营造内部宽松环境，把员工的好创意变为现实，给那些有想法但不能得到现有业务部门支持的创新项目以经济上的支持。

模式四：自由生长，试错中的惊喜

推动内部项目的试错和落地，虽然这种方法当然有可能失败，但却可能孕育着更大的惊喜，这就是内创业的魅力。

内创业改变了以往的管理认知、管理手段和企业转型升级的方式。它不仅释放了人性中的主观能动性，还把企业内部的存量资源全部调动起来、盘活了企业沉睡的资产。这种新形式的创业行为，就是一次革命。内创业的时代已经到来，我们要用正确的态度，正确的认知，正确的姿势去迎接它。

2017中环电子集团创新创意大赛仍在开放报名中，详情请见：

http://www.zhonghuan.com/match/page/index