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朱雀“归巢”为商业航天再加码
来源:经济日报 作者:余惠敏 2026-08-24
8月19日,随着朱雀三号遥二运载火箭一子级稳稳降落在甘肃民勤着陆场坪,我国首次成功实现入轨级火箭陆地回收。就在上月,长征十号乙运载火箭完成海上网系回收试验。两大技术路线先后落地,标志着中国正式成为全球少数同时掌握两种火箭回收技术的国家,也为正在加速奔跑的中国商业航天,添上了一枚沉甸甸的关键砝码。
高昂的发射成本是制约商业航天大规模应用的瓶颈,而火箭一子级成本占整箭的70%以上。火箭复用带来的断崖式成本下降,将直接打开低轨巨型星座的规模化建设空间,让数以万计的通信、遥感等卫星能够以可负担的价格快速组网,催生出卫星互联网、天地一体化算力、实时地球观测等一大批新产业,为数字经济拓展出全新的太空赛道。
朱雀“归巢”,是我国商业航天“双轮驱动”格局的成功。
长十乙火箭出自中国航天科技集团,是国家队。朱雀三号出自蓝箭航天,是民营企业。二者商业机制不同、技术路线不同,均获成功。国家队与民间队双线并进的格局,不仅分散了技术风险,增强了技术冗余度和任务适应性,也为不同轨道、不同载荷需求提供了更灵活的发射解决方案,打开了一个万亿元级的广阔市场。
多元主体参与,本身就是产业成熟化的重要标志。国家队和民间队都是中国队,让中国商业航天具备了更强的发展韧性与更高的迭代速度。
朱雀成功“归巢”,提振了市场对商业航天的信心。
商业航天的本质是风险投资密集型产业,技术突破是最好的信用背书。朱雀三号的成功并非坦途,也曾经历过首飞回收失利。但研发团队的智慧和勇气,让他们在短短8个多月后的第二次飞行就成功弥补了首飞的遗憾。
根据已公开的发射计划,在长十乙和朱雀三号这两款火箭之后,我国还有不同企业的多款可重复使用火箭进入密集首飞期。朱雀三号遥二任务的成功,将吸引更多社会资本关注并投入商业航天领域,形成产业发展的良性循环。
将视线投向国际,对标美国太空探索技术公司(SpaceX)的猎鹰9号和星舰,能更清晰地看到我们在国际竞争中的坐标。
一方面,朱雀三号展现出了显著的“后发优势”。在技术路线上,朱雀三号没有照搬猎鹰9号的液氧煤油推进剂与铝合金箭体方案,而是采用了液氧甲烷与不锈钢箭体。液氧甲烷燃烧更干净、不易积碳,大幅降低了发动机复用前的清洗维护成本;不锈钢耐高温性能极佳,省去了昂贵的隔热瓦,制造成本低。而同样采用液氧甲烷推进剂和不锈钢箭体的星舰,目前技术未成熟,还处于飞行验证阶段。
另一方面,我们也必须正视客观存在的差距。猎鹰9号商业运营已经十分成熟,单枚助推器最高复用纪录已达36次,发射成功率逼近100%,边际成本已降至极低水平,形成了难以逾越的规模壁垒。相比之下,朱雀三号目前仅完成了首次回收,发动机和箭体结构在经历多次高温烧蚀后的疲劳寿命、检修翻新的周期与成本,仍是未知数。从“能回收”到“能复飞”,再到“真省钱”,中国商业航天还有很长的工程验证之路要走。
朱雀三号从首飞回收失利到二飞成功“归巢”,折射出中国商业航天不畏挫折、持续攻坚的坚韧底色。海陆双回收的落地,是中国可重复使用航天运输体系的新起点。朱雀“归巢”,只是暂时栖息,它还将再展双翅,重上蓝天。
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