打造“工程师文化”，北京市科协为工程师职业生涯全周期提供服务
工程师是科技工作者中的重要群体，是实现科技自立自强的重要实践力量。在“预见未来·把握未来——未来产业展望”活动中，小米集团高级副总裁兼手机部总裁曾学忠表示：“坚持打造浓郁的‘工程师文化’，是优秀的创新企业必须保有的底色。”工程师群体的重要性不言自明，北京市科学技术协会长期致力于建设工程师职业生涯全周期服务机制与工作体系，为推动北京国际科技创新中心和高水平人才高地建设增强工程科技实践的中坚力量。
“未来产业展望”活动由市科协联合新华社北京分社举办，是首都科学跨年重点活动，邀请了包括院士在内的科学家、战略家、企业家，前瞻谋划未来产业发展，受到各界广泛关注。
在“企业家说”环节，曾学忠提出，小米坚持技术为本、科技引领，积极布局新一轮未来产业机会，全面推进“手机+AIoT”的核心战略，构建以人为中心，连接人与万物的小米科技生态，实现双引擎发展，构建不断延展的科技场景，从智能手机到可穿戴设备、智能家居、智能制造、智能电动汽车，再到仿生机器人，不断融合进化的技术体系将贯穿所有的智能场景和终端设备。距2021年推出四足机器人赛博狗后，2022年推出了小米首款全尺寸人形仿生机器人CyberOne。这个机器人由小米机器人实验室自研完成，具有高情商、视觉敏锐、小脑发达、四肢强健等四大核心技术能力，是小米对智能机器人未来发展的一次探索，也是小米多元融合技术体系的新成果。
“在对未来新兴产业的探索过程中，我们最深刻的感悟是：坚持技术为本，坚定不移地加大研发投入，坚持死磕硬核技术创新，坚持打造浓郁的‘工程师文化’，是优秀的创新企业必须保有的底色。未来五年，小米研发投入将超过1000亿元，并将通过百万美金技术大奖、青年工程师激励计划等不同措施全力将小米打造成工程师向往的圣地。”曾学忠表示。
工程师是科技工作者中的重要群体，是实现科技自立自强的重要实践力量，北京市科协长期致力于建设工程师职业生涯全周期服务机制与工作体系，为推动北京国际科技创新中心和高水平人才高地建设增强工程科技实践的中坚力量。
具体服务举措可分为四个方面：
开展分层培养，助力优秀工程师人才梯队建设。
按照工程师职业发展一般规律，衔接贯通大学生工程实践、一线青年工程师培训和卓越工程师培养，逐步构建围绕工程师全职业周期的需求导向、梯次渐进、科协特色的产学研用协同培养体系，包括开展大学生工程实践，组织青年工程师职业培训，着力支持青年工程师人才成长等。
推动科创实践，搭建工程师干事创业平台。
围绕北京国际科技创新中心建设，面向首都工程创新实际需求，不断提升工程技术服务内容，通过工程创新项目、竞赛、工作室建设等工作抓手，构建多层次、多领域服务工程师工程实践工作体系，引领工程师群体进军首都经济建设主战场，包括升级科创项目，办好科创赛事，推动创新实践等。
加强表彰宣传，弘扬首都工程科技人才创新创造精神。
发挥科协组织优势，通过持续加大对工程师的表彰宣传，开展北京优秀青年工程师表彰、优秀工程案例评选、创新达人宣讲等有关工作，充分营造激励工程科技人才成就首都创新事业的良好氛围，包括加强工程师表彰渠道建设，实施创新达人宣讲活动，开展首都地区工程实践案例评价评选等。
创新评价机制，营造高层次工程人才区域良好流动的环境氛围。
注重知识价值、实践应用为导向，探索实施科学高效、对标国际的工程师专业技术人才水平评价，推动工程师国际化、职业化发展，包括展开工程师职业水平评价，推动工程师资格国际互认，提升工程师国际化水平等。
未来，北京市科协将更加努力倾听工程师群体职业成长诉求，激励首都优秀工程师群体，展示首都工程师能力风采。
责编：柯欣
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