LED“集成三合一”显示屏
长春希达电子技术有限公司历经十多年的攻关，终于研发成功了新一代LED“集成三合一”显示屏，2007年9月在沈阳举行的东北亚高新技术博览会上，“长春希达”代表中科院参展，他们的LED“集成三合一”全彩显示屏以高清的画质、真实的色彩还原能力以及人机结合、绿色环保的设计理念一举夺魁，获得了此次展会的金奖。2007年11月，在中国国际光电产业博览会上，本刊记者就“希达”的发展以及LED显示屏的相关问题采访了长春希达电子技术有限公司总经理王瑞光。
记者：王总，您好！请您先简单地介绍一下长春希达电子技术有限公司。
王瑞光：长春希达电子技术有限公司的前身是中国科学院长春物理研究所电子学计算机研究室，然后整体转制，按照公司形式运营。公司性质为长春光机所控股、由地方政府发展公司投资、民营企业投资、公司骨干持股组成的有限责任公司，是国有、民营企业和职工三种力量合在一起的集科研、开发、生产、销售和研究生培养为一体的公司。公司是光电协会LED显示应用分会的理事单位。长春希达经过了ISO9001国际质量体系认证，就现在而言，其主打产品是LED显示器，最近又新研制成功了“集成三合一”显示屏。目前，这一产品无论在国内还是国外，在技术、质量、可靠性、成本上都具有相当强的竞争优势，所以，产品的市场前景也相当喜人。经过十多年的努力研制成功的LED显示屏，采用逐点一致化校正技术，无论从亮度还是色度上都具有明显优势，有了这种核心技术，使得这一产品成为高端产品。
长春希达的高清晰度高均匀度全彩色LED大屏幕平板显示器
作为中科院重大创新成就展项目参展2007东北亚高新技术博览会并获金奖
记者：什么是“逐点一致化校正技术”？
王瑞光：LED属于半导体的发光器件，而每一个发光点中有三个管芯（LED的发光管，是一种半导体器件），整个LED显示屏由几十万甚至几百万的发光管芯组成，这些发光管芯如果靠挑选的办法来使其一致，那么工作的难度、工作量以及成本都是非常大的，由于管芯、半导体材料和器件本身造成的不一致，靠其自身去解决难度会越来越大。由此，我们想到了用电的方式去弥补发光器件本身的不足，在驱动上设法将发光体的均匀性提高，就是对每一个点的亮度、颜色都能够调整，而且能将全屏幕调整到一致性非常高，让人眼基本上看不出区别，我们将这种技术称为“逐点一致化校正技术”。原来的情况是，LED显示的亮度已经不是一个大的问题，但一致性问题却非常突出，另外，LED显示屏管芯发出的光是随着时间的延长而衰减的，是下降的，“逐点一致化校正技术”有效地解决了这一问题，在生产、使用过程中，可以对LED进行多次校正以延长LED显示屏的使用时间，所以，“逐点一致化校正技术”在LED领域显得越发重要。
记者：由研究所转制为公司，“希达”需要一个适应的过程，也经历了不少困难，请您简单介绍一下。
王瑞光：十多年的研究过程中，困难是有的。公司是从一个事业单位转制到企业单位，并完全按照企业性质去运行，其中有一个适应的过程，员工的文化、习惯都要适应；追求也是一样，大家原来的追求可能是世界先进水平，追求文章的高档次，追求高档次的奖项，这在研究所来说，可能是一个比较高的追求，但是，按照企业性质运行之后，虽然上面所说的追求仍然很重要，可最重要的是产品在市场上是否能够得到认可，是否能被接受，这个是非常重要的。这个转变并非一天两天，需要一个很漫长的过程。第二就是，“长春希达”没有什么别的优势，只有人才的优势，从而带来了技术上的优势，这也是从同类研究所分离出来的企业的共同点。那么，如何把人才的优势和技术的优势转变为市场的优势，这也不是一件容易的事情。经过十多年的磨合、十多年的努力，“长春希达”刚刚迈出了这一步。
记者：能够促使您十多年如一日孜孜不倦地研究的动力是什么？
王瑞光：研究的动力来源于社会发展，是社会发展的必然。“希达”的这个团队，在研究所的时候是最为辉煌的时候，一个课题组有6个人获得政府津贴，这在中科院范围内不是很多的，整个课题组获得国家科技进步奖，获得中国科学院的一等奖、二等奖，获得军队的一等奖，很多很多，所以说，这个团队在做产品方面有相当强的能力。多年来，大家养成了在工作中追求完善、完美的习惯以及对技术精益求精、吃苦耐劳、艰苦奋斗的优良作风。这是一种力量，是一种团队的力量。
记者：刚才，您反复提到了团队的重要性，那么作为“希达”的领头雁，您是如何打造这支团队的？
王瑞光：“希达”的这支团队，与其说是打造出来的，不如说是我们继承和发扬了前一代人甚至是前几代人的工作作风、习惯以及成果，这样说也许会更客观一些。而像我这样年龄的人，更多的是起到了一个承上启下的作用，一个纽带的作用，比我老的一辈，他们在那个时候就做得非常好，到了我们接着就做。后来，又来了新的一代，如何让年轻一代将老一辈的东西继承下来，并且发扬下去，这是我们所要做的。
记者：您如何理解科技创新与品牌之间的关系？
王瑞光：在十七大报告中，胡锦涛总书记再一次强调了自主创新、建立创新型国家的重要性。作为一个国家也好，作为一个企业也好，如果没有创新，那么这个企业的生存、产品的生存就很难，刚才说过了，像“希达”这样的企业，主要的优势是人才和技术，这就要求“希达”更应该去创新。现在，“希达”已经感觉到了创新之后给“希达”带来的优势，只有有了创新，具有了自主的知识产权，我们做起来就非常自如。就LED本身来说，在管芯这一个层面，我们国家的创新以及自主知识产权就很少，很多专利都在外国人手里，我们基本依赖国外进口，所以说，这么多年来，我们国内LED管芯的发展就比较慢。而我们“希达”，在做显示屏过程中，产生了很多创新，并有机会去申请很多专利，在这个范围之内，我们自己的创新成果就得到了很好的保护，我们不仅在国内申请专利，我们还在国外申请。可以说，有了创新的成果，我们才有了这种产品，从而创造了自己的品牌，“希达”这个品牌不仅要在国内拥有知名度，拥有市场份额，还要将这个品牌打到国外。我们自己提出的目标是，创造LED显示屏中国第一、世界知名，而实现这一目标，就要靠创新，靠自主知识产权。
记者：2008年奥运会，是在中国举办的一次世界盛会，这次盛会，给“希达”带来了很好的机遇，您能具体地谈一谈吗？
王瑞光：奥运会在中国举办对中国来说是一件非常大的喜事，对企业来说更是一次非常好的机会，特别是做LED显示产品的企业，因为这种LED显示屏最适合于大型的体育场馆去置放。这次，我们的“集成三合一”显示屏虽然没能进入奥运会体育赛场，可是奥运会给我们的机会决不仅仅是局限于奥运场馆以内，在和奥运会相关的许多地方，比如说街上、商店里等其它场合，我们都有机会。现在，我们的样机已经准备入驻中关村中海园，这也是在为奥运做一个铺垫，在以后不长的时间里，我们还将会有多块的屏进入北京。奥运会整个期间，这些屏将会对开幕式、闭幕式以及整个赛事进行转播。
记者：与世界同行业相比，“希达”的优势有哪些？不足之处又在哪里？
王瑞光：最近几年，我们一直在瞄着目前被行业内部认为是世界排名前三名的美国的达科公司、比利时的巴可公司和莱特豪斯公司，我们现在所提出的指标基本上是和这三家企业持平的。从电性能、发光性能来说，我们的目标也很高，信心也很足，但是我们比较大的差距应该是在结构、在工艺上，我们要想在国内站稳脚跟并打入国际市场，我们应该看到自己的不足。这样的话，我们就会进步得更快一些。
记者：“希达”未来的发展方向是什么？
王瑞光：在未来，不管做到几个亿，公司还是一个技术型的企业，还是要以技术为基础，以技术见长，在国家的整个LED显示屏的发展过程中，我们有责任、有义务把中国的LED显示屏涉及到的技术做好，来改变目前我们国家在国际市场上总处在中低端产品的状况。由于我们技术的提升，我们能够和发达国家的LED研发公司去抗衡、去比较，虽然我们和他们的销售价格还有一定的差距，但在其他方面，不能说超过他们，也要在最短的时间内赶上他们。同发达国家相比，我们有一些差距，但同一般的国家或者说发展中国家来比，我们具有一些突出的技术特点。
采访结束的时候，王瑞光总经理向记者透露，在本次博览会上，有意向与“希达”合作的客户很多，“希达”的前景一定十分光明。
十年磨一剑，“希达”以它十多年的努力，以它顽强拼搏的团队精神，以它勇于创新的气魄，终于磨出了LED显示屏行业的锋利宝剑，铸就了中国人自己的民族品牌！
王瑞光，1957年8月出生，中共党员，博士生导师，现任长春希达电子技术有限公司总经理。是我国LED显示应用领域的国家级专家。
·1989年10月获中国科学院青年科学家奖二等奖。
·1993年被中共吉林省委、省政府授予吉林英才奖章。
·1994年7月被长春市人民政府授予市特等劳动模范称号。
·1994年10月被吉林省人民政府授予省劳动模范称号。
·1994年11月被中国科学院评为中科院有突出贡献的中青年专家，并享受国务院特殊津贴。