汇聚31个省（自治区、直辖市）万余家企业，助力解决三万八千多个技术难题，催生一万两千余件专利……这是中国创新方法大赛交出的十年答卷。从企业一线的技术痛点破解到国家层面的创新驱动发展落地，中国科协之声与您一同见证，这场持续十年的实践，如何将创新的“方法”锻造成企业应对挑战的“钥匙”。

在2025年中国创新方法大赛全国总决赛的舞台上，一个个创新项目如同打开的科技画卷，来自31个地方赛区2289家科技型企业推荐的7139个项目经过激烈角逐，为中国创新方法大赛的十年添上了浓墨重彩的重要一笔。

在2025年中国创新方法大赛的舞台上，我们见到了一个熟悉的身影——杜帅群，她是2019年中国创新方法大赛冠军团队的核心成员。时隔数年，她带着团队的研究成果与实践经验再次走进公众视野。她强调，创新方法是一种解题思路。我们要做的是熟练掌握创新方法，并大胆地去尝试应用它。2022年金奖得主——来自超越科技股份有限公司的孙永升，向我们讲述了他们如何攻克野外恶劣环境下国产服务器DIMM内存稳定性低的行业难题。他回忆道，如何正确辨析各个变量之间的关联，正是项目推进中最大的“拦路虎”。“创新方法帮助我们推导出清晰的问题脉络，这是创新方法带给我们的最大价值。”孙永升强调。 

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2007年，王大珩、刘东生、叶笃正三位院士联名提出《关于加强创新方法工作的建议》，为这场持续十年的创新实践埋下伏笔。2016年，为响应“向世界科技强国进军”的号召，首届赛事活动在济南启航。如今，中国创新方法大赛已成为科技创新领域具有重要影响力的赛事活动之一。大赛举办的十年历程不仅是数据的积累，更是科技创新落地生根的生动实践。 

让创新服务直达企业

2016年，中国科协举办首届“全国企业创新方法大赛”。2018年，大赛吸纳大学生TRIZ杯专项赛和工业工程创新方法专项赛，并正式更名为中国创新方法大赛。 

回望首届赛事，来自全国20多个省份及部分全国学会、258家科技企业的714支代表团队（项目）报名参赛，涉及机械、电子、材料、化工、石油、生物、交通、建筑、新能源等数十个专业领域，共同围绕TRIZ等应用在企业一线的创新方法进行比拼。 TRIZ（全称 Theory of Inventive Problem Solving，也可缩写为 TIPS），是目前世界公认的发明创造问题的解决理论，由解决技术、方法、算法组成，综合了多学科领域的原理和法则，旨在帮助人们更有效地解决创新问题。 

十年来，用创新的思维解决问题，成为大赛最重要的核心精神。大赛活动以“企业出题、带题参赛、以赛促学、以赛促用”的模式，将分散的创新力量拧成“一股绳”，帮助企业攻克创新难题，让创新服务从“被动响应”转向“主动赋能”。 

据统计，十年间各级科协组织将创新方法推广应用作为赋能组织的重要抓手，全国32个省级科协共推荐14219家企业参加大赛活动。截至目前，大赛已经为11万余名企业科技工作者提供了切磋交流、施展才华的舞台。 

作为促进企业科技人才成长、助力企业技术创新和转型升级、推动科学技术的普及和推广、发挥科技智库作用发挥的重要力量，自2022年起，大赛活动将企业科协、园区科协作为推荐主送单位之一，充分动员各级科协组织积极参与，形成了多级联动局面，报名人数年均增长超过10%。 

2024年，268家园区科协、991家企业科协直接参与动员，帮助2166家企业的6685个项目完成报名；2025年，这一数据继续攀升，带动2289家企业的7139个项目参赛。例如，在重庆，大赛与重庆市委、市政府“416”科技创新布局和“33618”现代制造业集群体系建设有机结合，为重庆汽车、电子信息等支柱产业解决技术难题。 

如今，大赛活动早已不只是“一次性竞赛”，而是通过各级科协的联动，让创新方法成为基层组织服务企业的“常规武器”，把创新服务送到了企业家门口。 

让创新成果落地生根

十年来，大赛活动在培养企业创新人才，增强国家战略科技力量，服务国家创新驱动发展方面发挥了重要作用。不仅为广大企业科技人才搭建了比拼创新方法的舞台，调动了企业一线科技工作者自主创新的积极性，更激发了创新热情，助力企业科技工作者创新实践，增强了创新自信。 

十年来，直接参与大赛活动的11万余名企业科技人员中，有70%以上为20至40岁的中青年科技工作者。通过大赛涌现出1910支获奖创新团队，6000余名科技工作者成长为企业创新的骨干。大赛建立获奖选手和团队联系服务机制，累计吸纳6万余名大赛优秀人才进入中国科协科技人才库。

来自丹东东方测控技术股份有限公司的小红花团队，看到了矿山作业中，人工巡检、化验面临的人员安全等问题，参赛后运用TRIZ创新方法，形成问题解决方案并落地实践，研发出智能巡检机器人和智能化验系统，替代人工在恶劣环境下作业，推动矿山产业迈向高端化、智能化、绿色化、服务化。

天津力神电池股份有限公司研发技术中心工程师崔少华先后7次在创新方法大赛市赛、国赛中获奖。他将创新方法应用到生产实践中，研发出多款锂离子电池制造的新工艺和新设备，为公司节省成本2000余万元。

这样的例子比比皆是，通过“选才-育才-用才”的全链条闭环，企业科技人才成长有了清晰路径。参赛选手纷纷表示，大赛给他们提供了学习、交流、成长和展示的平台。

十年间，大赛活动累计帮助企业解决技术难题3.8万余个，促进企业获得专利1.2万余件，有效增强了企业内生动力，促进了科技创新和产业创新深度融合。成果转化机制的持续完善，也让大赛成为“连接创新与市场”的关键。其中，2024-2025年，大赛活动推动科技成果转化1498项，5个项目已获得融资，17个项目已成功合作签约，2个项目已成立新公司，成果转化累计签约金额约2亿元。

云南文山铝业有限公司的陈晨和其团队的“氧化铝溶出工艺管道内测厚机器人研发与应用”项目，以行业首例管道内自动化测厚技术实现突破，斩获2021年中国创新方法大赛金奖，为工业智能化升级写下生动注脚。陈晨表示：“大赛搭建了跨行业创新交流平台，推广TRIZ等实用方法破解工艺瓶颈，不仅提升了我个人的技术攻关与创新思维，更助力企业降本增效、加速成果转化，为稳产高产注入持续动力。”

站在十年的节点上，中国创新方法大赛早已超越“赛事”的范畴，成为群众性科技创新活动的重要载体，也是国家创新体系的重要组成部分。从单一的技术比拼，到“组织-人才-产业”的生态共建；从解决企业难题，到助力科技自立自强，十年的实践，证明了创新方法不仅是“技术工具”，更是“发展思维”。（中国科协白家庄办公区 供稿）