摘  要：聚焦江苏省在推广运用创新方法理论工作中的实践，深入剖析其工作举措、取得的显著成效，并进行前瞻性思考，旨在为进一步推动创新方法工作提供具有针对性和可操作性的建议。通过对江苏省创新方法工作的全面研究，期望能为我国在全球科技竞争日益激烈的当下，探寻出一条更高效、更稳健的创新发展之路，助力我国早日实现高水平科技自立自强，推动经济社会高质量发展迈向新台阶。

关键词：创新方法；江苏省；实践；成效；思考；展望

一、引言

在当今全球化的知识经济时代，创新已成为推动国家发展、提升竞争力的核心驱动力。2016年5月30日的“科技三会”上，习近平总书记明确指出：“科协要为科技工作者服务，为创新驱动发展服务，团结引领广大科技工作者进军科技创新”[1]。开展创新方法工作，正是落实“科技三会”及十九大精神的具体实践，对于服务企业、赋能科技工作者，进而加速实现创新型国家战略目标[2]具有不可估量的意义。

自熊彼特于1912年提出“创新”概念以来，众多科学家逐渐认识到创新并非无章可循。通过深入探究和掌握创新的内在规律，发掘切实可行的技术创新方法，能够有效降低技术创新过程中的不确定性与风险，削减成本投入，提升创新效率，为技术的快速发展注入强大动力[3][4]。在此背景下，我国于2008年4月，由科技部、发展改革委、教育部、中国科协四部委联合印发《关于加强创新方法工作的若干意见》，正式将以TRIZ理论为核心的技术创新方法推广应用工作纳入国家自主创新战略部署[5]。

江苏省作为国家首批创新方法试点省[5]，持续深耕创新方法工作领域，不断探索与实践，积累了丰富的经验，并于2013年获批成为全国五个国家级区域创新方法示范基地之一。江苏省在创新方法推广应用中的诸多举措、取得的显著成果以及积累的宝贵经验，对于全国其他地区具有重要的借鉴意义，能为我国创新驱动发展战略的全面实施提供有力的实践支撑。

二、江苏省推广创新方法的举措

（一）政府引导，推动面上工作。一是制定运行规范。政府部门以发文的形式，出台了涵盖创新方法工作各个环节的标准化文件，详细规定了工作流程、操作标准以及质量评估准则。这些规范文件的出台，让每一个参与主体及工作环节都有章可循、有据可依，为后续工作的深入推进奠定了坚实基础。二是加强普及推广。通过举办全省巡回报告会、开展全省千名研发人员骨干培训等形式广泛宣传创新方法知识，加大推广应用力度。

（二）组织保障，建立工作机制。在组织体系上，建立由省科技部门、有关市科技部门、有关省级学会、园区及企业科技部门等组成的领导小组、咨询专家组和联络组。领导小组负责指导、协调各地各企业的创新培训意向调研工作；咨询专家组负责创新课程的培训、应用，解决具体技术难题；联络组负责信息传递，包括企业培训意向的收集、企业难题库收集和企业培训反馈表，企业科技人员和省级学会专家对接联络，解决创新后期难题的工作。

（三）注重实效，夯实工作基础。一是培养本土师资。从全省高校、院所、企业中遴选优秀人员，通过多种方式培养了一批本土师资队伍，进而为全省创新方法推广应用和可持续发展奠定了坚实的基础。二是强化创新方法专业服务能力。根据企业需求，如组织专家对企业难题进行对应服务；提供难题深度解读服务；对产品开发提供技术支持；对产品开发过程涉及知识产权问题提供法律咨询、援助等。三是创新方法咨询和培训服务创新体系。建立以各市科技部门为节点的企业创新服务站，面向当地企业进行全方位服务，在有关省级学会和领导小组的统一调度下，向培训企业进行点对点服务。切实了解大、中、小等各类企业的实际要求，设计出适合不同规模企业要求的TRIZ理论咨询和培训服务体系，从而为企业提供个性化的服务。

（四）围绕重点，强化企业试点示范。一是围绕江苏重点发展的新能源、新材料、生物技术和新医药、智能电网等新兴产业[6]，选择重点企业进行创新方法推广运用工作，要特别注重选择对创新有迫切需求的大、中型企业，对创新意愿需求较大的企业，可安排专人进行跟踪服务。 二是建立自身创新体系[7]。在企业先行培养自己核心团队的基础上，利用自身团队和省、国家等外来力量在企业内部进行扩散，从而逐渐建立起自己的创新体系，推动企业的可持续健康发展[7]。

（五）深度开发，推进市场化运作。一是建立市场化机制[7]。根据全省实际情况和多年来市场业务拓展方面积累的经验，江苏省在创新方法工作过程中尝试探索建立市场化机制来进行创新方法市场运作，将创新方法推广应用作为服务企业的常规市场业务模块来发展，建立起符合市场运行规则的制度规范和运行方案[7]。目前，江苏省已分别在淮安及常州两次成功地以市场化的手段举办了江苏省创新方法大赛[7]，有力地促进了创新方法理论工作的推广。二是运用市场化手段[7]。在创新方法推广应用过程中，我们尝试通过商业模式的构建和营销方式的运用等多种市场化手段，引导企业主动加大对创新方法投入，持续推进创新方法应用[7]。

三、创新方法推广的成效

（一） 大赛视角：宏观成果呈现

1、 专利、难题解决与经济效益

依据中国科协统计数据，自2016年起至2021年底，中国创新方法大赛催生出6273个专利，涵盖众多前沿技术领域，成为企业抢占市场先机、提升核心竞争力的关键武器。

大赛为企业解决13534个技术难题。创造直接经济效益56.46亿元，间接经济效益超131亿元，驱动企业扩大生产、加大研发、拓展版图，吸引大量投资，成为区域经济发展新支柱。

2、 人才培养与参赛规模增长

大赛在人才培养方面成绩斐然，累计认证7745名创新工程师。培训企业科技工作者99844人次，进而筑牢企业持续创新人才根基。

参赛企业与人员规模增长迅猛，从2016年第一届256家企业、2142名参赛人员、714个项目，飙升至2021年1712家企业、12522名参赛人员、4174个项目。越来越多企业与科技工作者投身大赛，形成浓厚创新氛围，推动行业整体创新水平迈向新台阶。

3、 参赛人员年龄与专业领域覆盖

深入剖析参赛人员年龄结构，参赛人员年龄以20至50岁中青年为主，其中年龄最多的为30至40岁，占48.8%，20至30岁占28.3%，40至50岁占17.4%。而在历届参赛选手中，年龄最大的已近80岁，而年龄最小的也才十余岁。

从参赛项目涉及专业领域来看，近几年中国创新方法大赛参赛项目涵盖船舶制造、汽车、天然气及石油等21个专业领域。按照《国发经济行业分类》（GB/T4754 - 2017）97大类行业分类标准衡量，参赛项目涉及专业领域覆盖率超41%，广泛涉及制造业、能源、化工、生物等关键产业，充分展现创新方法在不同行业的普适性与强大赋能作用，促进跨行业技术交流与融合创新，为构建现代化产业体系提供有力支撑。

（二）企业案例：微观成效剖析

1、 扬州农化企业概况

江苏扬州农化工集团有限公司，隶属于世界500强中国中化控股有限责任公司，是全球领先的精专化学品和高性能材料的高新技术企业。扬农目前承接国家项目4项，省部级项目11项。

2、 BTA工艺出现的问题及改进过程

苯并三氮唑（简称BTA）广泛用于循环水处理剂、防锈油等领域。扬农集团建成5000吨/年BTA产线，产能全国第一。行业内普遍采用转鼓切片工艺生产BTA，该工艺成熟稳定，但存在粉尘污染大、能耗高的问题。而造成环境污染大、能耗高的根本原因是产品质量差，因此解决此问题意义重大。为积极响应 “坚持节约资源和保护环境的基本国策”号召，扬农集团主动对苯并三氮唑切片工艺进行改进升级。

扬农于2020年1月对该问题进行立项，由集团专家带领团队攻关解决BTA产品质量及安全环保问题。项目攻关期间，大量采用创新方法理论来解决项目相关难题。

3、 经济效益与社会效益双赢

自开展此立项课题研究以来，公司围绕BTA合成、后处理、资源化进行专利布局，合计申请发明专利8项。该项目还获得中化集团化工事业部技术发明奖、扬农集团科技进步一等奖，正在申请中化集团科技进步奖，同时经专家鉴定，该项目成果处于国内领先地位。2021年用户反馈报告显示，产品质量优异，稳定性高，符合各种使用技术指标。

项目结项以后，年节约用水4万吨、节约用电60万千瓦时，无粉尘污染及粉尘爆炸危险，安全性得到保障。扬农集团积极响应双碳政策，加快构建双循环新发展格局，取得了明显的经济效益和社会效益。

四、对创新方法推广的深度思考

（一）推广工作要分步推进实施，注重短长期规划结合，可分期制定当年、三年及五年规划及目标。

1.当年计划：帮助企业解决行业问题，帮助培养企业创新型人才；

2.３年计划：用已有行业创新基础构建创新人才培养内循环知识管理平台，初现企业人才培养模式；

3.５年计划：建立成熟的创新方法推广模式，具有行业可推广性进而形成政府可推广工作经验。

（二）方法推广以企业需求为导向，既要有重点，又要有多个入手点。

1.重点行业梳理问题需求—控制源头质量重点行业梳理问题需求—辅助研发服务；

2.以创新方法大赛为抓手，拉动企业创新型人才培养；

3.创新工程师认证保证企业人才持续储备；

4.多种创新方法结合，夯实企业制造能力；创新方法理论不仅仅有TRIZ理论，还有如精益生产、人因工程、六西格玛法等。因此在培训企业科技工作者时，对于其他创新理论也要大致介绍一下，对于感兴趣的企业科技工作者则可以继续深入下去。

5.夯实企业制造能力，实现真正智能制造；

6.组织企业进行专项沙龙研讨、积极对接进行国际交流与研讨。

（三）推广工作要虚实结合，进一步扩大影响力并提升企业认知度，更有助于人才培养。

这里的“实”指的是通过帮助企业解决问题、培养创新型人才等措施为企业制造基础强基作出贡献。这里的“虚”指的是构建企业创新工作室、组织行业创新基地、新闻媒体附加宣传和建立企业创新人才库、组织与行业创新相关的国际活动，如国际会议研讨行业相关及重大问题等。

五、结语

江苏省在创新方法推广实践中，通过政府引导、组织保障、注重实效、聚焦重点以及深度开发市场化路径等多维度举措，构建起全方位、多层次的创新生态体系。从宏观层面上来看，创新方法大赛成果显著，催生出大量专利，解决诸多技术难题，创造可观经济效益，同时为企业培养大批创新人才；从微观上看，以扬州农化等企业为代表，运用创新方法实现工艺改进、效益提升，达成经济与社会效益双赢。

这些实践成果不仅为江苏省产业转型升级、经济高质量发展注入强劲动力，更为我国科技自立自强战略目标[8]实现提供宝贵经验。

参考文献

[1]李晓青.《探讨创新方法大赛与企业创新》.《中国培训》2018,(5):2

[2]刘萍，郭艳，何思.我国技术创新方法研究综述《技术与创新管理》2015,(04):48-51

[3] 《关于加强创新方法工作的若干意见》. 国科发财 〔2008〕197号

[4]季玲.江苏区域创新方法推广模式浅析.《市场周刊(理论研究)》2013,(12):42-43

[5]薛艳杰.长三角战略性新兴产业现状、趋势与对策.《经济体制改革》2011,(03):52-56

[6]季玲.江苏省技术创新方法推广应用与特色工作模式浅谈.《江苏科技信息》2014,(05):5-6

[7] 王海军,赵惠妍,陈晓.《科技自立自强背景下产业高质量发展路径研究》.《科技创业月刊》2023,(10):5

责编 / 马铭阳