赵奇峰，一位70后，扎根采油一线27年，凭借执着奋斗和刻苦钻研，从一名普通采油工成长为我国石油工业油气生产领域高精尖技术技能的专家型人才。参加工作以来，编撰出版岗位技术专著6部共300万字，荣获省部级以上科技成果奖21项，获得国家专利43项，有96项创新发明成果在石油行业推广应用，解决油田生产技术难题500余项，为企业累计创效1.3亿元。

赵奇峰的家乡就座落在中国石油辽河油田公司欢喜岭采油厂所在的欢喜岭村，它是当年辽河油田第二大采油厂所在地，从上个世纪70年代末开始那里进行了轰轰烈烈的石油大会战。从小受石油会战的熏陶，他选择了报考油田技校，并以日以继夜的苦读来备考。最终，他以各科平均90分以上的优异成绩踏进了石油技校的大门。1993年毕业后来到欢喜岭采油厂当上了一名采油工。从农家孩子成长为采油工，赵奇峰想着的就是如何用自己的聪明才智回报这片热土，实现少年时的梦想——“做最好的石油工人”。

做人一贯低调的赵奇峰，干工作忙学习从不低调，他说：“我的起点低，我也不特别聪明，不勤奋，我就一无所有！”赵奇峰不懂就问，不会就练。他把年轻人不愿放弃玩儿的时间都用在了学习上。在出色完成工作任务的同时，完成了职业技术学院函授大专班的学业，再接再厉，又获得了大庆石油学院采油工程自考本科的毕业文凭。

学习过程中，老师提到创新方法TRIZ理论号称“面向工程技术人员的孙子兵法”，赵奇峰听到后如获至宝，多方查找资料学习TRIZ理论的核心思想和理论体系、TRIZ各种工具使用方法、TRIZ工具在岗位生产研发过程中解决工程技术难题的操作方法等内容。

七万多字的学习心得，四万多个技术数据，公式、原理、提要、图表，密密麻麻记在厚厚的几大摞笔记本上，各种资料图表管井要领经验存储在电脑的硬盘里，他成了不知满足的技术知识财富的聚敛者，他还总是觉得自己“穷”，渴望登更高的山，见识更阔的天，比试更强的人。

应用

赵奇峰工作的07号站油井多数产液低、含水高，盘根加不住，进站的是水，可盘根冒的都是稠油。员工每天都要擦四五个“油葫芦”，苦不堪言。尤其到了冬天，地处北方的辽河油区天寒地冻，盘根根本不够用。这时，赵奇峰所学的创新方法有了用武之地，他把盘根不足难以接替的问题借助因果链分析法查找矛盾根因，将复杂的生产问题转化为TRIZ方法中的技术矛盾，分析了系统资源，建立物场模型，通过发明原理提示得到15个解决方案，并优选出最优方案——廉价替代法，将丁腈橡胶材质的盘根进行改型替代原有的石墨盘根。新方法彻底解决了新式光杆密封器盘根缺失的难题，站上的职工感慨地说：“创新真的不是要靠灵感，而是有方法可循的。”

“作为一名站长，就要想方设法减轻站上员工的工作量。”赵奇峰微笑着说：“让身边的兄弟少干活，才是一名称职的站长。”

1997年和2000年，赵奇峰连续两次夺得辽河油田采油系统技术比赛的冠军，成为辽河油田开发建设史以来蝉联冠军的第一人，1997年赵奇峰参加全国青年岗位能手技能竞赛获得第十一名的好成绩。2002年，赵奇峰更是获得了全国技术能手的荣誉称号；在同届技校实习生中他第一个提前转正；第一个参加工作当年就担任采油站站长、并且多年同时管理2座采油站；第一个仅三年就开始步步登高，连夺油田采油系统技术比赛冠军，集团公司技术大赛中名列前茅、荣获集团公司和全国的技术能手称号；25岁聘为技师，27岁聘为高级技师，32岁成为集团公司技能专家。

责任

“创新有道，方法先行！”赵奇峰在所有的笔记本上第一页都写着这几句话。但在采油专业笔记本上第一页，他是这样写道：“作为一个企业工人，把所学的内容不用于实践，等于没学。把所学的知识用以实践，才是学习最佳效果。采油工的职责就是让油井多产油。”

赵奇峰管理的采油站处在欢127稠油区块，开发初期凭着地下丰富的储量和强大的压力，这个区块一口井日产40~50吨油很正常，热采井注汽周期长，效果也好，有些井还能自喷。随着长时间开采和多轮次蒸汽吞吐，地下情况日趋复杂，“水患”“砂害”“汽窜”等矛盾日益突出，严重影响和制约着油井的稳产和增产，连大队长在生产会上都无奈地调侃欢127稠油区块的管理者，“你们什么时候能把产量弄到三位数？”

面对种种困难和道道难题，赵奇峰变压力为动力，变动力为生产力。他摸规律突破常规改变打法，通过创新方法的运用，采用了四十个发明原理中的“分割原理”“组合原理”“局部质量原理”，提出了有针对性的一井一策“组合注汽”法。

这时候的赵奇峰绝对是心中有理想，手里有利器，他就像已经摸透了病情的大夫，义无反顾地把药方开了下去，按方抓药，一举打破常规，占领了热注增产的新高地。仅此一项，年节约注汽量35万吨，增油3万吨，创效2300多万元。

欢127稠油区块“二次开发”打了20多口水平井，均采用电加热抽油杆技术进行开采。赵奇峰又动起脑筋来，开始了电加热抽油杆采油最佳模式的探索，目的当然还是多拿油。赵奇峰想，电加热抽油杆只能加热到泵以上的部位，原油从油层进入井筒再进到泵筒里的过程全靠自身从地层获得的热量，这样原本想通过电加热抽油杆给井筒的原油加热降低稠油的黏度，增加稠油的流动性有利于提高抽油泵效，增加产出量的目的没有完全达到。如何把热能送到这一死角呢？赵奇峰灵活使用创新方法的原理在这里发挥了作用。

赵奇峰运用创新方法中的“小人法”工具进行分析，发现核心问题是热能无法到达抽油泵以下，他结合书本知识和掺油降粘的经验，采取“抽取原理”把两种开采稠油的工艺方法结合起来，用热稀油加热抽油泵和井筒的稠油，解决了地下热采的能量“交接棒”问题。赵奇峰使用TRIZ——发明问题的解决理论，着力于疑难问题的解决，寻找解决问题的规律，透过现象看本质，多维角度思考问题的方法，大队长的“三位数”产量愿景大大地超过了，区块产量大幅超产，创效1000万元。

赵奇峰抓得住矛盾，提得出方法，总是能在工作和生活中找到解决困难的“最终理想解”。

赵奇峰把全部精力放在管好油井上，他坚信创新需要的不仅仅是灵感，更重要的是方法，就像TRIZ方法创始人阿奇舒勒先生说的那样，你可以等待一百年获得顿悟，也可以利用利用这些原理十五分钟解决问题。

回报

2006年，32岁的赵奇峰被聘为集团公司技能专家，这也是中国石油最年轻的技能专家。

为使自己的班站人人出手过得硬，个个叫得响，他率先在班站上建立练兵场，自己动手编制在岗职工应知应会“门槛题”，带头向身边的员工传授创新理论和方法。建立了“每日一题、每日一练、每周一课、每月一考、每季一赛”的学习制度，共同打造技能型、创新型班站团队。现在，全站工友做到了“不怕考”“怕不考”，人人都是技术能手和管井专家，在欢采季度技能比武擂台赛上连续夺得冠军，并荣获油田公司“优秀青年创业团队”光荣称号。

针对厂里转岗工人、新入厂工人较多，师资力量匮乏的现状，他主动请缨，提出用工余时间当兼职教师和操作教练，精心备课、亲自讲授、批改作业、悉心指导……赵奇峰乐此不疲，毫无保留地传绝招、授绝技。

2006年，他被任命为辽河油田公司采油工技术尖子操作教练和油井分析项目指导教师，带队参加中央企业职业技能竞赛获得团体第二名，徒弟获得4枚银牌3枚铜牌。2008年，他担任集输工技术尖子操作教练带队参加中国石油天然气集团公司职业技能竞赛取得优异成绩。2010年，赵奇峰带领辽河油田采油工参加在长庆油田举行的集团公司职业技能竞赛，徒弟李贺龙获得大赛金牌第一名。2014年，赵奇峰担任辽河油田公司采油工总教练，带队参加中国石油天然气集团公司职业技能竞赛，徒弟顾占闯取得金牌第二名。2017年，赵奇峰担任辽河油田公司采油工总教练，带队参加中国石油天然气集团公司职业技能竞赛。徒弟夏洪刚取得银牌，并代表中国产业工人参加上合组织“一带一路”人文交流职业技能竞赛，表演的绝技绝活获得十一国与会领导和工匠的高度赞誉。

为让大家多受益，赵奇峰在培训技巧方式上没少下工夫：他的专家工作室2011年刚成立，有五六名不同领域的技师，公布了邮箱、建立了QQ群，随时为员工答疑解惑。他经常换位思考，把自己想象成一个受训者；还当上了“导演”，亲自写剧本、选演员，把不少操作技巧和规程都做成了视频……他这一做法，深受工友们的欢迎。

2012年，赵奇峰领衔的辽河油田公司技能专家工作室被辽宁省授牌命名为“辽宁省技能大师工作站”，2016年工作室因业绩突出，被人社部授予国家级“赵奇峰技能大师工作室”。

工作室组建之初，赵奇峰积极推行“113”创新工作模式：发挥一个作用，搭建一个平台，把好三关。发挥一个作用，领军工作室的负责人赵奇峰严格要求自己，发挥劳模作用，将创新作为每天必做的“功课”，影响带动工作室成员乐于创新、勇于创新。依托工作室这个平台，坚持每周由工作室成员轮流值班，征集基层单位生产管理重点和难点问题。重点把好立项研发、评审发布、推广应用“三关”。与相关业务部门共同确定研发项目，组织工作室成员进行攻关，定期召开工作室成果发布会，进行成果评审，请相关部门专家审定，并从安全性能、推广价值等方面进行可行性论证，对适宜推广的项目，协调组织加工、推广应用。

多年的工作让赵奇峰领悟到，“干活既要有苦干的精神；更要有巧干的头脑，一个人天大的本事能捻几个钉，还要带出一批能工巧匠。”

2019年11月中国科协、科技部、湖南省人民政府共同主办的中国创新方法大赛在湖南长沙举行，赵奇峰工作室团队的项目“游梁式抽油机调平衡系统效率研究”代表辽河油田在前期省赛获得一等奖后，作为辽宁省代表队之一参加国赛。赛事中，赵奇峰创新团队发扬石油精神，不畏强手，顽强拼搏，经过两天的激烈角逐，最终获得三等奖，实现了辽河油田首次参加中国创新方法大赛奖项零的突破。

2019年中国创新方法大赛虽然落幕，但是，对于怀揣石油情怀和创新梦想的赵奇峰及其创新团队来说是一个新的起点，他们助推创新方法在中国能源建设中生根发芽，为保障国家能源安全做出更大的贡献！