
2009年3月,国务院颁布了《汽车产业结构调整和振兴规划》,着重强调了以结构调整为主线,以新能源汽车为突破口,加强自主创新,培育自主品牌,形成新的竞争优势,促进汽车产业持续、健康、稳定发展。伴随着新能源技术革命的到来,中国新能源汽车产业的竞争格局,将不可阻挡地进入到新的发展时期。作为生产新能源汽车的生产厂家,安徽中菱电动汽车有限公司在发展新能源汽车的道路上必将为安徽省汽车产业的振兴与崛起贡献自己的一份力量。
安徽中菱电动汽车有限公司以科学发展观为指导,以“节能减排,共建和谐”为目标,抓住发展机遇,找准发展空间,加快发展速度,以经济型节能、环保轿车为中心,以低能耗特种车辆和节能型公交客车为两翼,倡导和推广安全、惠民的新能源电动汽车,坚持引进与自主开发相结合,不断提高研发能力,扩大整车生产,努力打造中国经济型电动汽车的领军企业。具体目标是:
力争到2014年,中菱整车生产和零部件开发总值达到120个亿,计划2年内完成一期年产2万辆微型电动轿车生产基地建设。并预计再用3年的时间完成第二期年产10万辆中高档电动轿车、3万辆电动特种车的生产基地建设。初步形成以整车生产为龙头的零部件开发和应用的配套产业链。
力争到2019年,实现集团化规模经营,远景预测目标为年生产总值500亿,核心零部件30万套,产品向中高档发展,建成现代化规模的电动汽车产业园,形成参与国际性竞争的特大型企业。根据市场发展状况和产品升级速度,在创立整车品牌和关键零部件品牌的基础上,做大做精中菱电动汽车产业。以整车发展带动零部件发展,以零部件发展促进整车发展。到第二个五年规划末,力争使电动汽车零部件与安徽省的电动汽车整车生产企业配套率达到70%以上。出口份额占全国电动汽车出口总额的10%以上,重要零部件进入国际汽车零部件配套体系。
同时,中菱将努力建成颍上电动汽车生产基地,形成轿车生产和零部件特色产品区域。重点发展电机、控制器、电池等核心部件;针对整车生产基地产出能力,重点做好关联零部件及配套件的合理性开发和生产,形成电动轿车零部件、客车零部件和特种车辆零部件的环型发展产业链。积极培植名牌主导产品,努力实现电动汽车生产商和零部件配套供应商的双重身份。
为保证目标实现,安徽中菱电动汽车有限公司采取六大发展措施:
一是寻求政策扶持,加快企业发展。建立专门机构研究发展政策。中菱发展政策研究小组,由公司主要领导负责,相关部门负责人参加;定期召开产业座谈会,加强调查研究;统筹协调、解决上路、上牌、上保险等重大问题;邀请政府主管领导、国内知名汽车专家学者,成立专门的专家咨询机构,为中菱电动汽车产业发展提供政策扶持和技术服务。
二是构筑产业集群发展空间。在颍上工业园区规划电动汽车产业基地,提供电动汽车产业发展平台,分步实施,做实做稳产业基础性工作,逐步建成电动汽车整车生产基地、零部件创业基地、销售与物流为一体的综合性服务基地,建设一个集展示、销售、设计、研发、电子商务等各种服务于一体的中菱电动汽车产业中央商务区。
制定专门的政策扶持申请计划。政府对汽车行业发展有专门的资金支持政策,优先扶持新能源汽车企业。公司做好政策扶持申请计划,主动寻求政府在土地、资金、用电、规费等方面给与帮扶。制定切实合理的申请和要求,是企业获得政策倾斜,利国、利民、利企的重要工作,必须做好做细。
积极采取多种形式融资。在法律和政策的允许下,开展互惠共赢的融资工作。合理的利用银行的信贷优势,增加企业的授信额度,使多种渠道的资金集聚在中菱电动汽车产业上并使其发挥更大的作用。
建立和完善与产业发展相适应的研发组织,加强与大专院校、研究院所、国际同行企业的联系与合作,促进产、学、研相结合,重点突破电动机、动力电池等关键零部件开发和应用。积极采用先进的制造工艺,进口冲压模及焊接夹具等先进的工艺装备。参与大汽车公司的开发网络,缩短开发周期,逐步提高企业的自主开发能力。
三是加快技术改造,提高产品性能。大力采用高新技术,促进产品升级。积极采用高新技术提升电动汽车整车水平,尽快缩小阜阳与首发13个试点城市的发展差距,抢占合肥市场。重点提高产品技术含量,提高开发能力。不断提高电动汽车应用电子比例,增加电动汽车的辅助功能,提高电动汽车性能和附加值。扩大采用高性能、轻量、环保材料的制造比例,进一步促进电动汽车在安全、环保、节能等方面迈上一个新台阶。应用互联网技术,发展整车销售、零部件供应、维修与服务及信息反馈为一体的现代营销体系,建立有利于集中管理、优先采购资源、降低采购成本的采购网络,建立中菱企业与客户、经销商、供应商等的新型业务关系。
四是坚持外引内联,拓展两个市场。通过合资和合作进一步壮大企业的规模,充分利用国内外企业的品牌、技术、资金、人才的优势,提高产品设计水平、质量和档次,生产出高性能价格比、适合普通百姓消费水平的代步工具。
努力扩大配套供应。中菱要全面贯彻零部件的做强做大,稳固建立与国内外的汽车使用集团的供求关系。不断扩大产品配套比例,逐步走向成套捆绑式供应。做精做强零部件产品,创立中菱自己的品牌,努力扩大产品的出口比例,重点开发电驱动系统及相关零部件产品的出口,零部件出口比例力争达到全国电动汽车出口总额的10%,安徽电动汽车生产厂家配套供应率也力争达到70%以上。
实施走出去战略,在开拓欧美等发达国家市场的基础上,积极开拓亚洲、非洲和中东等发展中国家市场,依靠政府采取多种形式的销售途径,组织参加国际、国内汽车展览会和产品交易会,及时了解和掌握电动汽车市场信息动态,组织本企业人员到国外大集团参观,学习先进经验,提高管理水平。
五是强化民族品牌,扩大国际影响。中菱要在产品知名度和产品质量上下功夫,要树立中菱生产的电动汽车代表着中国的科技水平的观念,狠抓质量、技术和服务。加大宣传力度,引领消费理念,学习借鉴韩国、日本等发展汽车产业的做法和经验,倡导以用中菱车为荣的观念。同时希望相关部门借鉴山东、湖北、湖南等地先进经验,协助中菱的消费者,在上牌、办证等方面给足相关的优惠政策。中菱也要对阜阳市的消费者作出适当的优惠,使中菱车在阜阳境内逐渐走红,促进中菱车在全省、全国市场的推广。
六是实施人才工程,培养专业精英。不断加强人才队伍建设,积极探索培养和造就中菱未来企业人才的途径和方法,创造有利于优秀人才脱颖而出的良好氛围和机制。采取校企合作的办法,培养企业技术与管理的可用人才,在自主开发的基础上开展与清华大学、北京理工大学、合肥工业大学、南京理工大学等著名高等院校的合作,开设电动汽车专业学习班、本科班和研究生班,定向培养专门人才。同时积极培训熟练技术工人,吸收和借鉴德国职业教育实行的理论和实践相结合的双轨制教育经验,采用校企联合办校的方式,大力发展职业技术教育,以适应中菱电动汽车产业未来的发展对各类技术人才的不断需求。
在阜阳市委市政府、颍上县委县政府的坚强领导和支持下,安徽中菱电动汽车有限公司定能够迈出坚实的一步。