王惠余，江苏日利达太阳能有限公司董事长、总经理，大学文化，中国太阳能热利用产业联盟副理事长，扬州市政协委员。1991年赴尼日利亚从事技术外援工作5年，1996年回国创建了日利达公司。10多年来，他以一个小作坊起家，凭借丰富的管理知识、不断摸索的开拓精神和强烈的科技创新意识，把一个微型企业快速发展成为拥有固定资产6000多万元、年产值2亿多元的专业太阳能热利用骨干型企业。2008年率先在行业内实施太阳能热水器能效等级标准。2008年1月“日利达”商标被认定为“中国驰名商标”。

 

王惠余：做高能效热水企业文化的倡导者

        随着全球气候变暖给人类生存和发展带来严峻挑战及全球人口和经济规模不断增长，能源使用带来的环境问题日益突出，世界各国纷纷发展低碳经济，促进节能减排。当风能、生物质能、太阳能光电、核能等产业被视为重要的新能源产业并在探索中推广时，太阳能热利用产业已经默默地为节能减排事业贡献了很多年。中国的太阳能热水器成为民间普及率最高的新能源产品，已经从城市普及到了广大农村，从家庭单机发展到了公共场馆的大型热水工程。在刚刚落幕的第十一届深圳高交会上，江苏日利达太阳能有限公司董事长王惠余作为太阳能行业的唯一代表，应邀出席大会并在大会论坛上发表演讲。高交会期间，本刊记者有幸采访了已届耳顺之年的王惠余董事长，他向记者娓娓讲述了他的高能效热水企业文化。

        太阳是日利达的图腾

        太阳、地球、人类这三者是最亲密的朋友，当人类社会面临煤荒、电荒、油荒的时候，唯独太阳不荒，每天早晨始终如一地冉冉升起，暂时的乌云也遮不住太阳，而且从古至今，太阳的光辉永远都是无私地照耀，这将是永远的能源。我44岁时出国工作，目的不是挣钱，而是要去体验一下国外资本家是怎么办厂的。五年后回国，一个偶然的机会让我接触到太阳能，能用太阳能热水洗澡当时感觉这种方法很先进，此外由于太阳能具有清洁、安全、源源不断等优势，具有无限的发展潜力，所以就把创业的目标锁定在太阳能热水器上。我们日利达是在1997年成立的，当时起这个名字的时候就是想走上国际化，“日利达”的英文名字是“sunleada”寓意是“太阳”、“领先者”，表达的是我们想做太阳能产业的领跑者。日利达的企业文化是，把太阳作为日利达的图腾，人视作日利达的根本。人与太阳的结合，使日利达生生不息、孜孜不倦地发现财富，创造财富，服务民众，报效社会。
        很多人在与我交流中说你们比较成功是因为进入行业较早，我对这样的说法是不赞同的。太阳能行业本来就不存在早和晚的问题，如果我们说现在进入太阳能行业迟了，那我们下一代是否更迟了呢？我认为不迟，我们可以利用太阳这一资源开发更多产品。我经常说：“古今中外，晒太阳是没有任何人向你收费的。”我们的子孙万代都将享受不尽太阳给我们的恩赐。
        公司成立之初非常艰苦，我把从国外打工挣来的十多万元作为启动资金。当时租了生产队几间小平房，除去满腔的创业热情外，就是一心一意的发展太阳能产业。日利达太阳能热水器经历了十几年风风雨雨的辛苦打拼，现已发展成为包括太阳能光热科技、太阳能光伏科技及环保电动车三大产业群的太阳能行业骨干企业。

        企业文化的建设

        日利达太阳能热水器经历了十几年的发展过程，能成为太阳能光热行业的骨干企业，源于企业定位与文化建设促使企业良性发展。在节能减排的大形势下，在低碳经济成为全球焦点的同时，低能耗、高能效产品越来越受到消费者的青睐。太阳能热水器本身作为节能环保的产品，在低碳经济中应该是有一席之地的。
        企业定位非常关键，包括一个人的定位也是一样。在公司内部，我经常给大家灌输这样一种观念：一个人的成功不是看挣多少钱，企业成功也不是看企业做得如何大，而是看你的定位。每个员工把自己的本职工作做好，哪怕你就是一个普通技工，能出色地把自己的工作做好，找到自己的定位，你就是成功。在这个世界上，不是每个人都能成为企业家或这个家那个家，我们这个企业可能做不成同行的老大，但是我会根据企业自身的特点和现有条件，把企业的位置定好。如果定位不准确，费了九牛二虎之力企业也搞不好，如果妄自尊大或自暴自弃，更会使企业受到挫折和影响。而只要定位准确，在发展过程中就能很快实现自己的目标。在实现目标以后你可以重新定位，不断地求发展，实现更高的目标。这是我在企业文化建设中的一个环节。第二个环节借用了托尔斯泰“幸福的家庭都是一样的，而不幸的家庭则各有各的不幸”，这是一句名言，而我把这句名言反过来说，运用到企业中去，那就是成功的企业各有各的成功，而不成功的企业原因都是一样的，源于内部。因为成功的企业是根据各自的特征走向成功的；而一个企业的失败，不全是市场的问题，也不全是竞争的问题，也不完全是机制的问题，而是内部的问题。作为一个企业不要好高鹜远，要选择好企业的发展方向，利用企业自身的优势，选择发展的道路。只要企业内部不出问题，不管什么样的风暴都能过去，最起码不会垮掉。我现在用很多的时间，来抓企业内部的管理。人的综合技能提升，人员职能的调整，让最合适的人干最合适的事。重视企业内部发展比重视外部更重要。我们选择这个行业，那么多年虽然很累，但很有成就感，因为这个行业的资源很好，用之不竭，感觉到自豪。我们这一代人就使用了太阳能热水器，从前的老百姓洗不上热水澡，能洗上热水澡的大部分用的就是柴、电、煤，浪费了大量的资源，而我们使用的是零排放，不产生二氧化碳的新能源产品，所以我们选择这个行业，符合国家的政策，同时也得到了政府的支持。如果人生百岁，我从50岁开始搞这个行业，从现在到后半生把自己完全投进太阳能这个行业了，我不会受其他行业的诱惑。                

        创业是为了社会

        企业搞得再好，搞得再大，如果只作为家产留给家人，值不值得呢？经过几年的思考，我慢慢领悟到，创业不是为自己，而是为社会，名义上是自己的，实际上已经是社会的一部分了，无论你交还是不交，最终这个企业都不会是你自己的。我是50岁创业从事这个行业，主要是看好太阳能未来的发展，同时要为那些想进入这个行业的人铺垫基础，创造更大的平台，让优秀的年轻人把我们这个行业管理下去，继续发展太阳能行业。我现在60多岁了，已过花甲之年，开始走人生的“下坡路”，并且作为一个企业的首席领导，在精力、体力和年龄的优势方面都是向下的了，而企业和行业却是不断向上的，培养下一代接班人，是迫在眉睫的事情。如果这个问题处理不好，一定影响这个企业未来的发展。
        职业经理人做接班人需要有一个法制化的环境、生存的土壤和职业道德的形成，这都需要一个很长的过程，但时不我待，在这个长期的过程中，需要一种尝试。个人的成功是过眼烟云，一个产业、一个行业能不能推动那个时代经济发展，这是一件具有历史意义的事情。所以日利达愿意在行业内带个头，为企业交接班趟出一条路出来。我首先要趟趟这个路子，要培养和选拔一个有法制观念、有经济头脑的人来做这个企业的接班人，更要培养一批年富力强、有思想、有远见、有敬业精神、忠诚于企业文化的职业团队，今后要把这个朝阳行业托付给这些人，才能使这个产业长存下去，形成稳步发展良性循环之势，我们的日利达才能做强做大。所以在选择接班人的方面，我经常牢记我曾祖父跟我说的那句话：“我儿不如我，要钱干什么？我儿胜似我，要钱干什么？”这是我经常向员工灌输的观念。一个人生而贫穷是无可选择的，但死而贫穷的人生则是可悲的。所以现在我们企业在这方面不断对员工进行培训培养，加强员工的创新思维，加强团队建设，提高团队凝聚力。让企业稳步良性发展。

        永恒的创新与品牌

        我们这个行业谈创新，是一个永恒的主题，尽管这个产业产品使用的周期比较长，太阳能产品能用20多年，是非常耐用的消费品，但还是需要不断创新。随着消费者的要求不断提高，比如要想增强水压、存储水量多、冬天一样能用等，那就需要不断创新，需要有室内机和室外机，解决承压问题，实现智能化自动控制，才能解决人们生活质量不断要求提升的问题。其实这些都是靠技术创新来解决的，没有技术的创新，就不能实现丛林法则，所以我们一直坚持科技创新的理念，满足社会的需要。太阳能热水器虽然是个草根经济，门槛比较低，但我一直把它当成一个理想和事业来追求，这些年来一直没有停止产品的科技创新。日利达连续取得了国家高新技术企业、金太阳认证、中国环境标志认证等系列国家认证，并拥有多项核心专业技术的光热高能效标准，一路领跑国内光热产业发展。2008年江苏日利达公司率先在业界实施太阳能热水器行业能效等级标准。
        过硬的产品，加上日利达对品牌的建设和重视，确立了以品牌赢市场、技术立产品的发展战略，快速挺进到行业领军品牌行列。在品牌战略方面已经领先迈出第一步。早在2000年我们就和扬州市政府联合主办第二届中国职业时装模特大赛，目的就是为了提高品牌的知名度。在央级及省市级媒体大量投放广告，那时全国同行业企业做品牌的意识还不强，我们已经领先一步。后来我意识到，一个企业仅靠投放广告还远远不够，还要重视文化的建设，有文化的企业，在品牌建设方面才有更大优势。一夜成名，那是珠光捉影，不能算什么品牌，真正的品牌要有深厚的文化底蕴，特别是这几年太阳能热水器企业在经历口水战、概念战、价格战、广告战等低层次商战手段后，已经进入到高层次的商战阶段—品牌战。随着品牌战的激情开演，优势企业将长袖劲舞，而劣势企业如不能从技术和品牌上有所突破，随时都有被重组或淘汰出局的危险。
        特别应提到，今年国家推出了创业板，创业板给中小企业创造了上市的机会。上市是一个品牌推广的良机，上市最大的优势不是融资，而是让企业浮出水面，提高品牌的知名度，推动企业品牌升级，其作用远大于融资作用。通过创业板上市也是我们公司品牌推广的重要决策。
        我坚信，日利达将通过不懈的努力、不断的创新，在太阳能新能源发展领域里不断满足消费者的需求，不断提升产品的品质，让日利达品牌的美誉度更上一层楼，让高能效热水企业文化建设更上一层楼，让人与自然更加和谐。