本刊记者田晓东
2010年07月01日
当前,“节能减排”的概念正大放异彩。但是“明煌煌几页史书,乱纷纷万马逐鹿”,节能减排市场上的节能产品众多,旗帜不一。如何让自己的系列化照明产品成为“节能减排市场”中的宠儿?如何让自己的企业品牌成为“节能减排市场”中一面迎风招展的大旗?这是摆在很多节能减排企业决策者眼前的一道难题。
对此,东莞市志能(华昇)光电有限公司总经理李文球提出了自己的经营理念:“节能减排,人人有责。作为一家专业从事节能环保产品研发与推广的高科技企业,我们坚持从自身做起,从科技创新与品牌建设入手,以此更好地造福社会与人类。”
李文球总经理
修炼内功 以管理和创新为核心
“从90年代初创业算起,我们的企业经营之路,至今已走过了20余年的风雨历程。作为东莞市当年最早创业的企业之一,我们可以算是东莞市经济发展壮大的历史见证人。”东莞市志能(华昇)光电有限公司总经理李文球在向记者介绍自己的创业经历时称,“我们的企业是与东莞市经济同步发展的,回顾历史,我很感慨。80年代末,我就开始自己办针织服装加工厂,尽管当年的生产经营规模不大,只有几十号人的样子,但是那段宝贵的创业经历,让我积累了丰富的企业经营管理经验。那时我不会想到,多年后会去帮别人管理一家外资针织服装企业。更没有想过,自己会在20多年后的今天,开始从事高科技节能环保产品的研发与推广。”
看到记者一脸不解,李文球解释道:10年前,有一家外资针织服装企业的老板,通过熟人找到我后,请我帮他管理那家企业。当时这家企业经营正处于困难之际,企业有三四百人,年产量却只有百余万件。企业当时一年营业额大概只有四五千万的样子,利润也不大,只有20%左右。我经过权衡后,接手了那家外资针织服装企业的管理。我上任后,从加强企业内部管理入手,通过严把质量关,加大了管理力度,提升了企业文化品位、信誉度及美誉度,扩大了企业的影响力,第二年就把企业的订单数量增加到400余万件,第三年又把订单数量增加到500余万件。到了2009年,我离开那家外资针织服装企业时,那家企业人员已经从当年的几百人增加到1500余人,订单数量增加到600余万件,营业额超过4亿元。我本人也在经营管理这家外资针织服装企业的过程中,极大地提升了自己的企业管理能力。
李文球(左一)与师公崔广源及师傅陈锦辉合影
2010年对我而言,是一个重要的年份。在服装加工行业中经过20余年的历练后,我又成立了一家服饰公司—东莞金弘龙服饰有限公司,并注册了商标。与此同时,我在师傅陈锦辉先生和朋友的支持下,又把目光投向了节能环保领域,并成立了东莞市志能(华昇)光电有限公司。因为我发现,用高效节能的高科技产品服务社会,造福社会,这种选择更能体现出一个企业家的社会责任感,所以我们把企业经营的目标明确为:一手抓服装加工这个老本行,一手抓节能环保产品的研发与推广,从而让自己的企业尽快地实现产业的多元化。节能减排从我做起,将是我们不变的主题。这种选择才是我心中的梦想。
记者在李文球的办公室里注意到一个细节,他的笔记本上有这样一句话:“当今世界,管理者的素质、能力决定企业的成败存亡。”这是美国管理学家德鲁克的一句名言。
记者对此深有同感。
与李文球交流,记者注意到,东莞市志能(华昇)光电有限公司之所以能够不断适应环境与形势的变化,就在于东莞市志能(华昇)光电有限公司的领导班子能够不断地学习,懂得培养人才,并善于把企业管理与品牌建设作为自身修炼内功的切入点。
据李文球介绍,近年来,他在企业的内部管理上,真是狠下了一番功夫。李文球说,自己为企业制订的是一套科学的企业标准,按照这套科学的企业标准,企业通过不断引进人才、培养队伍、提升品牌等手段,增强了自身的核心竞争力,真正做到了“有规矩、成方圆”。
李文球说,自己企业的成功经验主要有5点:
一是狠抓产品质量管理。20余年来,始终把产品质量管理作为企业经营工作的重点。二是认真贯彻行业标准。企业从起步之初,就瞄准了行业标准,企业通过抓“产品认证”、“商标注册”等工作细节的落实,提升了自己产品品牌的影响力。三是狠抓队伍建设。在企业经营规模不断扩大和人员不断增加的情况下,非常重视员工的成就感,并且重视加强对员工职业素质的培养。四是坚持“品质求存”的经营之道。五是改善并提高管理水平。李文球深知,创业难,守业更难,因此他非常重视基础管理与制度创新。20余年来,从“产品创新”到“名牌战略”,从“名牌战略”到“市场运作”,从“市场运作”到“资本运作”, 李文球坚持不懈地狠抓了基础管理与制度创新,企业的管理“内功”也因此逐步得到了提升与增强。
本刊记者(右一)与志能(华昇)领导班子合影
李文球(中)与国际武打明星梁小龙及友人在一起
精于武术的李文球(右)与加拿大武术团体联合会会长邓华先生在一起
打造品牌 树立节能型产品旗帜
当前,“节能减排”的概念正大放异彩。但是“明煌煌几页史书,乱纷纷万马逐鹿”,节能减排市场上的节能产品众多,旗帜不一。如何让自己的系列化照明产品成为“节能减排市场”中的宠儿?如何让自己的企业品牌成为“节能减排市场”中一面迎风招展的大旗?这是摆在很多节能减排企业决策者眼前的一道难题。
对此,李文球提出了自己的经营理念:“节能减排,人人有责。作为一家专业从事节能环保产品研发与推广的高科技企业,我们坚持从自身做起,从科技创新与品牌建设入手,以此更好地造福社会与人类。”
李文球说,东莞是一个神奇的地方,也是中国改革开放的一个缩影。2008年,东莞已经是一个总产值7200亿元的大型工业城市,与七八年前相比,增长了1000多倍,这在高速增长的中国,也是奇迹中的奇迹。所以我们把自己的企业设在了松山湖科技产业创意园内,目的就是为了谋求长足发展。东莞松山湖科技产业创意园举世闻名,它天然的优美研发环境,让国外的知名企业都为之瞩目,我们企业能够在这样的大环境中生存与发展,无疑是沾了时代与政策的光。
谈到自己节能产品的竞争优势时,李文球如数家珍:志能(华昇)节能产品有21个突出的竞争优势。一是显色性分辨率高。也就是在灯光下看彩色物体不会产生色偏差,看到的物体既真实又鲜艳。二是无频闪效应。三是光色柔和护眼护肤。志能(华昇)灯管采用三基色还原设计,发出来的光既柔和又稳定,最大程度接近自然光。四是无眩光。眩光是指视野中由于不适宜的亮度分布,引发空间或时间上存在着极端的亮度对比,以致引起视觉上的不舒适,并降低物体可见度的视觉条件,通俗的讲就是眼睛不能适应的光。五是不含X射线。六是低噪音。志能(华昇)电子镇流器相对于传统的电感镇流器工作时噪音低。七是光衰小。志能(华昇)T5节能灯工作1000小时后光衰只有2%(也就是持续工作1000小时其亮度是初始亮度的98%),而传统T8灯管的光衰则达到20%。八是节能率高。志能(华昇)T5节能灯相对于传统T8管,其节能率可以达到55%以上,且相对于同类其他品牌的T5节能灯,其节能率还可在其基础上再节能25%以上。九是高功率因数。志能(华昇)T5节能灯功率因数都在国家标准0.9以上。十是低谐波。十一是对电网无“污染”。志能(华昇)节能灯低无用功、低谐波,保障电网的传输能力不受其影响。十二是低热辐射。十三是无射频干扰。射频干扰就是电磁波所带来的干扰。如两个频率相差不多的电磁波会同时被接收机接收,从而造成干扰。十四是使用寿命长。因为电子镇流器使用的是国内外一流厂家生产的元器件,从而确保了节能灯能正常使用3年,而传统灯具售后保障只有1年。十五是预热启动延缓灯管黑头时间。采用预热启动减少电流对灯管的冲击,从而延缓灯管黑头时间并延长灯管使用寿命。十六是宽电压范围。志能(华昇)灯管在170V~260V的电压范围间都能正常工作。十七是过流过压保护。在线路电流、电压增加的情况下,志能(华昇)T5节能灯都能正常工作,当超过负荷电流、电压时,志能(华昇)的产品则自动保护使灯管停止工作。十八是开路短路保护。传统T8管在开路短路时会烧掉灯管或镇流器,严重时还会使线路烧毁从而引起火灾,而志能(华昇)的灯管对其功能增加了保护措施,避免这些情况的发生。十九是具有防雷击突波保护电路的功能。二十是灯管末期保护。灯管衰老后,灯丝老化,从而形成断路,相当于电流加载在镇流器上,使得镇流器元器件瞬间温度过高而烧毁,而志能(华昇)T5节能灯的镇流器则具有自动保护功能,防止镇流器受损。二十一是灯管漏气保护。在灯管出现漏气、灯丝被点亮而灯管不亮时,同样会使得电流直接加在镇流器上,使得镇流器元器件瞬间温度过高导致烧毁,在这种情况下志能(华昇)产品也具有自动保护功能,避免镇流器烧毁。
谈到志能(华昇)的品牌内涵时,李文球说:“我们为自己的产品设计了一个LOGO,并取名为‘旨能环保’。我们的想法就是,一定要强化全社会的节能意识,节能一定要从我做起,从自身做起,我们感觉自己有义不容辞的责任。如今,‘旨能环保’这一LOGO,已经成为我们对外交往的一个形象名片。我们的系列节能灯产品,也为省内外广大客户所选用,一个个成功的样板工程,均受到社会各界的好评。”
中流击水 志能光电正扬帆远航
有业内人士告诉记者:东莞市志能(华昇)光电有限公司的风格是稳健、务实,东莞市志能(华昇)光电有限公司正在形成自已科学的产业链。到中国东莞市看高新技术企业,东莞市志能(华昇)光电有限公司无疑是一道独特而亮丽的风景线。
当记者与李文球聊到这个话题时,李文球淡然一笑。
李文球告诉记者:“从当年我们搞服装加工创业起步,到东莞市志能(华昇)光电有限公司成立,我们的确走过了一个不平凡的变革历程。我们所推出的系列节能高科技产品,符合当前国家的节能减排政策,又拥有市场的无限商机。我们看好了节能灯具产品在工程照明和商业照明市场上的巨大发展潜力,所以我们把着眼点放在了做好自己的产品上,也放在了与不同品牌节能灯产品的检测对比上。我们就是想要达到一个核心的诉求点,那就是让公众了解,节能就在身边。选择志能这一品牌,就是选择绿色达标节能灯具,选择志能,就是选择光明。”
谈到东莞市志能(华昇)光电有限公司的未来时,李文球说:“我们的企业一路走来充满艰辛,也充满希望。我们始终认为,科技创新与品牌建设,一定是一个节能企业最为珍贵的财富。也正是因为有了科技创新的能力与积累,所以我们敢于有底气地讲,在当今的节能市场上,我们的产品其节能效果处于前沿领先地位。”
谈到东莞市志能(华昇)光电有限公司发展可能面临的挑战时,李文球说,目前我们的现状,可谓是到中流击水,所以目前我们虽然取得了一点成绩,但是丝毫不敢懈怠和掉以轻心。
志能(华昇)公司落户松山湖科技产业园区创意生活城
李文球向记者举了一个例子,他说,在深圳就有数千家节能企业生产各种类型的节能产品。有一些企业,尽管规模不是很大,品牌宣传也不是很到位,但是销售渠道与经济效益却做得很好,相比之下市场份额也很可观。
面对这样的现实,李文球颇有感慨:“这个活生生的事实启发了我,一个节能企业拥有了核心技术,只是走完了万里长征的第一步。我们的目标就是要在节能减排领域争做一流品牌,让东莞市志能(华昇)光电有限公司这艘舰船,到广阔的市场中去扬帆远航,让‘志能光电’这一品牌叫响世界,为国争光!”
修炼内功、打造品牌、到中流击水,东莞市志能(华昇)光电有限公司正渐入佳境。让我们共同期待,东莞市志能(华昇)光电有限公司的未来更精彩!