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搭建智慧平台  推进协同创新

时间:2015年03月09日信息来源: 字体:

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   刚刚召开的全国科协会员活动日和表彰,既是科技工作者的表彰会,又是优秀人才的群英会,更是一个凝聚各方力量、加快推进创新驱动发展的动员会,十分鼓舞人心、催人奋进。

    “讲理想、比贡献”活动经历了28年的前行历程,山西省科协的企业科协工作也是伴随着“讲理想、比贡献”活动一路前行,已成为是企业开展群众性技术创新活动的有效形式、企业科协助力技术创新的重要载体和提高经济效益的一项品牌活动。山西省科协近年来提出实施科普惠农、科普益民、科普强企、科普助教四大计划,“讲理想、比贡献”活动也构成“科普强企”的重要内容。

    中国科协提出了“面向经济建设主战场,加快推进协同创新”的战略性新思路,为开展企业科协工作指明了今后工作的主攻方向和确立了明晰的工作路线图。我们理解,“协同创新”是指创新资源和要素有效汇聚,是人才、资本、信息、技术等创新要素的深度融合。“产学研”结合的科技合作模式已经发展成为“政产学研金介用”相结合的七位一体的创新模式。政,即政府,科技成果转化的引导者、推动者;产,即企业,科技成果的生产者;学,高等院校等科研机构;金,金融单位;介,社会中介;用,终端客户。如果将这七个组成要素划分一下类型,借用以前的“产-学-研”,可引申为“产-协-研”模式,“产”,泛指产业这一块,包括七位一体中的产和用;“研”就是高等院校等科研单位;“协”主要指政府指导下的社会公共服务组织,有效促进技术转移,实现技术研究创新、协作中试到产品产出的完整的产业链的无缝对接的“协同创新”,这和我们科协是“党联系科学技术工作者的桥梁和纽带,是党的群众工作的重要组成部分;科技工作者的群众组织,是政府科技事业的重要组成部分”的性质定位是完全吻合的。

    在“产协研”这样的思路下,山西省做了两个尝试:

    一是在2009年,山西省在创建院士专家工作站时,命名为“山西省企业院士专家联合创新协作中心”。以“创新协作中心”突出科协抓两头的想法,搞好各个企业与院士、专家科研项目的对接,联合开展产业发展关键技术攻关,开展成果转化、技术服务,不断提高自主创新能力。太原晋机集团、太重集团、同煤集团、大同齿轮集团等具有较强技术实力的企业,强化基础服务工作,创造优良环境,根据企业节能减排、技术创新等需求,有针对性地联系院士、专家,建立长期合作机制,吸引院士、专家、学者开展技术创新协作行动。2014年,我省“院士专家企业技术创新协作行动”项目经过广泛发动,征集企业技术需求58项,成功对接8项。与中科院、北方技术市场等单位合作,引进技术成果367项,已印制《山西省“科普强企”优秀科技项目汇编(二)》,这对于各个企业进一步提高科技创新能力,培养高层次人才、推进综合竞争力的提升具有重要意义。

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全国政协副主席、中国科协主席韩启德接见“中国科协会员日暨表彰大会”与会代表

    二是我们正在探索建立山西省技术转移联盟。通过完善技术、人才、资本三大要素的有机结合,发挥市场机制在配置科技资源中的基础作用,加强产学研互动,培养企业的自主创新能力;发挥高等院校和科研院所知识创新源头作用,尽可能转移和扩散到企业,实现科技成果产业化、商品化;组织形式多样的技术对接活动,为科技合作交流搭建一个新的平台,进行技术交易活动,提高技术转移效率;组织人才培训,培养和造就一支高素质的经纪人队伍。并通过院士专家工作站﹑技术转移中心所搭建的具体工作平台,为促进技术转化和提高技术转化率发挥科协组织的独特作用。

    中国科协提出的协同创新的思路,在科技创新进入关键时期又给我们注入了新的动力。我们接下来要从三方面努力,在“产-协-研”的产业链基础上把“协同创新”落到实处。

    一是企业需求。企业的具体情况是千差万别的。例如我省的太原重型机械集团有限公司,已居于产业链的顶端,它主要的任务是把自己的集成优势向下转移,推广开来。像这种大型的国企、央企拥有雄厚的技术实力,也拥有着经济产业实力,“协”这块主要是向下转移,这是一种类型。另一种类型类似于太原高新区,高新区是一个民营企业居多的地方,正处在发展完善期,立足于各个行业前端,追求最新的信息传导,承接自上而下、由外向内吸收。只有摸准了企业差异化的需求,才能接地气、有实效。

    二是院士专家的需求。专家对工作站的需求,一是“立地”,就是要接地气,院士专家的服务要和企业发展、地方产业、创新要求相结合,把研究成果转化为现实生产力,并在破解难题中推动企业科技创新,培训企业科技人才,增强企业自主创新能力,这样才能实现专家院士人生价值的需求;二是要“顶天”,就是要发挥工作站的高端、战略、前沿的作用,为企业拓展发展方向和空间,企业在借梯登高中,既得到了国家重大专项支持,又提高了企业的创新竞争力。这样才能实现专家院士的学术价值的需求。

    三是协同创新需求。产业链漂移是一个链条,但是关键的关键是需求,两头要对接准确才有“协同”的实际意义。比方说张勤副主席在我们山西同煤集团讲专利技术,400人的会议室内,除了沙沙的笔记声就是热烈的掌声。张勤副主席的报告切中要害地点中了企业与科协在专利应用上的“协同契合”的关键穴位,自然产业链就形成了。

    总而言之,企业、专家、协同创新(科协)三方的需求真正对接,建立利益契合点,才能够真正实现共同的追求,才能推进事业发展。而科协在这个链条上,最重要的是搭建“协同创新”的智慧平台,这是实现协同创新最关键的要素,也是科协作为公益团体桥梁和纽带作用的价值所在。 

责编/杨芳


( 文/山西省科协副主席 王德贵)