能源，是经济社会发展的重要物质基础和动力源泉，始终牵动着国家发展的命脉。在波澜壮阔的能源发展征途中，中国东方电气集团有限公司（以下简称“东方电气”）怀揣着产业报国的赤诚情怀，自1958年创立以来扎根川西大地，从三线建设的战略布局中崛起。历经数十载风雨兼程，逐步发展成为发电设备制造和电站工程建设领域的核心主力，在落实制造强国战略、维护国家能源安全以及引领重大技术装备高质量发展等方面，持续贡献着坚实力量。

秉持自立自强之志 绽放国产技术华光

东方电气的科技创新史，是一部与国家能源安全需求紧密相连的奋斗史。20世纪60年代，面对国际形势的严峻挑战，国家启动三线建设，东方电气的前身——东方电机厂、东方汽轮机厂、东方锅炉厂等相继在西南腹地扎根。在那个物资匮乏、技术封锁的年代，东方电气人以打造“争气机”的决心，开启了自主创新的征程。1983年，面对国外对30万千瓦火电机组核心技术的封锁，东方电气人迎难而上，成功研制出我国首台30万千瓦汽轮机，打破了国外技术垄断，奠定了大功率发电设备国产化的基础。这一突破不仅解了国家电力建设的燃眉之急，更让世界看到了中国装备制造业的潜力。

东方电气集团以“绿色动力、驱动未来”为己任，坚持科技自立自强，完整、准确、全面贯彻新发展理念，瞄准碳达峰、碳中和目标，加快推进“绿色智造”转型，形成了风、光、水、核、气、煤“六电并举”，高端石化装备、节能环保、工程与国际贸易、现代制造服务、电力电子与控制、新兴产业“六业协同”的产业发展格局。

在水电领域，从三峡左岸70万千瓦水电机组的联合研制，到右岸4台机组的独立设计制造，东方电气逐步掌握了建设大型水电机组的核心技术。2022年，由东方电气自主研制的百万千瓦水电机组——白鹤滩水电站左岸8台机组全部投产发电。该机组采用全数字化制造、智能监控系统等创新技术，实现了振动、摆度、噪音等关键指标的极致优化，创造了水电装备制造的新标杆。

在核电领域，东方电气具备批量化生产核电站核岛主设备和常规岛主设备的制造能力，产品技术路线已实现小型堆、“二代加”、引进三代（EPR、AP1000）、自主三代（“华龙一号”“国和一号”）、四代等主流堆型全覆盖。其参与研制的第四代核电示范快堆蒸汽发生器，为我国构建先进核燃料闭式循环体系提供了关键支撑。

在气电领域，东方电气自主研制的国产F级50兆瓦重型燃气轮机（代号G50）于2022年实现满负荷运行，并已连续稳定运行超8000小时，标志着我国在重型燃气轮机领域实现从“0”到“1”的突破，解决了长期受制于人的“卡脖子”难题。

在风电领域，东方电气持续刷新全球纪录。据介绍，2024年，其研制的26兆瓦海上风电机组成功下线，成为当时全球单机容量最大、叶轮直径最长的海上全国产化风电机组。该机组供应链完全自主可控，整台机组由3万余个零部件组成，发电机、叶片、轴承、电控系统等关键部套技术均达到了世界领先水平，创新采用第三代全集成半直驱技术路线，具备抵御17级超强台风的能力。在年平均10米/秒的风速下，单台机组每年可输出1亿度清洁电能，可满足5.5万户普通家庭一年的生活用电，可节约标准煤3万余吨、减少二氧化碳排放8万余吨。

在太阳能领域，东方电气致力于太阳能发电技术的发展，深耕光热发电和光伏发电。已形成聚光集热系统、储换热系统、常规发电系统以及控制系统的完整产业链，可提供“光热+”综合解决方案。 在光热发电领域，拥有成熟的光热技术成套解决方案，已形成镜场与聚光吸热系统、储换热系统、常规发电系统以及控制系统等完整产品；在光伏发电领域，具备从项目开发、系统设计、技术支持、设备采购、项目建设、项目管理及服务等全过程开发和管理能力。

在煤电领域，东方电气长期致力于高效清洁火电技术的开发与应用，产品覆盖50MW至1350MW，具有机型丰富、经济高效、清洁环保、灵活智慧、安全可靠、供热领先等特点。其研发的超超临界1000兆瓦机组、二次再热660兆瓦机组等高效节能产品，推动我国煤电技术达到国际先进水平，为能源结构转型提供了过渡期技术支撑。

近年来，面对全球能源革命与数字技术革命的双重机遇，东方电气果断启动数字化转型，将数字化、智能化技术深度融入研发、制造、服务等全流程，推动企业从传统制造向智能制造升级。

在制造端，东方电气建成发电装备行业领先的定子冲片无人车间、大型清洁能源装备重型制造数字化车间等25个数字化车间，实现24小时无人干预连续加工。通过引入5G、工业互联网、人工智能等技术，车间生产效率大幅提升，产品一次合格率明显提高，运营成本大幅降低。例如，在定子冲片无人车间，机械臂精准完成冲片叠装、焊接等工序，全过程由数字孪生系统实时监控，确保每一片冲片的精度误差控制在0.01毫米以内。

在研发端，东方电气构建协同设计平台，打破部门壁垒，实现设计、工艺、制造等环节的数据共享与协同优化。例如，东方电气旗下东方电机搭建了全三维国产化“TeamSpace”设计平台，创建基于MBD（基于三维模型的一种定义方法）表达的参数化三维模型库，基于设计提供的三维模型进行三维工艺设计，建立典型机组关键零部件标准化工艺支撑库，完成协同平台数据标准和模型数据库管理标准的制定。

在服务端，东方电气推出了数智财务共享中心。该平台作为企业财务数字化转型的核心平台，整合财务流程与数据管理，运用大数据分析技术，实现财务风险预警与资源精准配置，提升集团财务效率与透明度，支撑全球市场的财务协同与合规管理。

东方电气深知，科技创新需要全球智慧的汇聚。为此，东方电气组建长三角研究院、福建研究院等区域研发机构，聚焦光伏、海上风电、海水制氢等领域开展技术攻关；牵头组建中央企业创新联合体，与清华大学、浙江大学、中国科学院等高校和科研单位建立产学研用协同机制，共同承担国家重大科技项目，推动中国技术走向世界。

 构建“6C”体系 全面提升品牌价值

在品牌建设领域，东方电气以“品牌卓著”为目标，以成为享誉全球的国际知名品牌为愿景，实施品牌强企战略，创新构建“6C”品牌工作体系，涵盖品牌价值选择、识别、创造、传递、管控、提升六大维度。该体系以“服务国家战略、创新能源未来、赋能美好生活”为价值导向，明确“高端装备制造”定位，采用“DEC”统一品牌与“东汽精神”“东方心”等子品牌协同的复合架构，既传递全球化发展格局，又彰显党建引领与文化底蕴。

例如，东方电气推出的原创IP形象“动力宝”，定位为有朝气、有力量、勇敢、坚毅、睿智、富有进取精神的人格化形象。作为“6C”品牌工作体系的核心元素之一，“动力宝”通过人格化形象传递企业精神，强化品牌价值，其设计理念融合了工业制造的硬核特质与积极向上的文化内涵，体现东方电气在新能源、高端装备制造等领域的专业形象。 

与此同时，东方电气结合“六电六业”产业布局，构建特色品牌资产管理工作体系，孕育出多个技术品牌、“24小时服务精神”服务品牌等，通过技术研发、品质管控、绿色制造、服务生态等全链条的品牌价值创造丰富品牌内涵，系统化构建高端装备制造特色品牌生态。

在打造技术品牌层面，以华龙一号、26兆瓦海上风电机组、G50燃气轮机等被誉为“国之重器”的重大技术成果为媒，助力提升东方电气品牌在全球的知名度和影响力。这些成果不仅代表了中国装备制造业的较高水平，也是国家科技实力的象征。例如，“华龙一号”核电机组采用自主三代核电技术，具备高安全性、高经济性、高环境适应性等特点，已出口至巴基斯坦等国家，成为中国核电技术成果“走出去”带动中国品牌“走出去”的典型案例。

在品质管控层面，东方电气建立覆盖设计、制造、服务的全生命周期质量管理体系，产品一次交检合格率连续多年保持高水准，通过ISO9001、ISO14001、ISO45001等国际标准认证，并获得“全国质量标杆”“中国质量奖提名奖”等荣誉，从而提升品牌美誉度。例如，在白鹤滩水电机组制造过程中，东方电气采用“毫米级”精度管控，确保每一台机组的质量达到世界顶尖水平。

在绿色发展层面，东方电气推动风电、光伏、氢能等清洁能源装备占比大幅提升，助力实现全球碳中和目标。例如，自2018年起，配备东方电气氢燃料电池的公交车已在四川成都成功运行，配套加氢站同步建成投用。此举增强了品牌的社会认同感，为企业在当地树立了良好的社会形象。

在服务层面，东方电气推出“24小时服务精神”服务品牌，为全球客户提供全生命周期解决方案；设立全球服务中心，在全球62个国家和地区建立服务网点，确保客户诉求在24小时内响应。

不仅如此，东方电气大力拓展海外市场，积极参与共建“一带一路”，为全球110多个国家和地区提供成套设备和工程承包业务，主要市场涵盖东南亚、南亚、中亚、中东、欧洲、非洲、南美等地区。截至目前，出口能源装备规模超过1亿千瓦、石油钻机630余台。

为持续提升品牌国际影响力，东方电气专门打造“235”传播体系（2大核心平台、3大主题活动、5大国际展会），建立“965”融媒体矩阵（9大自有媒体、6大国际社交平台、5大行业媒体），深化“3+N+Z”传播模式（3大国内基地、N个海外项目、Z场云端互动），形成全方位、多层次、立体化的品牌传播格局。

例如，通过“一带一路”高峰论坛、世界清洁能源装备大会等平台展示企业实力；利用Facebook、Twitter、LinkedIn等海外社交媒体账号发布项目动态，与全球用户互动；邀请媒体深入海外工地采访，讲述“东方电气故事”；其编制的《东方电气“一带一路”故事（中英文版）》中的两篇故事，入选国家级出版社推出的《“一带一路”100个全球故事》丛书，成为中国文化走出去的典范。

同时，参考中央企业品牌建设能力发展指数评价模型，东方电气通过设计品牌考核指标体系，将品牌建设纳入企业绩效考核，确保品牌资产稳健增值。例如，其定期开展品牌健康度调研，从品牌知名度、美誉度、忠诚度等维度评估品牌表现，并根据调研结果优化品牌策略；制定印发《“同·创”文化手册》《品牌管理规定》和《企业视觉识别系统手册》等系列制度文件和标准规范，推动品牌战略融入生产经营管理各层面、全过程。2025年6月，国务院国资委发布《2024年度中央企业品牌建设发展报告》，东方电气连续两年入选“品牌建设对标TOP30榜单”，品牌价值突破千亿元。

从三线建设时期的荒芜之地到全球知名发电设备制造基地，从“争气机”的破局到“国之重器”的崛起，东方电气用67年的奋斗历程诠释了中央企业的使命与担当。着眼未来，这家承载着中国能源装备制造梦想的企业，将继续在构建新型能源体系的征程中书写新的辉煌，为全球能源可持续发展贡献更多“东方智慧”。