全国人大代表刘铭杰

全国人大代表、辽宁华日高新材料股份有限公司董事长兼总经理刘铭杰在听取“十五五”规划后，内心激动万分。

他说，“十五五”规划的方方面面都涉及民营企业。作为一家致力于特种工程塑料类高端精密零部件研发的中小企业，“不创新，难存活！”

刘铭杰结合自身实践，围绕坚持创新谈了五点感受：创新需要信心，创新需要韧性，创新需要方法，创新需要环境，创新需要政策扶持。

刘铭杰从央企辞职后回乡创业。初创期因为资源有限，团队在做低端产品规模化生产还是创新研发新产品上存在争议。最后刘铭杰说服大家，走上了“以创新为引领，不断提升核心竞争力”的发展之路。如今，公司成为“国家高新技术企业”“科技型中小企业”“省级专精特新企业”。产品应用于高铁动车受电弓绝缘软管系统、航空航天大尺寸密装置、国产大飞机测试风洞密封装置、氢能源制备等领域。且在上述领域配套产品市场占有率居于全国前列。

创新路上虽有坎坷，刘铭杰团队“边走边解锁，边试边调整”。“十四五”期间，公司新产品数量稳步提升。特别是2025年，在复杂的国际形势下，在全行业发展动力不足的背景下，公司营收大幅增长。2026年的第一个工作日，公司就接到了中国中车CR450项目组的需求订单。作为世界上最快的商用列车，CR450上将搭载着公司经三年时间研发的新型受电弓绝缘软管系统，这让公司上下备受鼓舞、热血沸腾。

能有这样的成绩，同样得益于客户对新产品、新材料的需求层出不穷，推动团队在技术攻关与产品迭代的路上越走越远。

实践证明，民营企业要活下去、活得好、活得长，必须靠创新。“不创新，就是等死。但乱创新，就是找死。”刘铭杰认为创新的捷径就是产学研用，公司先后吸纳了工程院院士、教授、博士加入，并与多所院校和研发机构开展长期合作。

回顾公司进步，也和营商环境的优化息息相关。辽宁省领导基于辽宁制造业企业当前的痛点、难点和短板，提出了“智改数转”的解决方案。省委省政府帮企业找方法、搭平台、建生态，让企业在“智改数转”的道路上思路清、不迷路。

2026年，辽宁召开的新春第一会，提出打造营商环境最佳口碑省的目标。特别是面对企业全生命周期各阶段需求，有针对性的提出了打造五个环境，即政策、市场、政务、法治、人文五个环境，不仅考虑将企业“请进来”，还要“留得住”“住得好”。作为受益者，刘铭杰最大的感受是“遇到啥困难都会有人帮我们想办法”，大大提高了企业运营效率。

面对“十五五”新机遇，刘铭杰建议由财政部、工信部牵头相关部门，设立振兴东北区域的创新创业引导基金，主要投小、投精、投硬科技，扶持东北新兴产业和未来产业的振兴发展。

刘铭杰说：“既要脚踏实地，又要借势借力。我相信，只要把准了‘十五五’的脉搏，找准了市场的节奏，辽宁的民营企业，一定能在新一轮振兴中，打出一片新天地！”

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