《科技创新与品牌》杂志社特别报道

北京医院在创新中前进

 


      北京医院在创新中前进


        近日,记者就社会普遍关心的新医改等问题,北京医院的创新发展情况,采访了北京医院副院长王建业。

现代化大型综合性医院

        记者:王院长,首先请您介绍一下北京医院。
        王建业:北京医院的前身是德国医院,始建于1905年。北京医院是一所以高干医疗保健为中心、老年医学研究为重点,向社会开放的医、教、研、防全面发展的现代化综合性医院。是直属卫生部的三级甲等医院,是中央的干部保健基地。
        北京医院位于北京市中心,毗邻长安街、崇文门、台基厂、东交民巷。占地面积53000多平方米,建筑面积220000多平方米,现有床位1100张,职工2515人。有正副主任医师、正副教授、研究员及相应职称的高级技术人员408人;博士、硕士393人。设有临床和医技科室40个。长期承担着中央领导干部的医疗保健任务及14000名司局级以上干部医疗保健任务和八十余万参保人员的医疗保险工作。并接待大量京外各地转诊的疑难危重病人。有多次承担国家大型活动、重要会议的医疗保健工作的经验,出色地完成了近20次外国元首的医疗保健任务。

发挥专家优势和专科特色

        记者:贵院医疗具有哪些特色?
        王建业:北京医院在老年病的医疗、护理、康复、保健方面成绩显著,并已形成了自己的特色。心脏内科、呼吸内科、神经内科、心胸外科、神经外科、骨科为我院重点科室。在以老年病为重点的相关疾病的诊治如糖尿病、帕金森氏病、老年痴呆、前列腺肥大、骨关节病、肺部感染、重症肌无力等方面处于国内领先水平。近年来,成功地进行70岁以上高龄手术4600余例,其中最高手术年龄为102岁;冠心病介入治疗最高年龄为91岁;非体外循环下冠状动脉搭桥手术占搭桥手术病人的98%;并将成熟的诊断和治疗技术用于高干医疗保健,在高龄患者的疾病诊断和治疗方面积累了丰富的经验。王建业副院长(右)与本刊记者苟凤琼合影
        为了更好地发挥北京医院专家优势和专科特色,医院先后成立了特需医疗部,成立了多个研究治疗中心,有高血压心血管病诊疗中心、帕金森病椎体外系诊疗中心、神经免疫疾病和肌病诊疗中心、脑认知研究中心、关节外科诊疗中心、瑞东糖尿病中西医结合研治中心、乳腺疾病诊疗中心、肿瘤治疗中心、疑难病诊疗和会诊中心、疼痛治疗中心等。这些中心由著名专家出诊,为患者进行诊断并提供周全的治疗方案。北京医院与意大利政府合作建设的急救部,具有先进的医疗设备和设施,建立了急诊“绿色通道”。
        记者:在国际交流与医学研究方面,贵院取得了哪些成果?
        王建业:医院积极开展国际交流与合作,与20多个国家、地区和国际组织的约70个单位保持着友好交往关系,每年有250余人次的专业技术和管理人员赴海外留学、进修、参加学术会议、开展合作研究、进行访问考察。医院每年接待海外来访人员约200人次。医院设立了出国培养人才专项基金,取得科研成果161项,主持或参与国家级科研课题39项,发表论文2009篇;获得国家级科研成果3项,省部级科研成果50余项;主持或参与国家科技攻关课题、“973”、“863”、国家自然科学基金等国家级科研课题100余项,省部级科研课题160余项;发表论文5900余篇。医院常年担任近千名研究生、本科生、大专生和进修生的临床教学任务。

新医改的关键:“以人才为本”

        记者:您认为,新医改成功的关键是什么?
        王建业:新医改的关键是乡镇,乡镇卫生院建设的关键是“以人才为本”。政府提出要在“今后三年内中央财政支持5000所中心乡镇卫生院、2000所县级医院和22100所城镇卫生服务中心建设”。加强乡镇卫生院的建设是医改的热点,其核心是人才。政府要制定一些实际的政策,才能留住乡镇卫生院的人才,这是一个十分重要的问题。
        现在医学院校在人才培养方向上存在偏差。校方的主观愿望是把每一个学生都培养成学科带头人,无论是本科、硕士、博士,还是博士后,都朝着高、精、尖人才的目标来培养。以至于现在的青年医师实际临床工作能力欠缺。知识面太专、太窄,往往需要依靠大量的辅助检查来诊断临床疾病。
        温总理对深化医药卫生体制改革、发展,首先突出了“公益性”,同时又强调了医务人员的“积极性”,还重点指明了未来在这两个前提下的五个主要内容(推进基本医疗保障制度建设;建立国家基本药物制度;健全基层医疗卫生服务体系;促进基层公共卫生服务逐步均等化;推进公立医院改革试点),涉及公立医院改革的三个重点(管理机制、运营机制、监管机制)。新医改在维护广大人民群众健康享有权的前提下,还要考虑众多医务人员的权益,这就需要有一系列的办法和配套文件出台。尤其是在新医改草案的立法程序上,起草后要先征求广大医疗工作者的意见,先到各级医院去广泛讨论,征求大量的医生、护士、技术员等不同层次、不同岗位医务人员的意见,再逐级回到国家立法机构—这是新医改成功的一块基石。

全院一心  抗震救灾

        记者:在2008年抗震救灾中,贵院发挥了什么样的作用?
        王建业:在2008年抗震救灾中,我院举全院之力做好医疗救助和后勤保障工作,连续派出4批以医护专家为骨干的优秀医务人员携带药品、救护车深入灾区救援,全院共向灾区捐款1093706.81元。
        汶川地震发生以后,院长林嘉滨同志毅然取消了出国的行程安排,迅速组建了以骨科、普外科、神经外科、心胸外科、急诊科、麻醉科医生和手术室护士为主、后勤保障人员为辅的应急医疗队,并准备了常用药和急救药以及救灾人员必备的生活用品。
        我院派出的第一个急救转运医疗队,由医疗抢救经验丰富的普外科副主任、主任医师李大军、急诊科病区副护士长郑伟和车管科科长许宝来、司机韦山雨组成,他们夜以继日,驾车千里驰骋,往返于重庆、成都、广元、绵阳、南充等地,在当地行驶的总里程超过3600公里,共转运小到3岁半的孩童,大至87岁的高龄老人等各类重伤员30人次,实现了转运伤员的“零死亡率”。
        医院感染管理医师邵文博被派往四川省德阳县。他先后到15家医院协助展开预防感染工作,协助察看处理伤病员2400余人。深入绵竹市、北川等重灾区,对九州体育馆等大型灾民安置点进行防疫和卫生宣教工作,并协助医疗救助。
        第三批医疗队由ICU主任刘亚林、肾内科副主任毛永辉、普外科主任医师乔江春、肾内科主治医师张燕京组成。他们主动要求到病人最多、任务最重的绵阳市中心医院工作。在那里,刘亚林主任保住了一名17岁少年的双腿;乔江春主任和毛永辉主任冒着余震和飞石的危险,奔赴震中北川县医疗点,巡视病人,给灾民发药,往回运送刚刚救出来的重伤员;当发生6.4级强余震时,乔江春主任在北川县医院大楼的9层,一直守护在自己的患者身边,用爱心创造了生命的奇迹;毛永辉主任和张燕京大夫成了当地医院肾内科的“主心骨”,他们的到来增强了大夫们救治伤员的信心。
        肾内科护师孙慧娟被派往成都。她丢下正在发烧的年仅3岁的孩子,顾不上和远在大洋彼岸学习的爱人通话道别,毅然投入到了艰苦繁重的工作中。二十天的日日夜夜,他们以高度的政治责任感和职业精神,怀着对伤员的关爱与尊重,以坚强的意志,托举起一个个生命的希望。
        我院2761名员工踊跃奉献爱心,向地震灾区捐款546885.7元。945名党员缴纳“特殊党费”527154.11元,其中缴纳1000元以上的党员256人;352名团员缴纳“特殊团费”19667元。四川省绵阳市中心医院给我院赠送了锦旗,我院被卫生部授予“抗震救灾先进集体”荣誉称号。

为奥运会提供医疗保障
 
        记者:在2008年北京奥运会期间,贵院做了什么工作?
        王建业:北京医院作为奥运定点医院,在北京市奥组委医疗服务部、北京市卫生局的领导下,经过全院职工共同努力,圆满完成了奥运会期间的医疗保障任务。
        我院与北京奥组委签订了《北京2008年奥运定点医院服务合同》和《北京2008年奥运会急救服务合同》,作为奥运定点医院,负责接诊涉奥人员、主新闻中心、国际转播中心、击剑馆、奥运村综合诊所放射科的医疗保健及部分场馆的兴奋剂检查任务,负责奥运会、残奥会开幕式和闭幕式主席台的保健任务及部分参加奥运会的国家元首的体检任务。
        在奥运会召开期间,我院共接诊患者5032人,其中外宾1607人,转院31人,收入院1人。我院派出的69名奥运志愿者圆满完成了奥运医疗服务任务,丁向阳副市长在检查奥运主新闻中心医疗站工作时,也赞扬了我院的工作。我院先后获得了“首都窗口行业奥运培训工作先进单位”、“北京奥运培训工作先进单位”、“首都文明服务示范窗口”、“全国迎奥运、讲文明、树新风礼仪知识电视竞赛优胜奖”、“北京奥运会、残奥会场馆先进集体、场馆先进业务窗口 ”等荣誉。


北京医院副院长王建业简历:
        王建业,北京医院副院长、主任医师,中国协和医科大学教授、医学博士、博士生导师,享受国务院特殊津贴。王建业教授长期从事泌尿外科临床与科研工作,在其担任科主任期间,在国内较早开展了前列腺癌的早期诊断与根治性手术,使得前列腺癌的诊治系统化、规范化。王建业教授还兼任中华医学会泌尿外科分会常委、北京医学会泌尿外科分会副主任委员,2005年获得第二届中国青年科技奖、第二届中国医师奖,并于2009年当选第12届全国政协委员。