李淑娟 | 深圳市新三板上市企业协会理事
金恒智控管理咨询集团创始人
中国不缺少总经理，但缺少真正的内控师，优秀的内控师能够将工作与公司的战略、组织、流程紧密衔接，渗透到每一个环节的运作之中，与整个组织融为一体。
随着经济快速发展，内控管理被提升到了空前高度。对企业而言，内控管理要实现精细化，提高效率效能，会使得企业在经济活动实现更大的收益，在中国出台内控草案之前，内控管理领域在全国有着4000万亿的市场。
企业得控则强，失控则亡。内控作为高端服务业，国外发展快，国内近两年也有越来越多的企业重视。内控管理是一套固定的管理模式，主要通过操作流程来限制个人行为，从事前、事中和事后三个节点进行风险防范，从而有效遏制腐败现象滋生。因循守旧没有出路，畏缩不前会坐失良机。在今天构建创新、活力的经济局面下，财政部提出“要把内控建设作为党建工作的一项配套措施来抓”，这是财政部对内控工作的全新定位，核心目标就是内控工作实现单位全覆盖，内控成体系，措施趋完善，执行更有效。
