《科技创新与品牌》杂志社创新人物

从“原点”出发 缔造绿色创业者

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原点学社教官尹佳晨授课


他是国内数家名牌企业的营销策划人;

他是88众筹投资管理有限公司联合创始人;

他是析易(北京)国际文化传播有限公司副总裁; 

他是黑马营商业模式首席导师、清华大学新三板特训营商业模式导师、广东金融学院创业导师;

他是首部产业互联网书籍众筹冠军《风口》作者;

众多头衔集于一身,他就是原点学社的创始人尹佳晨,他给人的第一印象是很有剧透力。

2015年12月,尹佳晨创立了中国首个专注于企业社群化转型的学习型组织——原点学社,立志于帮助创业者成为注重灵性、身心健康、家庭幸福、追求事业的绿色创业者。

创业之初,尹佳晨除了他的队友,没有资源,没有资金,没有经验,甚至没有办公室。在几乎什么都没有的情况下,他为什么离开前途一片光明的公司创办“原点”?为什么就相信“原点”能成功?让我们一起来倾听他背后的故事。 


他走出大学校园,顺利就业。几年时间,从一家大型投资管理公司项目主管的秘书一路做到董事长。可谓是少年得志,他拥有了前所未有的财富和周围人的无限崇拜,轻狂地认为自己无所不能。

2010年,与他关系很铁的一个同学患重病。他不怕,伸出经济援手,却没有留住同学的生命。2012年春节一直到4月,他不停地忙碌着“罗兰”的项目,在客户公司的会上,接到“儿子病危”的电话,匆忙回家面对的却是儿子的离开,这几乎终结了他的一切。事后,他思索:很多创业者包括自己不顾健康和家庭,疯狂工作到底是为了什么? 

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。近看中国十几年,有多少名人和企业大咖不是身体健康出了问题,就是思想开岔犯错,以致不得不离开自己喜爱的事业。从2003年40岁的梅艳芳死于癌症,到2013年星空传媒副总裁张红权43岁病逝,引得著名主持人李咏痛惜:“电视人应珍惜生命,用电视去感动生命,而不是用生命创作电视!”从他们身上我们应该体悟,身心健康是创业者的资本,守护好健康和家庭,才能更好的实现自我价值和社会价值。正如《欢乐颂》中安迪所言:“既为生活而工作,岂能为工作而放弃生活。”

半年多来,尹佳晨经过调研和深思,2015年底创办了原点学社。之所以称之为“原点”,他解读说,其核心就是“从原点出发,让情怀变现”,主要表现在对创业者以下几方面的培养。

创业者一定要注重灵性的培养。日前,世界已进入科技快速发展的时代,大数据、云计算不断加速智能时代的到来,正在对人类生活、社会生产、国家治理产生广泛影响。随着智能时代的到来,新的社会分工体系逐渐形成,具体到统计和计算等很多事情,人类是战胜不了机器的。人类之所以不会被机器替代掉的价值,即人与机器的最大差别就是人具有灵性。灵性是我们除了身体以外的灵心和精神,是不断超越自己的思维创造。

尹佳晨作为原点学社的首席教官,常讲一个故事。一个表演者在聚精会神地走钢丝,一位智者站在旁边观看,周围的人很疑惑,智者怎么会看这么粗俗的节目?智者说:“你们只看到了他的表演,有没有想到他走钢丝背后的专注力、毅力和耐力呢?我想到了‘他只要一想挣钱就会掉下去’!”尹佳晨说,如果让机器人走钢丝,设定好数据会轻松完成,但却少了人表演的灵性,更表现不出精神的感染力。所以,只想挣钱的生计型创业者早晚有一天会从事业钢丝上摔下来,而具有灵性的创业者,是把事业建造在追求自我和实现社会价值之上,他们追求事业上的质变,是理想型创业者。可见,灵性是创造力的源泉,更是绿色创业者首先应该具备的能力。

身心健康是创业者的资本。在说到创业者要重视自己的身心健康和家庭幸福时,尹佳晨特别强调了自律。自律相对的是自由,自由在多元经济发展时代,被加注了太多的解读。当前,世界正处于现代文化向后现代文化、工业文明向信息文明、一元化、二元化向多元化转型的社会结构时代。尹佳晨说:“在社会新结构时期,一些现代年轻人身上显现出一种放任文化,他们错误地理解‘自由’,恣意妄为地对待工作和生活。其实,真正的自由不是想做什么就做什么,而是在国家法律和道德标准下,不让做什么就能做到不做什么!”

没有自律就没有自由,没有自由就没有创新和创业。石油大王洛克菲勒最初只是美国某石油公司的小职员,负责巡视石油灌盖有无焊接好。他工作认真,细心观察,发现罐子每旋转一次,焊接剂就要滴落39次,这需要消耗大量的焊条。工作之余,他经常琢磨,怎样能减少焊接剂的滴次?经过用心钻研,最后成功研制出“38滴型”焊接机。他的创新举动替公司每年增加了5亿美元的新利润。

我们老一辈的革命家,他们更懂得自律其身。毛泽东反复强调后天学习的重要性,喜欢读书,更是嗜书如命,就是躺在病榻上因眼疾看不了书,也会让身边的人读书给他听。

不断学习是自律,重视身心健康更是一个人基本的自律。不受“名利十字架”束缚的“万科”创始人王石,在盛年之时毅然让出总经理职务,其背后不乏身患腰椎血管瘤的原因。被医生诊断要依靠轮椅过后半生的他,只保留了董事长职务来把控公司大局,强制自己走上参加各种体能锻炼和国外游学的道路,打破了医生的断言。自律是一种收放自如,如果王石不懂得放手,很可能万科已经不是今天的万科,也不会成就今天的王石。

说到家庭,尹佳晨认为,家庭是创业者的最基本契约。一屋不扫,何以扫天下,重视关爱家庭的创业者,才懂得有所为有所不为,才懂得在注重培养灵性、重视身心健康和家庭幸福的基础上,更好地追求事业。他的事业无论是对自己还是对社会才变得持续、长久、有意义,自己才能真正嬗变成绿色创业者。

尹佳晨与他的团队以学习型组织为打造基点,改变传统教育培训的规模化授课模式;以大量实操案例的落地性,协助社员设计执行方案,弥补了传统上只讲概念、缺乏实操的短板。帮助创业者从自身生态出发,回归原点、远离浮燥、务实创业,成为绿色创业者。他们在全国创办了7家分社,共开办服务活动及课程100余场,发展付费会员2000多人,直接影响和服务创业者达十万人。用尹佳晨的话说,他们以“道”为训,致力于让创业创新走得更好更远。