辰州矿业公司严格按照上级科协组织和公司党委的部署要求，围绕生产经营和企业发展，大力推动群众性“讲、比”活动，动员广大员工以极强的责任感和使命感，主动作为、主动融入，不断提高员工队伍科学文化和技术素质，努力开发员工智力资源和创造潜能，增强企业科技开发能力、市场竞争能力和抵御风险能力，依靠员工的创新精神和创造力。促进企业效益的不断增长，从而实现了企业跨越发展。
强化组织建设，把“讲、比”活动纳入重要议事日程
为搞好“讲、比”活动，公司形成了党政领导亲自挂帅，各部门参加，党政工团密切配合、科协具体牵头组织的领导工作体系，成立了“讲、比”活动领导小组，办公室设在公司科协。科协主席任组长，组员由科协委员和主体专业学组理事长组成。公司科协把“讲、比”活动列入议事日程，年初制定“讲、比”活动计划，每月召开“讲、比”活动工作例会，“讲、比”活动领导小组全体成员参加，并邀请公司各直属单位第一负责人和公司科协各专业学组理事长列席，落实项目进度，解决实施困难，进行项目的协调。现在辰州公司“讲、比”活动已形成了个人申报，单位推荐，专业学组初评、评审小组现场核实及项目评价，公司终评的评审机制，实行分类指导、条块结合、整体推进的组织管理网络，保证整体工作有条不紊地进行。
加强制度建设，确保“讲、比”活动规范化、常态化
结合实际，认真建立了从工作计划、工作部署、成果征集、评价评审、展示发布、奖励等环环相扣的工作制度和工作机制。公司颁发了《技术创新工程实施细则》、《科技管理办法》、《优秀设计奖评审办法》、《知识产权管理办法》、《合理化建议评审及奖励办法》等相关管理办法。每年元月立项，12月申报， 1～2月学组评审，3月初评，4月终评，5月表彰大会,使“讲、比”活动向制度化、经常化、规范化道路深入发展。
搞好宣传发动，扩大“讲、比”活动影响力
为扩大“讲、比”活动的影响力，公司大力开展宣传发动工作。一是每年11月发文，要求各单位召开相关员工大会，宣传公司开展“讲、比”活动的精神和要求，广泛征集“讲、比”活动项目。二是将征集的项目分类，发放到相关专业学组，由学组理事长牵头，专业技术人员进行论证和评价。三是公司初评小组深入基层，了解现场，召开单位评审会，并指导“讲、比”活动开展。四是将评审结果进行公示，广泛收集员工意见。五是每年1月召开“讲、比”活动座谈会，每年5月召开“讲、比”活动总结表彰大会。六是把5月定公司科技宣传月。(1)、前期宣传：大会前1星期内，每天在晚上7：30分播出大会标语、口号。大会召开当天，现场直播，新闻现场跟踪采访，会议现场新闻摄像、摄影。(2)、会后宣传：会后3天内连续播出大会实况录像，并在“辰州新闻”中开辟“辰州科技”专栏，对科技人员优秀事迹进行展播，对优秀人物进行采访。6月上旬，内刊开辟《辰州科技》特刊，宣传科技大会、优秀人物及公司新近出台的科技激励政策及科技管理成果。从6月下旬开始在内刊上每期开辟《科技之光》专栏，继续推广宣传年度优秀科技项目。
同时，广泛组织以开展“提一条有创新的合理化建议，搞一项技术改造、攻一项生产难关，学一项新技术、练好一技之长”收集金点子的生产型竞赛、智能型竞赛、技能型竞赛活动，企业创新氛围浓厚，“讲、比”活动参与面广。每年参与人数超过2千人，占员工总数60%以上。2011年，评出董事长嘉奖1项，科技进步一等奖1项、二等奖1项、三等奖1项，优秀设计一等奖1项，合理化建议一等奖21项、二等奖24项、三等奖43项、四等奖52项、五等奖54项，表彰奖励962700元。2012年评出科技进步一等奖2项、二等奖1项，合理化建议特等奖1项、一等奖14项、二等奖20项、三等奖48项、四等奖73项、五等奖62项，表彰奖励861000元。
丰富“讲、比”活动内容，增强“讲、比”活动实际效果
辰州矿业公司科协讲创新，深化“讲、比”活动内涵。根据公司的需求，开展形式多样、丰富多彩的主题活动。着力培养企业一线创新人才，促进企业各类创新人才的成长。
一是广泛开展技术比武，提高科技人员技术水平，促进“讲、比”活动深入开展。公司科协每年组织技术比武活动，要求工程专业技术人员人人参加（包括中层管理人员），公司科协进行评比和奖励。2011年共组织了地质、采矿、选矿、火法冶炼、钨品冶炼、湿法冶炼、机械、电气、土建、分化、会计、统计等十二大专业技术比武，参赛率90%以上。表彰奖励204300元。
二是广泛开展优秀论文评选活动，提高科技人员学识水平。公司科协每年组织技术比武活动，要求工程专业技术人员人人参加（包括中层管理人员），2011年收集论文262篇，参赛率90%以上，评出一等奖14篇、二等奖48篇、三等奖99篇、鼓励奖73篇。公司科协进行评比和奖励85340元。
三是进一步扩大“讲创新、比贡献”活动覆盖面。公司科协积极主动开展“讲、比”活动，加强与公司工会合作，开展“群众性技术创新”活动。2011年，收集群众性技术创新项目1183项，在2010年的基础上增长17.59％，直接经济效益近875.20万元。共评出一等奖90项、二等奖 182项、三等奖 443项，奖励250700元。
建立院士专家工作站，提升“讲、比”活动质量
辰州矿业公司积极申办院士专家工作站，在省、市科协的大力支持下，湖南辰州矿业股份有限公司院士专家工作站于2011年10月挂牌，聘请了长沙矿冶研究院余永富院士及其团队、中国瑞林公司张文海院士及其团队。双方签署了战略合作框架协议，经常互访，进行技术交流和技术指导。辰州矿业公司提交了技术需求书，两个院士及专家团队多次深入生产现场，调查了解相关情况，选择攻关课题做了大量的工作。长沙矿冶研究院已在开展对“新型浮选机crimm cell高效回收金的新技术研究”和“超细碳化钨粉末的制备工艺研究”两个项目攻关，中国瑞林公司对项目论证正在进行中。院士专家工作站的建立，为辰州公司引进了创新要素，提升了创新能力，将为促进产学研相结合，解决关键技术难题，培养创新团队起到积极作用，为辰州公司科技进步起到了重要作用。