编者按 品牌是市场经济条件下最重要的一种无形资产，品牌经济是最具市场竞争力的一种经济增长方式，在众多影响企业竞争力的因素中，品牌是一个具有决定性的因素。竞争性是品牌战略的本质特点，在日益激烈的市场竞争中，企业只有根据内部条件和外部环境的变化，科学地制定和正确地实施品牌战略，提高品牌竞争力，才能保持长盛不衰。走进山东滨州，走近冬枣之王姜玉华，一段关于冬枣品牌的演绎，我们看到了一个正在崛起的冬枣产业品牌。
裕华集团党委书记、董事长姜玉华，历任农业部乡镇企业研究院研究员，中国农学会农业产业化分会副理事长，并于2005年4月被评为全国劳动模范，现任滨州市冬枣协会会长，山东省第八届、九届、十届人大代表。
1984年3月姜玉华先生创建裕华企业，并于2006在北京创建北京电光紫科技有限公司。裕华集团自1997年从事冬枣产业化开发以来，已成为国内冬枣产业中种植规模最大，种植管理技术水平最精，出口量最大的企业，是国家扶贫龙头企业，山东省农业产业化重点龙头企业，拥有总资产6.6亿元。带着求解的渴望，记者采访了裕华集团董事长姜玉华先生。
记者：作为一个民营企业，裕华集团是如何走到国内企业前列的？是如何介入冬枣项目开发及如何带动冬枣产业发展的？是如何打造拥有自主知识产权品牌的？
姜玉华：裕华集团在技术开发和科研开发方面先后与中国农业大学、中国林业大学、中国科学院植物研究所、山东省农业大学等科研院校开展多种形式的合作、交流。组建了强有力的科研队伍，形成了科学、严谨的开发体系，并成立了山东省最大的冬枣科研机构——山东滨州冬枣研究院和精细化工研究中心，成为公司新产品、新技术的研究开发中心、产品和技术的决策中心；产学研联合和对外合作交流中心；人才吸收、凝聚和培训中心；产品和技术的服务、辐射中心。现从事冬枣开发研究的各类专业技术人员达265人，其中高级专业人才132人。公司还聘请了国内知名的保鲜、生物工程等方面的专家，并组织各冬枣主产区有多年种植管护经验的生产能手加入到科研小组中，通过理论与实践的结合，加快科技成果的转化。实现了技术产品收入与技术性收入总和占企业总收入的比重为78.6%。经过几年的科研攻关，裕华集团现已成功掌握了冬枣的冷藏保鲜关键技术，“冬枣专用生物有机肥”被省科技厅认定为山东省（百千万富民工程杯）高科技新技术、新成果、新产品金奖。著名的工程院院士果树权威束怀瑞教授，中国农科院果树专家汪景彦先生，植保专家、全国人大代表吴桂本教授等十几名专家，以及法国、新加坡、台湾、香港等地客商曾多次来示范园参观考察并给予较高的评价。
2002年，裕华集团被山东省省委、省政府评为“全省农业产业化经营先进龙头企业”和“全省农业产业化重点龙头企业”。2005年3月，裕华集团被国务院扶贫办和中国农业银行评为“国家扶贫龙头企业”，被科学技术部评为“国家火炬计划重点高新技术企业”。冬枣基地先后被评为“出口冬枣生产示范基地”、“全国农业标准化示范园区”。2004年，“雁来红”被评为“山东省著名商标”。2005年9月，“雁来红”冬枣被中国果品流通协会评为“中华名果”，并连续六年被中国绿色食品发展中心确认为绿色食品A级产品。2005年12月，裕华集团被农业部确定为“第一批全国农产品加工业示范企业”。
目前鲜冬枣、脆冬枣、冬枣醋饮已经销往全国64个大中城市，市场占有份额达32%以上。初步形成了以标准化种植为中心，保鲜、加工、冷运、市场营销等齐头并进的发展模式，对推动产业持续发展，繁荣农村经济、致富农民奔小康起到了较强的龙头作用。
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