全国人大代表、四川九洲电器集团有限责任公司董事长张正贵对李克强总理《政府工作报告》中提到的“创新驱动发展战略”感受颇深。“我们九洲，正是因为坚持了‘创新驱动，军民融合’的发展思路，才保持了持续稳定健康的发展。”

    九洲集团位于四川绵阳，前身是老牌军工783厂。1995年初改组四川九洲电器集团有限责任公司。

    九洲集团始终坚持人才战略与创新机制并行，从1995年的规模1个亿，到2002年的10亿、2010年的100亿，再到2014年的201亿……不断实现跨越式突破的，除了年产值数据，还有九洲集团的涉足领域—数字电视设备、有线电视宽带综合业务信息网络及三网融合系统、电线电缆光缆、LED、物联网、电子政务和电子商务软件、手机等个人消费终端、车载指挥通信系统、卫星导航系统产品等的开发、制造、经营和服务。

    如今的九洲集团，是中国电子百强第20位、中国软件企业第36位、中国制造业500强第300位。“我们之所以能够保持持续稳定的发展，其关键就在于技术创新。”

    张正贵表示，多年身处企业，他深刻体会到了技术创新对企业发展的重要性。“如果不技术创新就没有产品，没有产品哪来的市场？而要有产品，就必须走科技创新之路，不断研制开发适应国际、国内市场需要的产品。只有这样，才能生存，才能实现持续稳定的发展。”而九洲集团用实实在在的经济效益和社会效益，为国家“创新驱动发展战略”制定和实施的正确性、重要性提供了佐证。

    全国两会期间，张正贵在接受本刊记者采访中，将九洲的创新经验与大家分享。他认为要做好创新，必须有几个前提条件。“第一是人才，没有人才，一切都是空谈。人才的缺失，就是企业未来的缺失。第二是要敢于投入。创新有可能成功，也有可能失败。要容许失败，对于看好的项目要敢于投入，不能怕担风险。第三个是有好的机制和产业依托。好的机制是要调动科研人员积极性和创造性，产业依托是要有好的项目，让科研人员有事可做，有用武之地，既可以为企业创造财富，又可以实现个人的人生价值。”

    细究开来，这三方面是相辅相成的。有了人才，才有了创新的源泉；有了项目，才有了创新的基础；而有了好的机制，才能更好地为科技人员提供创新平台，也才能吸引人才、留住人才。九洲集团从1996年100余位科技人员，发展到今天6500多位人才组成的专业科技人才队伍，如此级别的人才扩增，足以证明九洲集团对人才、对创新的重视。

    而此次参会，张正贵还收到另一个让他振奋的讯息——“习近平总书记这次在解放军代表团讲话中提到，要把军民融合提升到国家战略。我深受鼓舞，这对我们一直在坚持走军民融合发展之路的企业来说，是新的发展机遇。”

    张正贵表示，九洲集团一定会抓住这个机遇，强化“创新驱动、军民融合”发展战略，进一步推动企业的转型升级，保持九洲集团持续稳定健康发展的态势。